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国家开放大学

378401当被领导者处于成熟状态时，采用高工作低关系的命令式最为有效（）。
378402行政是国家意志的体现，政治是国家意志的执行（）。
378403一般来说群体凝聚力会提高满意程度（）。
378404群体意识是群体成员所共有的信仰、价值和规范（）。
378405群体之所以产生和存在，是因为它具有特殊的社会功能（）。
378406根据群体存在时间的长短可以分为永久性群体与临时性群体（）。
378407人体验到挫折后在心理与行为上往往出现消极反应（）。
378408杜拉德提出了挫折理（）。
378409公平理论认为，人的积极性不仅取决于其所得到的报酬的绝对值，而且取决于其所得到报酬的相对值（）。
378410期望理论告诉题目，激励力量的大小单纯取决于目标价值的大小或者成功可能性的大小（）。
378411双因素理论给我们启示是：要更多考虑人的社会性、情感性、心理性需要，充分重视人的成就欲与事业心在调动工作积极性中的作用（）。
378412期望理论是泰勒提出的（）。
378413在需求层次理论看来，金钱不仅不是万能的，甚至根本不是激励因素（）。
378414尊重的需要是马斯洛需要理论的最高需要层次（）。
378415动机和需要同为内在的心理活动，动机本身只是一种内在冲动，并无具体的对象和满足方法（）。
378416组织管理心理理论告诉我们，在组织管理中，最重要的就是对人的管理（）。
378417行政长官因严重疾病无力履行职务必须辞职（）。
378418香港特别行政区行政长官必须年满45周岁（）。
378419我国特别行政区享有立法权，独立的司法权和终审权，独立的地方财政权（）。
378420县级政府在必要的时候，经省级政府批准，可以设立派出机关（）。
378421在行政管理实践中，往往会遇到许多法律规定之外的新问题，此时国务院也不能指定暂行规定，必须由全国人大及其常委会制定法律（）。
378422行政领导权使国务院可以及时充分地向最高国家权力机关反映在行政活动中出现的新问题、新情况，并就此提出建议和意见。（）。
378423《宪法》第87条规定：“国务院每届任期同全国人民代表大会每届任期相同”（）。
378424国务院对全国人大及其常委会负责，但不需要向人大报告工作（）。
378425全国人民代表大会是最高国家权力机关的执行机关，是最高国家行政机关。（）。
378426事业部式组织结构由于实行双重领导，容易由于意见分歧造成工作上的矛盾（）。
378427事业部式组织结构的最大特征是分权化（）。
378428事业部制“既保持了小企业的灵活性和主动性精神，又享有大公司通过集中参谋和服务设施带来的好处”（）。
378429直线职能式组织结构各职能部门之间横向联系差，容易发生冲突和矛盾（）。
378430职能式组织结构刻板，缺乏弹性，不利于调动下级的积极性（）。
378431集权式结构在组织目标、规划与决策方面偏重整体划一，容易忽视下层利益（）。
378432下级的能力素质越高，组织的管理幅度就越大（）。
378433行政组织结构具有整合功能，不具有效率功能（）。
378434任何系统的结构，不会是绝对封闭和绝对静态的，任何组织结构总是存在于一定的环境之中（）。
378435在我国的政府组织系统之中，国务院是一个大系统，每个部、委、直属机关都是其组成要素（）。
378436行政组织结构是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式（）。
378437公共关系是组织应对不确定性的外部策略（）。
378438组织环境的不确定性给组织带来了很大的威胁，但很少能给组织发展带来机会（）。
378439处于动态—复杂环境的组织，决策上遇到的不确定性程度大，决策的风险最大（）。
378440处于动态—简单环境的组织，决策上遇到的不确定性程度中等偏低（）。
378441处于静态—简单环境的组织，决策上遇到的不确定性程度中等偏低（）。
378442处于静态–复杂的环境中的组织，决策上遇到的不确定性最小，相应的，决策活动承担的风险程度也最低（）。
378443理发店、洗衣店、养老院诸如此类组织所提供的服务都属于简单的环境（）。
378444对组织而言，较集中的环境更容易控制（）。
378445在异质的环境下，组织环境相对简单，因为组织能够发展出一套标准化的应对方法（）。
378446邓肯认为，每个组织的工作环境可能在6个方面发生变化（）。
378447组织的一般环境指的是影响组织的客观社会环境（）。
378448自然环境、人口状况、国际环境都对公共行政组织环境的管理产生巨大的影响（）。
378449公共性质组织的环境是稳定的，一成不变的（）。
378450任何组织都是孤立存在的（）。
378451从广义而言，组织的环境是无限的，包括组织外部的每一个因素（）。
378452艾桑尼将组织分为强制性、功利性和规范性组织（）。
378453文化性组织是以满足人们各种文化需要为目的，以为社会提供和创造精神财富为职能的组织（）。
378454功利性组织是以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制部属的主要手段（）。
378455公益组织以荣誉的报赏或规范作为管理部属的方式（）。
378456服务组织的核心问题就是效率的提高和利润的最大化（）。
378457政治性组织是一种以追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织（）。
378458行政组织与立法机关和司法机关一样，在性质、职能、作用方面都一样（）。
378459行政组织是一个具有天然垄断地位的组织（）。
378460行政组织不可以使用暴力（）。
378461泰勒认为，要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人（）。
378462泰勒认为科学管理的中心问题在于提高效率（）。
378463韦伯的思想为整个古典管理理论奠定了基础（）。
378464一个下属只能接受一个领导的命令，并向这个上级汇报自己的工作，这是法约尔管理原则中的“统一指导”原则（）。
378465组织内各单位必须有相同的目标、计划、不能各自为政这是法约尔管理原则中的“统一指导”原则（）。
378466韦伯认为，在三种形态的权力中，超凡的权力的效率较差（）。
378467韦伯认为存在着三种合法权力，传统的权力，超凡的权力，理性——法律的权力（）。
378468保健因素不能激发组织成员的积极性，要激发组织成员的积极性，必须采用激励因素（）。
378469马斯洛认为，人的积极性不仅受其所得绝对报酬的影响，而且受到相对报酬的影响，人类需要保持一种分配上的公平感，否则，就会挫伤工作的积极性（）。
378470系统理论认为，我们应该仅仅从动态的组织观去研究和分析组织（）。
378471决策理论学派认为，在管理中要根据组织所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论和方法（）。
378472里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为农业社会，工业社会，棱柱社会（）。
378473实现决策程序法制化，应该规范的程序有（）。
378474知识管理的主要活动包括（）。
378475新的组织结构包括如下特点（）。
378476战略性管理的特征包括（）。
378477以下哪些属于全球化在一定程度上也引发了的问题（）。
378478学者赫尔徳曾用（）等时空维度对全球化的历史形态加以描述。
378479知识经济时代在许多方面不同于农业经济和工业经济时代，其（）可能会发生改变。
378480工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并具有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为（）。
378481团队建设就是依靠群体成员自己来提高群体效能的计划性活动。开展团队建设一般需经过下列三个过程（）。
378482由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有（）。
378483组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种（）。
378484以资料为基础的组织发展技术包括（）。
378485一般而言，组织变革方案的制定，其内容主要涉及（）。
378486组织诊断涉及的内容非常广泛，常用的组织诊断方法有（）。
378487组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题（）。
378488组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序（）。
378489罗宾？斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：（）。
378490哈佛大学教授格雷纳于1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分为三种（）。
378491美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响.相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：（）。
378492出现下列哪些情况时，组织需要变革（）。
378493对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：（）。
378494组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：（）。
378495组织变革具有如下哪几个方面的基本特征（）。
378496行政文化中的一些成分对行政组织绩效管理依然具有一定的阻碍作用，体现在（）。
378497在行政组织中常用的绩效方法有（）。
378498目前，用来评价行政组织绩效的主要指标有（）。
378499在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：（）。
378500绩效指标包括的要素有（）。
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