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特许经营创业

101特许加盟作为一种商业模式，是为战略服务的。在进行特许模式选择时，首先要考虑其是否与战略匹配，能够有助于战略目标的实现。（）
102从某种程度上讲，公司战略决定特许加盟模式的选择。（）
103在开发一个新的市场而资源相对缺乏或对当地市场缺乏了解时，一般采用单店特许授权模式。（）
104混合结构特许授权实质是分特许授权模式与复合特许授权模式的结合，结构非常复杂，一般适应于跨国特许经营业务。（）
105下面哪一项不属于特许经营手册的特点的是（）
106《加盟指南》属于哪一种特许经营手册类型（）
107特许经营企业简介包括了（）
108将特许经营手册分为四个大的类别：招募文件、总部手册、分部或区域加盟商手册及单店手册，这是按照使用者的不同来划分的
109特许经营手册的动态性就是指对不同的加盟商采用不同的考核标准。
110督导人员应及时发现部分单店在运营过程中存在的问题，并根据外部环境的变化，辅导这些单店采取有效措施，以提高营业额，创造更多的利润，以上属于督导的哪项职责（）
111下列关于神秘顾客说法不正确的是（）
112荣誉顾客监督属于哪种督导管理的办法（）
113下面哪几项属于督导的作用（）
114影子顾客可以检测到门店深层次的问题。
115特许人的策略发生变化，给受许人带来损失，这属于特许经营关系中的（）
116下面不属于特许经营关系的特点的是（）
117下面对特许经营关系理解准确的是（）
118下面属于特许关系管理的方法的是（）
119特许经营关系属于不可调和的矛盾关系。
120特许经营总部受特许人的委托处理相关事宜，负责发布特许公告，制定加盟商招募计划体现了特许总部的（）角色定位。
121《特许经营培训管理手册》属于特许企业的（）制度。
122特许经营总部流程设计不包括（）。
123特许总部可根据不同时节、区域的特点可有序开展各类营销活动，以便达到提升特许体系品牌知名度的目的，体现了特许总部的（）职能。
124管理制度是指企业在管理思想、（）、管理人才、管理方法手段等方面的具体安排，在特许经营企业中是对各个基本方面规定活动框架、调节集体协作行为的制度。
125下列哪种培训有利于特许企业知识产权的保护（）
126下列对发展初期总部组织结构特点描述正确的是：（）
127某企业规定：员工工作期间不得聊天，这属于企业制度中的：（）
128对特许企业培训师进行培训的内容一般不含有：（）
129某特许总部因体系内单店店面形象被其它企业门店恶意冒用，诉诸法律手段，这一事件主要体现了特许总部发挥了（）职能。
130特许企业制度主要涉及哪些方面的内容：（）
131下列不属于特许企业管理制度的有：（）
132按培训组织形式划分，培训可分为：（）
133特许企业开展培训的主要内容包括：（）
134以下不属于特许企业业务流程的有：（）
135特许总部的开发职能体现于新产品的开发。（）
136在特许经营体系中，无需总部的任何支持，单店完全可以直接服务于顾客，为顾客提供商品或服务。（）
137特许总部不允许加盟店自主采购。（）
138在特许企业开展跨区域经营时，应采用职能式组织结构进行管理。（）
139特许企业制度不仅是为了管理，更要具有服务意识。（）
140特许企业制度一旦制定，就不可再更改。（）
141管理制度是特许企业的根本制度，相当于特许体系内的宪法。（）
142特许企业战略流程决定企业发展方向。（）
143开展培训可提升特许企业凝聚力。（）
144特许企业应不断扩大内部专职培训师的规模，以此加大企业培训力度。（）
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