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145301非外贸货物的影子价格一般根据它对国民经济的影响，通过（）或分解成本法确定。
145302项目国民经济效益评估应从整个国民经济的角度评估项目对国民经济发展所作的（）以及消耗的国民经济资源。
145303项目国民经济论证与评估的作用
145304项目产品或服务的市场需求预测的方法：（）、回归预测法、德尔菲预测法。
145305论述项目为什么要做不确定性分析和风险论证与评估？
145306对于投资项目而言，项目投入物的影子价格就是项目所投入资源的（）。
145307项目风险产生的原因？
145308项目财务论证与评估的作用？
145309（）是项目可行性研究的核心内容之一，其评估结论是项目决策的重要依据之一。
145310通过对项目进行敏感性分析，可以找到项目的敏感性因素并预测项目（）的变动幅度。
145311项目综合评估是在各专项评估的基础上进行综合分析，提出结论性意见，为（）提供判断依据。
145312按照层次性分类标准，可以把项目运行环境分为宏观运行环境、（）和微观运行环境。
145313项目技术论证与评估的因素：（）、资源因素、供给因素、技术支持因素、环境制约因素。
145314联大学堂《工程项目管理（河南城建学院）》题库及答案
145315某工程的计划直接总成本为36794000元，工地管理费和企业管理费总额为2790000元，工程总成本39584000元，该工程总工期400天，已经进行100天，已完成工程总价17684000元，实际工时2200小时，已完成计划工时2125小时，实际成本15879000，已完工计划成本14374000元，试计算工期进度、工程完成进度、劳动效率、成本偏差率和已实现的利润率。
145316已知某工程的进度横道图如下，各个活动的劳动力投入见横道图，试在绘制的工程劳动力投入曲线上标注出相应的劳动力投入数值。
145317承包商的投标价格应该以完成承包工程范围内的工作的（）为基础。
145318是真个工程项目成本控制的基础。
145319一个活动的持续时间分析时，其OD值为42天，PD值为52天，HD值为50天，则根据三种时间的估计方法，其持续时间为（）天。
145320在承包商工程报价计算中，分项工程直接费包括人工费、材料费和（）。
145321严密的组织体系与（）是成本控制的重要手段。
145322成本计划的内容有哪些？
145323工程项目实施控制的主要工作有哪些？
145324已知某工程各时间段上的成本强度，根据绘制的计划成本累计曲线（粗实线表示），计算各期末的计划累计成本值，并填写在图中右侧累计成本轴的括号中。
145325如什么说项目实施控制是一个高度动态的过程？
145326在我国，工程估价一直使用的是统一的（），以及规定的取费标准。
145327劳动效率的计算方法通常可用“产量/单位时间”或（）表示。
145328是成本计划的前提和计算基础。
145329对资源计划进行优化后，会加大计划的刚性，使（）的时差减小或消失，或出现多条关键路线，或改变原有的关键路线。
145330计划成本是指具体成本项目的（）。
145331简述索赔的处理过程？
145332造成工程进度拖延的原因主要有哪些？
145333项目最小控制期的设定与（）有关。
145334是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。
145335项目费用决算的依据主要是合同、、支付文件等。
145336招投标中，技术评审主要是对（）、施工组织与计划的审查分析。
145337通常承包商工程范围内的变更必须由（）或业主批准。
145338通过对的复杂关系的分析是确认变更责任的基础。
145339降低工程项目成本的具体措施有哪些？
145340是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。
145341工程质量问题产生的原因以（）、施工和材料等原因为主。
145342对设计工作评审时，如果是项目中的综合设计技术方案则由（）组织评审。
145343单价合同的特点是（），是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。
145344常见的招标方式有公开招标、和议标。
145345在项目实施过程中会产生的四种主要流动过程是（）、物流、资金流和信息流。
145346试述解决工期拖延在哪些主要措施及带来的影响？
145347试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力，减少权力斗争和矛盾？
145348工程项目的信息流包含的两个最主要的信息交换过程是由外界输入的信息和（）。
145349工程项目报告的要求是什么？
145350试述如何通过合同管理实现项目的三大控制目标？
145351为什么说“计划工作是一个渐进的过程”？
145352试述项目环境对工程项目的影响？
145353试述目前工程项目前期策划存在的问题及应对措施？
145354为什么说项目工作结构分解并非越细致越好？
145355作为项目的管理者或参与者，工作中如何确立基本的系统观念？
145356工程项目管理的基本目标是什么？如何理解其中各方面之间的关系？
145357如何理解前期策划工作对工程项目的重要作用？
145358下列选项中不是工程项目特征的是？
145359下列选项中不属于项目审查内容的为（）
145360工程项目的特点有哪些？
145361项目选择的依据一般为（）
145362目标因素指标的确定可采用的方法有（）
145363下列有关项目的目标与项目管理目标之间关系的表述不正确的是（）
145364以下关于工程项目的系统描述错误的是（）
145365下列选项中哪个不属于工程项目前期策划的内容？
145366下列选项中不是工程项目的目标系统特点的为（）
145367下列哪项不属于界面（）
145368工程项目结构分析的内容为（）
145369下列属于工程项目的期望目标因素的为？
145370下列属于工程项目的强制性目标因素的为？
145371下列选项中不是工程项目组织的特点的为（）
145372工程项目构思产生的原因为（）
145373下列选项中不符合可行性研究基本要求的是（）
145374目标系统至少应具有的三个层次为（）
145375现代大型特大型的项目，以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是（）
145376工程项目系统描述体系中，最高层次的文件为（）
145377下列对工程项目的系统特点表述错误的是（）
145378根据系统寿命周期原理，把工程项目科学地分为若干发展阶段，如前期策划、设计和计划、实施、运行等，这种对工程项目分解的方法称为（）
145379下列有关项目组织的说法，不正确的是（）
145380下列选项中不属于分阶段分专业工程平行承包方式的特点的为（）
145381下列有关全包（一揽子承包）方式特点的说法中，不正确的是（）
145382工程项目组织的基本层次有（）
145383采用项目组织的好处是（）
145384低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目适用采用（）项目组织形式。
145385下列选项中不是寄生式项目组织的缺点的是（）
145386独立式项目组织形式适用于（）
145387直线式项目组织形式适用于（）
145388在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。
145389下列有关工程项目分标策划的作用的说法中，正确的是（）
145390关于工程项目计划过程的说法中，不正确的是（）
145391在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第21天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。
145392计划的详细程度由（）决定
145393按照生产能力指数法（生产能力指数取0.8，价格调整指数取1.1），如将设计中的工程项目的生产能力提高到三倍，投资额将增加（）
145394矩阵式项目组织形式适用于（）
145395监理工程师的首要作用是（）
145396下列关于工作总时差的说法中，正确的是（）。
145397下列选项中，（）不是工程项目计划的要求。
145398监理工程师的主要作用有（）
145399下列计划成本的估算方法不适用于项目设计和计划阶段的是（）
145400业主将有些管理工作和权力收归已有，业主委派业主代表或工程师与监理工程师共同工作，这种项目管理模式称为（）
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