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中国大学MOOC管理学

201对重复出现的、具有一定规律的活动所指定的计划属于（）。
202规定总体目标如何实现的细节的计划是（）。
203具体落实到部门、岗位、人员的计划是（）。
204计划实施时的预期环境是指（）。
205具有灵活性的、能够适应环境变化的计划编制方法是（）。
206未来一定时期内要到到的预期成果是（）。
207注重成果，实行自我控制的管理是（）。
208目标管理的缺点是（）。
209计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。
210（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。
211计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（）。
212（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
213目标管理的理论基础是（）。
214总计划的基础是（）。
215（）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。
216（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。
217下列不属于企业内部环境分析的是（）。
218计划工作的核心是（）。
219按计划内容分类的计划是（）。
220公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（）。
221以下哪些是计划工作的特点（）。
222目标管理自身的缺点有（）
223计划编制过程中，目标或任务分解的结果是形成目标结构，包括（）
224目标管理的优点有（）
225计划工作的原理主要包括（）。
226战略计划的特征主要包括（）。
227战略管理的过程主要包括（）。
228目标管理的阶段主要包括（）。
229下列属于计划工作的基本特点的有（）。
230按照计划的表现形式，可以将计划分为（）。
231按计划的期限或时间，可以将计划分为（）。
232下列属于战略计划过程的内容的有（）。
233下列属于目标管理的程序的有（）。
234目标管理对目标的要求是（）。
235计划至少应该包括（）三个方面的内容。
236计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。
237目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。
238计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关。（）
239计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。（）
240当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。（）
241计划是一种约束，会降低组织的灵活性。（）
242战略分析是整个战略过程的起点和首要环节，为战略的正确选择提供决策依据。（）
243在市场竞争中，模仿、替代品对企业来说不存在威胁。（）
244目标是指在目的和任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。（）
245规则与程序实际上是等同的。（）
246强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此企业在发展过程，要强调企业的中长期目标。
247从形式上看，目标管理是一种程序的过程。
248目标实施过程中，管理者必须进行控制，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
249企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。
250严格意义上讲，确定目标是计划工作的开始。
251目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。
252目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。
253在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。
254经营方向的选择是战略核心问题。
255目标管理是参与管理的一种形式。
256实行目标管理，有助于领导者采取集权管理模式。
257组织战略一般分为公司层战略、事业层战略和（）层战略
258（）也被称为数字化的计划。
259战略的核心问题是（）。
260某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为10元，产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为（）件。
261决策树适合下列哪种类型的决策（）。
262根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，低销售增长率的产品称为（）产品。
263群体决策容易导致妥协。
264程序性决策解决的是例外问题。
265管理的重心在经营，经营的重心在（）。
266期望值就是在不同的自然状态下（）期望达到的数值。
267根据决策专家西蒙的有限理性决策模型，决策时一般遵循（）原则。
268针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（）。
269行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（）
270不确定型决策的问题的主要特点在于（）
271乐观型决策法的理论基础是（）
272关于决策，正确的说法是（）
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