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中国大学MOOC管理学

101梅奥通过霍桑试验得出，人是（）
102认为没有一成不变的、普遍使用的最好的管理理论和方法的是（）。
103著名的霍桑研究就是采用（）研究管理中人际关系的成功例子。
104在对管理者对人性的假设方面，认为员工天生好逸恶劳的消极理论是（）。
105被誉为科学管理之父的是（）。
106一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。
107我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（）。
108法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。
109被称为行政组织理论之父的是（）。
110韦伯认为运行效率最差的组织形态是（）。
111韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。
112古典管理理论的主要目标是（）。
113行为科学的理论基础是（）。
114行为科学最基本的理论核心是（）。
115（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。
116以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。
117下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。
118战略管理理论起源于（）。
119以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。
120我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是（）。
121（）认为企业管理的核心是流程，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的任务。
122X—Y理论的代表人物是（）。
123系统与权变理论把人看作是（）
124决策理论学派的代表人物是（）
125某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）
126关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
127一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质。这反映了管理学理论中的（）。
128如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度时（）
129以人为目的并使人性得到充分发展的理念属于（）
130（）是德国着名的社会学家，他对管理理论的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。
131梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是（）
132管理科学理论的内容包括有（）。
133古典管理理论的代表人物有（）。
134法约尔认为企业的职能包括管理以及（）。
135（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
136泰罗在管理方面的文献有（）
137古典管理理论主要包括（）
138属于人际关系学派的主要观点是（）
139古典管理理论的代表人物有（）
140法约尔认为管理的职能包括（）
141以人为本的管理强调（）。
142下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（）。
143下列属于古典管理理论的是（）。
144科学管理理论的内容主要包括（）。
145法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中属于财务活动的是（）。
146一般管理理论的特点主要有（）。
147社会系统学派的巴纳德认为任何协作系统都包含的要素有（）。
148赫兹伯格理论中的双因素是指（）。
149以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（）。
150行为科学的代表人物是（）
151按照X理论的观点，（）。
152法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（）
153西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（）
154权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（）
155新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。
156主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。（）
157与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。（）
158管理思想是在本世纪初产生的。
159泰罗的科学管理是基于社会人的假设。
160持Y理论观点的管理者倾向于在管理工作中对员工采取强制、惩罚等手段。
161法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。
162法约尔认为管理活动包括计划、组织、指挥、（）和控制。
163马斯洛的需要层次论包括生理、安全、社交、（）和自我实现的需要。
164西蒙的决策理论中的决策标准是用（）的准则代替最优化准则。
165（）变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系。
166参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。
167某企业在设定组织目标过程中，提出了如下的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。该企业设定的目标存在着哪个方面的欠缺？
168下列关于计划的说法，不正确的观点是（）
169政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么
170计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化
171计划工作的灵活性原理应用于实施计划中
172计划是管理的（）职能
173组织战略一般分为公司层战略、（）层战略和职能层战略
174目标管理最先由管理大师彼得?德鲁克提出，一般简称为（）
175在管理的基本职能中，属于首位的是（）
176计划职能的主要作用是（）
177管理的计划职能的主要任务是要确定（）
178企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（）
179企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（）
180要明确企业计划的外部条件，关键是（）
181下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（）
182组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）
183实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。
184实施目标管理的主要难点是（）
185目标管理方法最大的缺点是（）。
186根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？
187企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（）
188计划工作的第一步骤是（）
189首先提出目标管理的是（）
190目标管理适合于管理（）
191下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）
192使计划数字化的工作被称为（）
193确立目标是（）工作的一个主要方面。
194基本建设计划、新产品的开发计划等属于（）计划。
195在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件是（）
196具有预见性的管理职能是（）
197针对薄弱环节制定计划体现了计划的（）原理。
198正确制定计划期限是（）原理。
199允许或不允许采取某种特定行动的规定是指（）。
200被称为数字化的计划是（）。
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