首页 › 答案 › 题库

综合知识

77201作业环境是指劳动者所处的工作环境，无论是室内或者是室外，露天或者封闭
77202作业观察是班组长的事情，只要班组长长期性开展作业观察，标准作业的有效执行就有了保证
77203作业工时测定是运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准，完成某项工作所需时间的过程
77204作业发生变化时，需要对作业风险进行重新识别和评价，不需要再修订要领书
77205作业充实度是衡量编成好坏的重要指标，当作业充实度大于编成充实度时，说明作业员的技能水平有待改进。
77206作业成本法是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资返成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
77207作为改善的手法，有动作改善和途径改善。
77208遵守已有的经验是创新的关键。
77209最终检验按检验执行人员分应属于专检。
77210最节约劳动成本的物料配送方式就是采取大批量的配送。
77211最佳的取料高度是800-1300mm
77212最大的效益等于最高的收入减去最低的成本。
77213组织应考虑绩效评价过程中分析和评价的结果以及管理评审输出，以确定是否存在改进的需求和机遇。
77214组织环境是指对组织建设和实现其目标的发法有影响的内部和外部因素的组合。
77215组织的知识的来源不限于标准规范、学术交流、从失败和成项目得到的经验教训；过程、产品和服务的改进结果；从顾客或外部供方收集的知识等。
77216组长要用5W1H进行管理，即（When何时，Where何处，Who谁，What做什么，Why为何，How如何）为基础进行整理，养成汇报的习惯。
77217组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况。
77218自主维修就是通过作业人员对其使用设备和现场进行资助维持和改善，从而实现并维持现场和设备的最佳状态
77219自主维修活动主要目的彻底清擦设备，使设备干净。
77220自主维修活动是以操作人员为主，对设备依据特定标准，凭五官进行表层面的检查，自主开展清扫、点检、加油、紧固等维修活动，及进一步对微小故障做简单的恢复和改善
77221自主维修活动可以提高全员技能，从而打造强大的职场。
77222自主保全作业时，用刷子或油壶对链条进行润滑应在链条松边的内外链片间隙中注油
77223自主保全中，针对挂牌的描述是防止他人碰触该设备的标识。
77224自主保全台账应该由技术和保全共同制定。
77225自主保全活动中发生源、问题点对策阶段的主要目的是培养改善的能力。
77226自主保全活动中初期清扫阶段的主要目的是打扫卫生。
77227自主保全活动首先要从简单的开始做起，进行简单的修理、调整等作业。
77228自主保全的推进方法第一步是清扫设备？找出微小欠缺。
77229自主保全的三种神器：看板，会议，计划
77230自主保全：通过设备操作人员自己维持和改善（自己的设备和工程），从而实现和维持设备最佳状态的改善活动。
77231自检、互检、专检称为“三检”制。
77232自己的设备自己负责、成为设备主人的操作者、可以发现异常的现场管理，这是自主保全的目的
77233自働化是智能化的前身。
77234准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程
77235准时化生产强调准时和按需要生产，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流停顿和库存
77236装配图是用于表达机件的结构特征的图样，用于制造检验的图样。
77237专用电源电缆盘导线长度不宜超过20米，电缆线盘金属外壳接地（零）良好且无破损。
77238主动倾听的各种观点、征求班组成员意见等做法表明了班组长关心班组成员的个性。
77239轴承按运动元件形状不同，可分为滚动轴承和滑动轴承两大类
77240重复工作会增加工作受伤风险
77241智能制造中的智能是知识和智力的总和，前者是智能基础，后者是指获取和运用知识求解的能力
77242智能制造正是以快速反应取胜，提升生产效率，降低成本，实现企业最大价值化
77243智能工厂蓝图中包括了能源监控。
77244质量体系运行的第三层次文件需要经主管领导批准后实施，但无需报质量管理部备案。
77245质量是指在价格、性能、操作性、外观、耐久性等方面，客户都满意。
77246质量是企业的生命，所以“班组管理看板”中“质量”的内容要放在首位。
77247质量是满足用户要求的程度。
77248质量是个狭义的概念，即指产品质量，不包括某个活动、过程或体系的质量
77249质量是个狭义的概念，即指产品质量，不包括班组安全、生产、成本等管理过程的质量
77250质量事故原因不查清不放过、责任者没有受到教育不放过、整改措施不落实不放过，是质量事故的“三不放过”原则。
77251质量事故的“三不放过”原则是指质量事故原因不查不清不放过，责任人没有受到教育不放过，整改措施不落实不放过
77252质量三不原则”是：不接收、不制造、不流出。
77253质量控制是致力于满足质量要求的活动，通过各种作业技术和活动，对影响质量的过程实施控制。
77254质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。
77255质量检验记录是正式产品质量的证据
77256质量记录要防止非授权地调用、更换，除了征得所在部门经理同意以外，所有任何人员都不得随意调用
77257质量记录就是检验员检查产品时所作的记录
77258质量环是通过一定的组织形式，针对选定问题，加快信息传递和缺陷排除的一种过程质量控制方法。
77259质量管理通常包括制定质量方针、质量目标及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
77260质量管理体系中，将“在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人”称为最高管理者
77261质量管理体系中，基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础
77262质量管理体系中，积极参与是指参与活动并为之做出贡献，以实现共同的目标。
77263质量管理体系中，程序是指为进行某项活动或过程所规定的途径。
77264质量管理体系是持续改进的过程。
77265质量管理目视化为了有效防止“人为失误”的产生，从而减少质量问题的发生。
77266质量改进是致力于增强满足质量要求的能力的活动。
77267质量改进就是采取纠正或纠正措施
77268质量方针为质量目标的建立提供了框架，也是评价质量管理体系有效的基础
77269质量发展的工作方针是：以人为本，安全为先，诚信守法，夯实基础，以质取胜
77270质量成本包括质量管理成本、质量预防成本、鉴定成本和质量故障成本。
77271质量成本包括鉴定成本、预防成本、内部损失成本和外部损失成本。
77272质量策划、控制计划。。
77273质量策划、控制计划、和质量计划是APQP的输出文件
77274质量不仅要符合标准、满足需要和嬴得市场，还要满足国家和企业生存与发展的战略性需求，质量的内涵是永恒不变的
77275质量保证是质量管理的一部分，致力于提高质量要求会得到满足的信任
77276质量安全问题与班组长职业素养与道德的建设息息相关。
77277制造之法的三现主义是现场、现实、现物。
77278制造现场品质保证的三不原则是指不接受不良、不制造不良、不传递不良。
77279制造网络是为了满足客户需求，按照产品的产生过程——设计、制造、物流等逻辑关系组织起来的企业群体。
77280制造过程岀现错漏装，和用户好好解释一下，对操作者进行处罚，就不会引起用户不满意。
77281制造成本是企业作为确定产品价格的重要依据
77282指排列表、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDCA法是QC七工具（老）
77283指挥信号中的微微移动，指挥人员两手掌之间的距离应为200mm。
77284指差确认就是在厂区的厂房内及厂房外，全体员工按照规定的行走路线行走，当到路口处要用停止前行，并用手指向左、前、右各一次，在确认无运行车辆时在通过路口
77285职业卫生的监管范围：存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织，包括行政单位和部队。
77286职业病危害因素侵入人体的途径有呼吸道、皮肤、消化道。
77287职业病是指个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有害物质等因素而引起的疾病。
77288职能部门的管理人员与生产体系管理目标S、Q、
77289职工对违反安全生产规章制度的指挥、指令以及强令冒险作业等有权拒绝执行
77290职工从事的工作岗位经本企业确定为特殊工种的，均可按特殊工种办理提前退休。
77291职工参加企业安排的培训，可以约定服务期。
77292直接人工成本管理就是提高直接人工效率，也就是以同样的人生产更多的产品
77293直接人工成本成本管理就是提高直接人工效率，也就是以更少的人生产同样的产量
77294直接人工成本成本管理就是提高直接人工效率，也就是提高劳动生产力，提高劳动生产力就是以更少的人生产同样的产量或以同样的人生产更多的产量
77295直接拿工件塞入孔距规，如果放不进去则判定不合格
77296直接费用是直接计算的费用
77297直方图是用面积表示各组频数的多少，那么矩形的高度和宽度则没有实际意义
77298执行是班组长的根本职责和任务，企业各项要求能否真正落实，也取决于班组长执行能力的高低
77299执行的重点在于，管理者要想着做老好人。
77300知识产权贸易已成为国际贸易中的一种主要形式和竞争手段
‹1…772773774…2966›