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239601泰罗在管理方面的文献有（）
239602（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
239603法约尔认为企业的职能包括管理以及（）。
239604古典管理理论的代表人物有（）。
239605“管理科学理论”的内容包括有（）。
239606梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是（）
239607（）是德国着名的社会学家，他对管理理论的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。
239608以人为目的并使人性得到充分发展的理念属于（）
239609如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度时（）
239610“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的（）。
239611关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
239612某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）
239613决策理论学派的代表人物是（）
239614系统与权变理论把人看作是（）
239615“X—Y”理论的代表人物是（）。
239616（）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。
239617我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是（）。
239618以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。
239619战略管理理论起源于（）。
239620下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。
239621以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。
239622（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。
239623行为科学最基本的理论核心是（）。
239624行为科学的理论基础是（）。
239625古典管理理论的主要目标是（）。
239626韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。
239627韦伯认为运行效率最差的组织形态是（）。
239628被称为“行政组织理论之父”的是（）。
239629法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。
239630我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（）。
239631一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。
239632被誉为“科学管理之父”的是（）。
239633在对管理者对人性的假设方面，认为员工天生好逸恶劳的消极理论是（）。
239634著名的霍桑研究就是采用（）研究管理中人际关系的成功例子。
239635认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（）。
239636梅奥通过霍桑试验得出，人是（）
239637泰勒制反映了以下（）思想。
239638圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长……”，体现了管理的（）原则。
239639行为科学理论认为，人是（）。
239640现代管理科学主要是服务于（）
239641管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的（）
239642企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）
239643克斯?韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）
239644法约尔的代表著作是（）
239645上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
239646科学管理理论的中心问题是（）
239647现代管理理论阶段始于（）
239648被誉为现代经营管理之父的是（）
239649泰罗之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰罗（）。
239650基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（）组织
239651科学管理的主要目的是提高（）
239652哈佛大学梅奥教授主持的霍桑实验包括哪些阶段？
239653“没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张？
239654下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？
239655对经营与管理进行明确界定的管理学家是（）。
239656某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？
239657掌握关键技术知识，出色完成生产任务的技能属于（）
239658管理的主体是（）
239659管理二重性是指管理的自然属性和管理的（）
239660管理的首要职能是（）。
239661管理的基本职能有计划、组织、（）和控制
239662人际技能对于所有层次管理的重要性大体相同。
239663管理的核心是资源控制权。
239664不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
239665效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
239666管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
239667管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
239668管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
239669管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。
239670主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。
239671管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。
239672管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。
239673管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这体现的是管理的自然属性。
239674管理学者德鲁克提出了“管理就是决策”的主张。
239675人际关系角色主要包括（）
239676明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括（）
239677罗伯特卡茨认为管理者应该具备以下技能（）
239678组织含义包括（）
239679管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（）的性质。
239680粗略划分，管理有（）职能。
239681从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）
239682下列关于管理过程的描述，正确的有（）
239683管理的二重性是指（）
239684按管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可将管理分为（）。
239685效果的具体衡量指标有（）。
239686下列属于技术技能范畴的是（）。
239687管理者在决策制定方面的角色具体包括（）
239688在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）
239689下列各项中，属于作业活动的是（）。
239690有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说（）
239691效率是指（）
239692管理的艺术性强调（）
239693作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人（）
239694对于基层管理而言，最重要的是（）
239695在（）中,管理者处理信息并得出结论。
239696能够迅速把握全局，找出关键影响因素的技能属于（）
239697能够更好地处理上下级、同级关系的技能属于（）
239698企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）
239699管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）
239700管理的客体是（）
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