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140446甲、乙两家皮革服饰公司各派一名市场调查员去某岛屿进行调查，发现岛上的居民从来没有穿过皮革制品。结果甲公司的调查员向公司报告称为公司发现了一个新市场，促使公司采取开拓新市场的战略决策；而乙公司的调查员则向公司报告说该岛没有市场，于是公司没有进行市场开拓，进而丧失了进入该市场的机会。根据上则商务趣闻，你认为下列哪种结论不贴切？

140447“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。”类似的话在揭示人们什么？

140448某民营企业老总觉得，自己的企业之所以能够从无到有，在短短的8年时间里迅速发展壮大，最终成为行业排名第一的企业，主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿意承接的业务。据事后分析，当初该企业承接的这些业务要么数量较少，要么价格太低，要么交货期或质量要求太高，先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃，再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例，可以的出结论（）。

140449某企业产品单位变动成本为5元，单价8元，固定成本2000元，销售量600件，欲实现利润400元，可采取什么措施？

140450下述表述中哪一句是不正确的？

140451某公司电话机事业部的利润占全公司利润的2/3，并保有一个大的十分稳定的市场占有率。依据BCG矩阵，该公司电话机业务是可归类为（）的业务。

140452在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表：方案在各种自然状态下的企业年收益值（万元）较高一般较低很低甲600400-100-300乙850420-150-400丙30020050-100丁4002509050如果采用大中取大法，应采用（

140453某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理？

140454某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？

140455如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上？

140456某企业准备开发新产品。在开发产品方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案？预期市场情况企业策略畅销不太畅销滞销实行总成本领先战略10050-30实行差异话战略12060-20实行目标集中化战略8030-10

140457小王有4万元，投资A.B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。小王在决策投资A.B两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是（）。

140458某企业生产的一种产品的销售和增长的情况如下，尽管产品还非常旺销，但是销售额的增长很缓慢，产品利润率增长也很缓慢，同时，行业的竞争非常激烈。根据以上提供的信息，你认为这个产品处于寿命周期的哪个阶段？

140459美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：“等委员会讨论后决策射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）。

140460企业在选择组织活动方向和内容时，下面所列的方法中，可以选用的是（）

140461下表是A家电生产企业在竞争对手B企业三种不同反击行为下的收益状态。如果企业的决策者采用“最大后悔值”最小化原则，他将会选择哪一个方案？A企业的策略B企业的反应B1B2B3A1131411A291518A3242115A4181428

140462决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？

140463大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？

140464绿岛牛奶公司在激烈的竞争市场中，为鼓励消费者购买，实行凡一次性购买三盒1000ml容量的绿岛牛奶可获得该公司该期发行的奖券一张，共发行20000张，分一、二、三等奖奖金额分别为500元、200元、100元。在这种情况下，张女士决定是否通过更多地购买牛奶来获得奖券的决策属于哪种决策类型？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？

140465项目计划属于经常重复使用的计划。

140466企业总目标的分解有空间上的分解和时间上的分解。

140467企业的内部因素大多是可控的，企业的外部因素大多是不可控的。

140468计划的前提条件是指在制定计划时候的准备工作。

140469政策和规则都明确哪些该做哪些不该做，但政策有一定的灵活性，而规则是没有了灵活性的。

140470企业的战略是经营活动决策的指南。

140471计划工作就是编制计划。

140472“预则立，不预则废”这句话就是强调计划的重要性。

140473乐观决策是大中取大，悲观决策是小中取小。

140474不确定性决策与风险型决策相比，风险更高。

140475受决策者个性影响最大的是（）。

140476下表是A家电生产企业在竞争对手B企业三种不同反击行为下的收益状态。如果企业的决策者采用“最大后悔值”最小化原则，他将会选择哪一个方案（）A企业的方案B企业的反应B1B2B3A1131411A291518A3242115A4181428

140477风险型决策有两个以上的方案，每个方案面临几种自然状态，但每种状态的概率无法估算。

140478张经理对三种备选投资方案的选择，必须选择其中的一种。专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示，根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断。（）年利润（万元）第一年第二年第三年甲方案150011001100乙方案120015001000丙方案140012－－1100

140479决策树法是人们在解决下述哪类决策问题时常用的决策方法。（）

140480小王有4万元，投资A.B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。小王在决策投资A.B两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是（）

140481所谓盈亏平衡点是指当销售收入等于成本时的利润。

140482在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变，在这样的情况下，盈亏均衡点Q是变动会是（）

140483在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。

140484某公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位变动成本为3元，市场售价为8元。若要达到20万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（）

140485针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立全资子公司，这种决策属于（）。

140486公司总经理准备考虑薪金制度改革，这是一种什么决策（）。

140487以下何种决策最不适宜采用程序化决策法（）

140488相对于个人决策而言，群体决策既有优点，又存在比较明显的缺陷。以下几种情况中，哪一种通常不采用群体决策方式？（）

140489经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策主要根据数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

140490决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完善（）

140491在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（）

140492某一行业被入侵的威胁大小取决于行业进入障碍，行业产品价格水平，行业对入侵者的报复能力以及入侵者对报复的估计。

140493后向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。

140494与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。

140495下列选项中，哪个不是新厂家进入某行业的难易程度的影响因素（）

140496企业间既有竞争，又有合作；既可能是竞争对手，又可能是合作关系。（）

140497在产品生命周期的成长期，竞争最激烈。（）

140498W代表组织的优势，S代表组织的劣势，O代表机会，T代表威胁。（）

140499容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商经常处于（）

140500组织的一般环境要素是指对所有组织有相似或相近影响的环境要素，组织的任务环境是指对某一组织有直接影响的环境要素。

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