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国家开放大学
405301
通过著名的霍桑实验发现,只有把人看成是“社会人”,而不是完全理性的机器时,才能创造出高效率这一观点是由()提出的
405302
“自我实现人”假设认为最根本且起长远作用的激励是()
405303
对成功与失败的归因当中属于可控因素的是()
405304
决定人的心理活动动力特征的是()
405305
以相互了解、相互信任、有共同语言为基础而建立起来的非正式群体属于()
405306
根据巴纳德的组织理论,下面哪一个不是组织的基本要素?()
405307
心理学科中最先被应用到组织行为学的是()
405308
()是指在组织成员行为、态度、技巧、期望等方面的改变。
405309
感觉、知觉、记忆、、注意、想象、思维等,属于心理的()。
405310
()是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
405311
任务角色多而维护角色少的群体属于()
405312
麦克利兰认为个体在工作情境中有()种重要的需要。
405313
ERG理论认为需要的变化遵循()的规律。
405314
赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()
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()是潜层次的精神层,是指组织文化中的核心和主体,包括组织精神。
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决策程序中的最后阶段是()
405317
一般说来,在感知陌生人时,由于他的新异性在开始时特别突出,因此()更强一些。
405318
领导生命周期理论表明,随着下属成熟程度的提高,领导者应相应改变自己的领导方式。对于高成熟度的下属,应采取()的领导风格。
405319
影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外,还包括()
405320
根据管理方格论,对工作和员工都高度关心的管理属于()的领导风格。
405321
一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的()特性
405322
组织行为学的研究对象是人的()和行为的规律。
405323
弗鲁姆和耶顿提出的领导规范模式(领导参与理论)认为,选择领导方式的原则中分为决策质量原则和决策可接受原则,其中()是决策质量原则。
405324
()是行为的原动力。
405325
人的行为最为显著的特点是()
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提出公平理论的美国心理学家是()
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()根据理智、情绪和意志三者在性格结构中所占的优势不同来确定性格类型。
405328
一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()。
405329
()研究。因果性研究要求弄清楚行为中各个变量之间的相互关系及发展趋势,如研究工作绩效与满意感的关系。
405330
.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()
405331
在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持()
405332
()指用某种有吸引力的结果,如认可、赞赏、增加工资或奖金、提升等创造一种令人满意的环境。
405333
影响知觉的因素不包括()
405334
(),指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和。
405335
群体凝聚力是一个()的概念。
405336
构成领导者非职位权力的主要有()
405337
研究员在不能完全控制的情景下所进行的实验是()
405338
动机是指人对某种目标的追求和欲望。
405339
()是通过组织道德伦理规范表现出来的,它由组织向组织成员提出应当遵守的行为准则。
405340
根据()分类,有经济生产组织、政治目标组织、整合组织、模式维持组织。
405341
根据()分类,有强制性组织、规范性组织、功利性组织。
405342
()是指组织内部管理层和全体员工对该组织的生产经营、服务等活动以及指导这些活动的原则的一般看法或基本观点。
405343
()一般是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的,认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。
405344
以下关于组织行为学的说法不正确的是()
405345
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()
405346
组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为()
405347
性格结构中情绪占据优势。这种人情绪体验深刻,行为主要受情绪影响。为。
405348
根据()之间的关系分类,有互利组织、服务性组织、赢利性组织、公益性组织。
405349
目标()价值大小直接反映人的需要动机强弱。
405350
()因其在组织理论研究上的成就而被称为“组织理论之父”。
405351
()主要包括能力、气质和性格。
405352
小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。
405353
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。
405354
理想的人员规范应该具备的要点包括()。
405355
对于企业来说,不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用,一般来说,()不会影响到企业的变革
405356
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动。
405357
面对变革时,人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度,下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是()
405358
影响变革的两种力量是()。
405359
变革由三个阶段构成,不属于第一阶段应该做的事情是()。
405360
某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了1500套家具,根据趋势分析法,该公司明年的销售量预计为()套。
405361
日昌公司2007会计年度的资产总额为500,000元,流动负债为200,000元,长期负债为200,000元,则该公司2007会计年度的所有者权益为()。
405362
如果一家保险公司今年卖了12000张人寿保险单,想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么,利用趋势分析法计算,预计明年销售量为()张。
405363
为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是()。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正
405364
某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,彩电的年销售量为:Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入。依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5000个新的家庭出现,而且人均收入为5000元时,可得出该地区彩电的年度销售量为()台。
405365
作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是()。
405366
在作出决策时,选择方案是一般依据()标准。
405367
在制定项目目标时,可采用()更好地制定目标。
405368
目前,强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是()。
405369
目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是()。
405370
编制项目的计划时,首先必须要做的工作是()。
405371
变革可以分成六个环节,各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括()。
405372
客户是企业生存的根本,关心客户的原则有“五要”和“五不要”,不属于“五不要”的是()。
405373
在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。
405374
对新员工要做好三级安全教育,属于三级安全教育的是()。
405375
关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是()。
405376
达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是()。
405377
下列哪个选项不属于质量的三个要点()。
405378
企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程,关于这三个过程,说法正确的是()
405379
()是项目管理中两种主要的监督评估方法。
405380
团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
405381
在6δ标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作()。
405382
过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力(),则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。
405383
企业要达到优质产品和服务的目标,需要遵循一些步骤,在发现质量低劣的原因并进行纠正后,接下来应该()。
405384
关于企业的短期负债和长期负债的说法不正确的是()。
405385
为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估()
405386
用好机器代替可能存在问题的机器,而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。()
405387
在复杂的制造企业中,产品都是通过信息系统与库存相联系的,这就是所谓的MRP,它指的是企业资源计划()
405388
在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于偏态分布。()
405389
项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。()
405390
任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。()
405391
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响生产,这种情况属于组织的问题。()
405392
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。()
405393
创造性思维是一种突然爆发的灵感。()
405394
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。()
405395
尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法,体现了头脑风暴的无需评论原则。()
405396
防患于未然是风险评估的内容。()
405397
渐进式变革是持续进行的变革,它不像激进式变革那样剧烈,是自然发生的、自上而下的变革。()
405398
“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。()
405399
在企业创新管理过程中,对潜在的创新刺激进行战略选择后,紧接着要做的是实施创新活动。()
405400
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。()
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