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知识竞赛未分类

273801在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会;同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时，可以应用的管理工具有（）
273802下述活动中，适合采用六西格玛DMAIC方法的有（）
273803在采用防错法或设计防错装置时，应关注以下哪些特点（）。
273804在开展5S管理时，“整顿”环节需要遵循三定原则，它们是指（）
273805方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动员工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有（）
273806以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有（）
273807在精益生产中，自动化(Jidoka)是指（）。
273808六西格马黑带的职责通常包括（）。
273809六西格玛方法论通常包括（）
273810平衡计分卡体系的作用就是（）
273811散布图是（）
273812头脑风暴法，又称为（）
273813风险识别与评估的常用工具包括（）
273814过程策划的工具包括（）
273815质量管理“老七种工具”包括（）
273816特性要因图填充大类原因，可从以下（）等方面着手。
273817对每一个对策可分为（）三个层面来评估，大家分别对这三个维度进行评价和打分，以确定该对策和措施是否真的可行有效。
273818系统图的适用范围非常广泛，既可以用于（）
273819清洁则是彻底解决问题的方法，将（）实施的做法规范化、制度化，维持其成果。
273820整顿活动遵循的3定原则是（）
273821PDCA的特点是:完整的循环、和（)。
273822以下关于过程能力指数Cp或Cpk的说法中，正确的是（）。
273823以下四种工具中有（）为QC老七大手法。
273824PDCA循环的特点（）
273825质量管理方法可以分为（）
273826下面哪一个是六西格玛设计方法论（）。
273827精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）。
273828平衡记分卡的四个维度不包括（）。
273829在防错应用中，以下不属于防错原则的是（）
273830从一个总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本量为20，样本均值为158，第二个样本的样本量为10，样本均值为152，若将它们合并成一个样本，其样本均值为（）。
273831在装配孔位时，需注意“看、听、推、拉”原则，其中“拉”指（）
273832质量功能展开一般是用来（）
273833适用于连续流生产线的模式是（）。
273834在价值流中，内部拉动解决的是什么问题（）。
273835不属于精细化管理四大特征的是（）。
273836换模时间由4个部分组成准备时间、换模操作时间、调整时间和（）。
273837根据不同调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分和（）。
273838下面不是TPM八大支柱的是（）。
273839是否“过量生产”是以什么作为衡量（）。
273840精益生产思想中的库存是指（）。
273841精益化用以消除过量生产的方法不包括（）。
273842为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）。
273843通过分析原因促进问题的解决的工具是（）
273844班组长在现场质量管理中的基本任务是（）
273845分层法应用过程中，分层适当是指（）
273846锯齿形直方图，表明（）
273847出现陡壁型直方图，表明（）
273848因果图的发明者是（）
273849以下哪种不是测量过程的输入量（）
273850研究两个变量之间关系的图是（）
273851样本最大值和最小值之间的差异，描述的是（）
273852整顿中物品保管的3定是指（）
273853统计学中用来描述数值变量集中趋势的指标是（）
273854工序能力指数的计算公式中的“T”指（）。
273855下面的质量管理工具可以用来查看两个变量相关关系的是（）。
273856下面的质量管理工具可以用来发现关键质量问题的是（）。
273857在质量管理中，不合格品数一般服从（）。
273858在正态分布情况下，工序加工产品的质量特性值落在±3西格玛内的概率约为（）。
273859过程能力反映了（）时所表现出的过程自身的性能。
273860休哈特提出了（）。
273861根据对内部与外部顾客的理解，以下属于组织内部顾客的是（）。
273862凡是可数型的数据，不可分割的数据称之为（）
273863计量检定过程包括了检查、加标记和（或）出具检定证书。检查一般包括计量器具的（）检查和计量器具的（）检查。（）
273864矩阵图最基本的图形是：（）
273865质量改进过程中，“明确问题”阶段用的统计工具有（）
273866六西格玛改进的五个阶段D.M、A.I、C中的D表示（）。
273867PFMEA应该在以下哪个阶段之前结束（）
273868FMEA起源于（）的工业。
273869FMEA是一个（）的工具。
273870在行动优先级(AP)中，处于高优先级的小组应该怎么做。（）
273871下列关于失效影响(FE)的严重程度的说法错误的是（）
273872新版的FMEA七步法是增加了以下哪一项（）
273873测量系统的稳定性分析最好的方法是通过（）控制图来实现的。
273874（）是指量具在预期工作范围内偏倚的变化(之间的差值)。
273875对量具进行测量系统分析需要使用盲测方法的是（）
273876依据PPAP要求规定，PPAP试生产的零件数量，原则上应不少于（）
273877PPAP件生产时，控制计划执行的类别是（）
273878若无设计责任时，下列哪一项可以不需要PPAP提交（）
273879生产件批准程序的目的是（）
273880亲和图不适用于（）的问题。
273881KJ法是（）的另一种说法。
273882以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术？（）
273883最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心，并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因，项目团队应使用什么工具？（）
273884流程图用（）符界定了所要研究的过程。
273885防错法是（）即加以防止、是一种在产生过程中采用自动作用、报警、标识、分类等有效手段，减少避免作业人员产生差错的方法。
273886某次生产过去3个月内产品一次合格率FTY的统计数据为93.3%，则该过程的西格玛水平大约为（）
273887亲和图一般和（）方法配合使用
273888为达到TMP“零事故”“零不良”“零故障”“零浪费”的目标，以下是必要条件的是（）
273889绘制控制图时，确定合理子组的基本原则是（）
273890以下不属于六西格玛项目立项要求的是（）
273891在DMAIC中，通常要用试验设计DOE的阶段是（）
273892防错法是由日本专家新乡重夫最早提出，该方法又称愚巧法和（）。
273893导致过程或产品问题的原因可能有很多因素，通过对这些因素进行全面系统地观察和分析，可以找出其因果关系的一种简单易行的方法是（）。
273894以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当？（）
273895在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的。（）
273896按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系。（）
273897以下不属于内部标杆管理对象的是（）
273898以下正确表达准时化(JIT)含义的是（）
273899有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是（）。
273900关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的?（）
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