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管理沟通
管理沟通
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非语言沟通的使用受到文化和性别影响。
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在批评别人的时候,用手指责性地指着对方,这是非语言沟通的:
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通过非语词的声音,如重音、声调的变化、哭、笑、停顿等来实现的是:
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多半发生在一些私人情境中,比如拥抱、安慰、保护,通常只有非常亲密的人才可以处于这个空间范围内,是:
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说明性手势可以单独使用。
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沟通者对于别人应该何时回复自己的帖子、邮件和短信有一定的预期,如果对方的回复延迟了,那他们往往会对此做出积极的解读。
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经由与语言无关的手段表达出来的信息沟通称为非语言沟通,其主要的作用有:
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组织外部沟通往往发生在:
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非正式沟通一般是由组织成员在感情和动机上的需要而形成的,其形态通常包括:
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对客户因素的分析主要包括:
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客户是企业最重要的外部环境因素。分析客户因素,主要是把握客户的需求特点和心理特点,了解客户的利益和兴趣所在,从客户处反馈对本企业产品的意见和建议,并与客户建立良好的关系。
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信息沟通中,如果双方在经验水平和知识结构上差距过大,就会产生沟通的障碍,属于:
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政府的支持是企业赖以生存与发展不可缺少的条件。
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做为主管对信息寻求者只提供被要求的资料。如有可能,只对要求作狭义的解释及相应的信息提供,不要自愿地提供信息。
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在任何人际交流中,理解所固有的选择过程会产生或减少沟通干扰。每个人成长的文化环境决定了人们所能接受的行为和理念模式。
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社会规范是文化的要素之一,它是指人们应该做什么,不应该做什么,可以做什么,不可以做什么的规则,其具体形式有:
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组织内成员间所进行的沟通,可因其途径的不同分为正式沟通与非正式沟通两种系统。正式沟通是通过组织正式结构或层次系统运行的,其形态包括:
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当接到会议通知以后,作为参与者,无需积极准备。
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当与会人员为了共同目标奋斗且对他人采取合作态度时,团队讨论的方式比个人决策更有效,更有助于激发全体成员去努力以获得竞争的胜利,并且会达到更高的成员满意度。
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会议是一个集思广益的过程,主持人应当经常以提出恰当问题的方式激励与会者。提问不仅有助于激励会议成员,也是控制讨论的手段。也可以被用于打断滔滔不绝的人,征询更多未发言者的意见。
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总结性发言的内容包括:
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危机的特征不包括:
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通过举行会议,形成新的构思,并且论证新构思,使其具有可行性。
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处理他人的情绪。应当做到:
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领导人如果能有耐心,冷静地听取各方意见,那么当他裁决之后,裁决不利的一方也会心平气和地听取意见,并乐于服从,领导人在下次调和冲突时仍有权威性。
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以上下级身份提意见比以个人身份提意见的效果要好。
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冲突中的沟通技巧包括:
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在需要上如果能够相互满足,人与人会产生强烈的相互吸引。()是人际吸引的核心规律
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分层管理是指一个大的管理系统必须含有多层子系统。各层子系统之间,必须职责分明,各司其职,各负其责,才能正确发挥各自的功能。 18、控制原理是指根据现代管理对象、管理活动以及管理目标具有动态性这一特点,管理的过程就是围绕目标对管理活动过程进行动态的控制。
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管理的间接经验是什么?
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沟通者在沟通过程中信息披露后所承受的风险??人们倾向于在沟通中()这种风险
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联大学堂《管理沟通(河南牧业经济学院)》题库及答案
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