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联大学堂

129501领导四分图理论的提出者是（）

129502实现管理目标，最重要的是保持行为协调，而行为协调的前提是（）

129503在管理方式中，对人对生产都不关心，被称为贫乏管理方式的方格是（）

129504与领导、控制、指挥等管理职能相比，管理协调的特点是（）

129505与管理的其他职能形成鲜明对比的协调特点是（）

129506在时间、地点、表达方式上更具灵活性的沟通类型是（）

129507在协调过程中，最关键的一个环节是（）

129508组织活动的依据和组织各项工作的标准是（）

129509管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（）

129510赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（）

129511在管理活动中，不可避免地会遇到各式各样的矛盾与冲突，这就需要（）

129512常常是协调的对象，同时又是沟通的终点的是（）

129513管理者可以通过直接巡视和评估被管理者的表现，以实现对（）的控制。

129514韦纳关于成功和失败归因模式的理解，可以从三个方面来认识。下列不正确的是（）

129515美国行为科学家和心理学家凯利和韦纳等人共同提出了（）

129516决策理论学派的主要观点有（）

129517现代管理的基本特征是（）

129518下列各种沟通方式中，兼有轮式和链式沟通的优缺点，即沟通速度快，但组织成员满意度低的是（）

129519按照组织设定的时间标准定期实施的强化是（）

129520强化理论的代表人物是（）

129521认为人就像一只‘黑箱”，其内心状态犹如黑箱内的东西，是未知的、不可知的理论是（）

129522行政机构的运行机制包括（）

129523（）是指由管理人员对当前的实际工作是否符合计划进行测定，并促使组织目标实现的过程。

129524美国学者亨利普尔归纳出建立健全管理体系的基本原则有（）

129525在有关领导行为的理论中，影响较大的理论有（）

129526下列属于后期行为科学理论的主要代表人物的有（）

129527在系统分析过程的应用模型技术中，选用的模型类型及其定量程度取决于（）

129528沟通速度快、准确性高，组织成员满意度较高的沟通方式是（）

129529控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学，其构成学科有（）

129530可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（）

129531调动人员积极性的基础是（）

129532在民主国家和社区的治理层次，应该建立与民主政治体制相适应的法治机制。（请回答“正确”或“错误”）

129533诞生于上个世纪40年代，对管理理论的发展产生深远影响的三门学科是（）

129534利克特等人通过调查和研究归纳出的领导行为方式有（）

129535根据决策目标所涉及的规模和影响程度不同，决策可分为（）

129536目标管理通常要求上级对日常工作进行严格控制，而传统管理方式则将其交给基层部门和基层管理人员来处理。（请回答“正确”或“错误”）

129537价值前提是对行动进行判断的标准；事实前提是对活动环境及其作用方式的说明。（请回答“正确”或“错误”）

129538孔茨认为，20世纪五六十年代影响最大的学派有（）

129539法约尔的贡献主要有（）

129540勒温根据领导者对被领导者影响方式的不同，将领导方式划分为（）

129541下列定义中，把管理看作是组织的某一专业职能或综合职能的有（）

129542中国古代的用人思想主要有（）

129543管理能否促进社会生产力的发展，取决于其（）

129544与古典管理理论相比，早期行为科学理论的主要变化有（）

129545蓝海战略开创的是基于技术的突破，而不是价值的创新，是基于对现有市场的重新排序和构建而不是直接参与竞争。（请回答“正确”或“错误”）

129546激励理论围绕人的需要、动机、行为的产生及其相互关系展开，主要包括（）

129547目标管理是第二次世界大战之后在美国首先提出的一种先进的企业管理制度。（请回答“正确”或“错误”）

129548管理是社会生产力实现的基础，表现为（）

129549包含了丰富的、涉及面广泛的经济管理思想的古代典籍有（）

129550内部审计是指组织外部的审计人员对组织的会计、财务和其他业务经营活动所开展的定期、独立的审核与评价。（请回答“正确”或“错误”）

129551泰勒科学管理理论产生的影响有（）

129552管理学研究的对象包括（）

129553任何一门科学“只有当它利用了数学的时候。它才达到了完善的程度”。（请回答“正确”或“错误”）

129554学习现代管理学的具体方法有（）

129555史前人类社会管理的特点可概括为（）

129556私人管理的权威部分来源于国家的强制力。（请回答“正确”或“错误”）

129557主观性指标主要反映民情，客观性指标主要反映民意。（请回答“正确”或“错误”）

129558非正式组织的压力较正式组织的压力往往更加沉重，可能迫使个人脱离正式组织的行为规范。（请回答“正确”或“错误”）

129559管理中的所有协调工作，都离不开反馈沟通。（请回答“正确”或“错误”）

129560一般来说，高层管理更侧重外部招聘，发挥“外来优势”。（请回答“正确”或“错误”）

129561抽样误差是衡量样本代表性大小的标准，取决于总体的异质性和样本所含的个体的多少及其分布是否均匀。（请回答“正确”或“错误”）

129562工作内容的丰富化是企图在工作中建立起一种更高的挑战性和成就感。（请回答“正确”或“错误”）

129563在决策过程中，对质疑风暴法提出的系统化的方案和设想，还经常采用直接头脑风暴法进行质疑和完善。（请回答“正确”或“错误”）

129564一般情况下，管理者对报告质量要求的程度，决定了运用专题报告进行控制的效果。（请回答“正确”或“错误”）

129565头脑风暴法必须坚持当场不对任何设想作出评价。（请回答“正确”或“错误”）

129566从某种意义上看，一切控制都建立在信息反馈的基础上，所以人们往往在更广的意义上把一切控制都称作反馈控制。（请回答“正确”或“错误”）

129567Y理论对人特性认识上的重大突破，其实质是建立在对下属充分信赖的基础上，让下属参与管理，使下属感到自己是非常重要的人，因而自豪地工作。（请回答“正确”或“错误”）

129568定量研究将使现代管理学理论更具有实用性和可操作性。（请回答“正确”或“错误”）

129569质量改进是一个持续的过程，作为全面质量管理，是一种不正常的现象。（请回答“正确”或“错误”）

129570简述Z型管理模式的特点。

129571通常情况下，目标管理最终以目标的实现作为赏罚的惟一标准。（请回答“正确”或“错误”）

129572近代西方管理理论产生于资产阶级革命之前。（请回答“正确”或“错误”）

129573简述确立决策目标应注意的问题。

129574简述行为科学的定义。

129575简述现代管理学的研究内容。

129576简述管理的定义。

129577简述职位分类在人事管理中的作用。

129587简述马斯洛需求层次理论的局限性。

129588简述赫茨伯格提出的保健因素与激励因素的含义和构成。

129589简述归因理论研究的内容。

129590简述控制的含义。

129591简述根据系统分析的基本要求和流程进行的系统分析的内容。

129592简述目标与目标管理的含义。

129593简述损益控制法存在的局限性。

129594某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑企业的愿景和使命。当企业树立这样的愿景和使命并为之努力时，发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在了。例如，就在前不久，日本一家建筑企业在与公司谈判时，让公司在两天内给出一个项目的报价。由于公司没有既懂

129595鉴于公司在发展中所出现的成本失控问题，X公司的总经理请获得了注册会计师资格的年轻助理解决这个问题。这为助理又请了一些高明的财务分析专家、本地大学工商管理学院的著名教授组成一个诊断小组。在知晓了公司的问题之后，他们去调查成本问题和公司的生产、采购、销售等各部门的管理方法问题。经多次研究之后，小组发现了各部门中效率低的许多根源，于是，该助理把小组所发现的效率低的详情和拟以纠正的措施作出提要，向总经理提出了诊断报告，并说明小组所建议的行动会给公司节约上百万元。总经理采纳了这些建议，并付诸实施。但实施不久，负责生

129596简述网络计划方法的含义。

129597简述实施预防性控制法的前提和途径。

129598简述全面质量管理的内容。

129599论述渐进决策模式的主要内容。

129600试述沟通在协调中的作用。

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