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国家开放大学

405201黑胆汁占优势的属于抑郁质气质。
405202任务角色包括建议者、信息加工者、总结者、评价者。
405203应付挫折的根本点就是发展建设性行为，减少破坏性行为。
405204坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
405205个性倾向性心里特征主要包括气质、能力和性格。
405206气质无好坏之分,不能决定一个人的活动价值和成就
405207性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
405208个性形成的最初根源是家庭影响。
405209集体潜意识是人类多代遗传演化积累而形成的.
405210组织行为学研究的调查法包括谈话法、电话调查法、问卷调查法。
405211正式组织是人为设计的,非正式组织是自发形成的。
405212对多数人来说，现阶段劳动还是赖以谋生和满足其它各种需要的手段，人们共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。
405213领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化，有创造性的领导技能。
405214权力的关键是双方之间存在依赖。
405215以下不属于所使用的调查方法的是（）
405216（）又称为反应变革，它是由于一些重大事件的出现而被迫进行的变革。
405217（），也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。
405218（）是指用某种带有强制性、威胁性的结果，如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
405219两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的互不相容和互相排斥的心理或行为是（）。
405220（）也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己进行决策，并能进行创造性工作。
405221（）是基于成员间空间或地理位置关系而形成的群体。基本形式是邻里、乡邻、村落。
405222以人为中心的变革措施主要包括哪些？（）
405223下列（）不属于勒温提出的领导者的作风类型。
405224（）提出了期望理论。
405225（）研究。这种研究主要是咨询人员或顾问所作的研究。
405226（）是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
405227在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）
405228在激励理论的分类中，期望理论属于？（）
405229“途径—目标”理论是（）提出的。
405230某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是工作设计（）。
405231（）领导行为又被称为独裁或专制的领导行为，是领导者单独作决策，然后发布指示和命令，明确规定和要求下属或部门做什么和怎么做。
405232（）也称为“榜样力量”或“参照性权力”，是指领导行为的影响力来源于人们对领导者行为的认同、仰视和愿意模仿的程度。
405233后天需要理论是由（）提出的。
405234把失败归因于努力不够，会使人产生（）
405235（）人的特点是：注意稳定，但不易转移，稳重踏实，但有些死板；忍耐沉着，但有些生气不足。
405236性格结构中情绪占据优势。这种人情绪体验深刻，行为主要受情绪影响。为（）。
405237（），基本部分包括企业名称标志、标准字、标准色、精神标语、手册等，它的应用部分涉及产品及其包装、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、建筑风格、厂容厂貌、纪念物、广告等。
405238（）提出了强化理论。
405239（）把人的性格划分为内向和外向两种类型。
405240（），对内有组织管理、人员培训、企业礼仪和风尚、工作环境与气氛等，对外有市场调查、产品推广、服务态度和技巧、公共关系活动等。
405241（）是基于婚姻和生育关系而结成的群体。基本形式包括家庭、家族、氏族、亲属群体等。
405242（）是基于成员劳动与职业间的联系而形成的群体，这是一种成员间因劳动中的分工协作而结成的群体，基本形式包括各种各样的经济组织、政治组织等。
405243（）人的情感生活比较单调，但他们对生活中遇到的波折容易产生强烈体验，并经久不息。
405244明确目的，自觉支配行动的性格属于
405245性格结构中意志占据优势。这种人在活动中总是有明确的目标，意志坚强,行为主动。为（）。
405246人们对成员的地位和角色、权利和义务都有明确并多是明文规定，有相对固定的成员及规模的群体属于（）。
405247由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于？（）
405248以权力地位为中心的价值观是？（）
405249（）是指领导行为的影响力来源于领导者拥有的专长、知识和技能。一般情况下，如果下属人员认为他们的领导有能力，掌握他们所缺乏的知识、技能或信息，那么他们就会对领导的影响作出积极响应；如果他们认为他们的领导缺乏这种能力，那么领导的影响力将大打折扣。
405250（）包括自我认知和自我评价。自我意识是通过个性与心理过程作用于行为的。
405251对员工要采取“胡萝卜加大棒”式的政策，其理论基础是（）
405252管理方格论有（）代表性的领导类型。
405253组织行为学开始形成的时间和地点（）
405254以下各项表述正确的是（）
405255弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）
405256（）又称物质层，是指凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在显现。?需的所有工具、设备、工艺、活动、物料和有关知识。
405257在决策工作中，领导者让下属人员以各种形式参与决策，这是（）的领导行为。
405258（）指的是人们通过直接的社会联系而结成的，以感情为基础，成员间彼此熟悉，关系亲密的群体。
405259（）是人们通过间接的社会联系而结成的，为了某种特定的目标集合在一起，通过明确的规章制度结成正规关系的群体。
405260（）人的特征是：智慧敏捷，缺乏准确性；热情，但急躁易冲动；刚强，但易粗暴。
405261面谈法属于组织行为学研究方法的（）
405262由来自组织内部不同部门员工组成，合作完成一个大型项目，这样的团队属于（）。
405263下列（）不属于领导授权需遵循的原则
405264（）人以高度的灵活性，有朝气，善于适应变化的生活环境。情绪体验不深刻为特点。
405265（）是西方传统管理理论的重要代表，也是以后发展起来的组织理论中管理过程学派的鼻祖。
405266根据群体中社会关系的规范化程度及其成员的互动方式来划分，可把群体分为正式群体和（）。
405267霍桑实验中的电话线圈装配工试验是为了研究（）
405268在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着（）关系
405269不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（）
405270当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（）
405271领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面
405272一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是（）
405273罗宾斯的综合激励模型认为，奖励应由（）决定。
405274（）主要包括需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观和世界观。
405275（）研究。这种研究是指针对具体情况进行的研究性调查。通过调查分析问题并采取相应的解决问题的措施。
405276下列（）不属于费德勒提出的情景因素。
405277群体内部成员之间开始形成亲密的关系，表现出一定的凝聚力，这是群体的（）阶段。
405278领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（）
405279波特和劳勒于20世纪60年代后期，在期望理论和公平理论等理论的基础上，提出了激励（）模型。
405280在激励理论的分类中，期望理论属于？
405281“路径一目标”理论是（）提出的。
405282行为科学认为，个人的绩效是他的能力和（）的函数。
405283赫茨伯格将与工作本身联系的因素，如成就、承认、工作本身、责任、晋升、成长等内部因素称为（）因素。
405284双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（）
405285洛克曾指出：目标设置理论更适合被看作是一种激励（）。）因素。
405286（）是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。这里提到的技术包括组织为生产产品和服务所必需的所有工具、设备、工艺、活动、物料和有关知识。
405287现代观点认为，冲突（）。
405288目标（）价值大小直接反映人的需要动机强弱。>）因素。
405289如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（）
405290下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施？（）。
405291（）包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。
405292下列哪一项不属于减少冲突的策略是（）。
405293某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）
405294合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（）。
405295在组织决策中，形成决策的前提是（）
405296群体动力是由（）提出的
405297来源于人们对领导者行为的认同、仰视和愿意模仿的程度，这属于领导行为的（）影响力。
405298.（）的需要层次理论将人的需要分为五个层次。
405299提出需要层次论的是（）
405300下面哪一项不属于过程型激励理论（）
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