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中国大学MOOC管理学

1某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看，这个企业最有可能是哪一方面出现了问题？
2管理是一门不精确的学科
3管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
4股份有限公司的股东人数设有上限
5GDP增长率是管理效率指标
6高层管理者最重要的管理技能是（）
7管理的目的是实现（）
8管理的首要职能是（）
9管理（）唯一正确的答案
10一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。A领导技能B组织技能C概念技能D人事技能
11某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）
12有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是（）
13以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？
14管理是指管理者在特定的环境中，通过（）等环节，对人力、物力、财力等资源进行协调以期更有效地实现组织目标的过程。
15效率是指（）。
16张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的（）职能。
17下列哪位管理学者提出管理就是决策的主张（）
18在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）
19一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）
20管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）
21在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）
22肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
23直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
24关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
25当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。
26管理的实质是（）
27管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）
28管理的核心是（）
29将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能。
30下列（）性质不属于管理的特性。
31要确保事有人做，人有事做；事得其人，人得其事，需做好管理中的（）工作。
32某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。
33美国管理大师彼德德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（）
34根据明茨伯格的十角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色。
35关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好（）
36管理的载体就是（）
37管理的客体是（）
38管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）
39企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）
40能够更好地处理上下级、同级关系的技能属于（）
41能够迅速把握全局，找出关键影响因素的技能属于（）
42在（）中,管理者处理信息并得出结论。
43对于基层管理而言，最重要的是（）
44作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人（）
45管理的艺术性强调（）
46效率是指（）
47有人说在管理中经常是外行领导内行，这在一定程度上说明，对管理者来说（）
48下列各项中，属于作业活动的是（）。
49在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）
50管理者在决策制定方面的角色具体包括（）
51下列属于技术技能范畴的是（）。
52效果的具体衡量指标有（）。
53按管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可将管理分为（）。
54管理的二重性是指（）
55下列关于管理过程的描述，正确的有（）
56从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）
57粗略划分，管理有（）职能。
58管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（）的性质。
59组织含义包括（）
60罗伯特卡茨认为管理者应该具备以下技能（）
61明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括（）
62人际关系角色主要包括（）
63管理学者德鲁克提出了管理就是决策的主张。
64管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这体现的是管理的自然属性。
65管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。
66管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。
67主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。
68管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。
69管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
70管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
71管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
72效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
73不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
74管理的核心是资源控制权。
75人际技能对于所有层次管理的重要性大体相同。
76管理的基本职能有计划、组织、（）和控制
77管理的首要职能是（）。
78管理二重性是指管理的自然属性和管理的（）
79管理的主体是（）
80掌握关键技术知识，出色完成生产任务的技能属于（）
81某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的锻炼，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？
82对经营与管理进行明确界定的管理学家是（）。
83下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？
84没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法是哪个学派的主张？
85哈佛大学梅奥教授主持的霍桑实验包括哪些阶段？
86科学管理的主要目的是提高（）
87基于霍桑实验的人际关系学认为企业中存在着（）组织
88泰罗之所以被西方管理学界称为科学管理之父，是因为泰罗（）。
89被誉为现代经营管理之父的是（）
90现代管理理论阶段始于（）
91科学管理理论的中心问题是（）
92上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
93法约尔的代表著作是（）
94克斯?韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）
95企业中存在着非正式组织的观点来源于（）
96管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的（）
97现代管理科学主要是服务于（）
98行为科学理论认为，人是（）。
99圣经上记载的挑选有才能的人担任千夫长、百夫长……，体现了管理的（）原则。
100泰勒制反映了以下（）思想。
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