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综合知识

77301只有在了解周围条件的情况下，才允许用空负荷的起重机来缓慢地推动另外一台同一轨道上的起重机。
77302只有现场员工能够及时对异常作出响应时，安灯的设置才有意义。
77303只有不增加价值的活动，才是浪费
77304只要制作了标准作业三票就可以不使用要领书了。
77305只要掌握作业手顺就足够了、没有必要理解手顺的意图和目的
77306只要经过秒表统计就可以获得真实的生产节拍
77307只要发邮件了，不用确认对方是否收到并知晓事项，因为邮件里面写的很清楚，收件人自己看就行。
77308只要白班开班时检首件了，夜班就不需要对首件进行检验了。
77309正式确定“一个中心、两个基本点”为党的基本路线是在中共十三大上。
77310整理主要是将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品
77311整理主要是将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上可放置必需物品和非必需物品
77312整理整顿是塑造良好工作环境，确保安全生产的前提。
77313整理的作用：防止误用、误送；塑造清爽的工作场所，空间价值最大化。
77314整理的目的：排除寻找的浪费
77315整顿中主要排除的是寻找物品时间的浪费
77316整顿中所要求的摆放整齐就是排列整齐
77317整顿的作用：工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境；消除寻找物品的时间；消除过多的积压物品；提高工作效率。
77318整顿的目的：腾出空间，提高生产效率
77319整顿的含义：把需要的物品进行三定及目视化管理。
77320针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施
77321针对某一质量问题进行分析后，制定出2种对策，为了尽快解决问题，这2种对策可以一起实施。
77322针对军品，让步使用、放行或接收不合格品时应办理“让步接收”手续，对于未经顾客授权的让步使用，应征得顾客同意；关键特性不允许让步使用。
77323着重从思想上建党，归根结底是由坚持党的工人阶级先锋队性质的要求所决定的。
77324长时间采用不恰当的姿势会使肌肉受损
77325长期坚持5S活动，产生的经济效益是显而易见的，必须推动全员参与，才能更容易看到效果
77326战略是实现长期或总目标的计划。
77327战略管理是企业高层管理者的事情，与基本班组长无关。
77328增加工作台是解决工作岗位物品过多比较好的一个方法。
77329噪声级超过120分贝，人的听觉器官易发生急性外伤，致使鼓膜破裂出血
77330造船业、重型机器设备制造业等因所生产品加工工序、步骤较多，所以更适合用分步法核算产品成本。
77331造成质量问题的第一责任人是零件的生产者
77332造成成本上升的最大原因，就是浪费
77333在作业中为了要确保品质、确保安全或容易操作的作业，必须将作业的要领、重点（如何做）等记载到作业文件中。
77334在中央七届六中全会上提出：农业合作化发展速度不宜过快，要求不能过急，被定为右倾机会主义，而受到批判的是陈云
77335在质量检查点填写检验记录时，对能够进行量化检验的项目，可以打钩代替
77336在质量检查点填写检验记录时，对能够进行量化检验的项目，必须填写实际数值，不可以打钩代替
77337在质量管理中，质量控制是致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动
77338在质量管理体系中，改进代表着提高绩效的活动，持续改进的定义是提高绩效的循环活动。
77339在职场中，除了要积累总结一定的工作经验之外，更重要的是具备良好学习能力
77340在正式导入5s之前，相关人员要组织对现场进行评估，通过评估了解目前5s的现状，现状与目标之间的差距，依据差距找出问题，便于后期改善。
77341在战略上，红军是以少胜多的，在战术上也同样是以少胜多的。
77342在用锅炉由质量技术监督部门每年进行一次外部检验，每三年进行一次内部检验，检验合格方可继续使用。
77343在用锅炉由质量技术监督部门每年进行一次外部检验，每二年进行一次内部检验，检验合格方可继续使用。
77344在易燃易爆场所允许打手机或明火作业
77345在易燃易爆场所严禁打手机或明火作业
77346在易燃易爆场所不需要穿防静电工作服
77347在易燃、易爆、明火、高温作业场所可以穿化纤服装进行作业
77348在压缩机的运转过程中保护器是不工作的，对压缩机性能也没有影响，所以可以不使用保护器
77349在需要设置安全防护装置的危险点，使用安全提示可以代替安全保护装置。
77350在新世纪新阶段，经济和社会发展的战略目标是，到新中国成立100年时，人均国内生产总值达到中等发达国家水平，基本实现现代化，
77351在现场质量控制活动中，运用控制图可以找出质量问题的主要原因。
77352在物料状态看板中，不合格品分别为加工不合格品和材料不合格品，根据不合格品原因的不同分别在相应的方框中作出标识。
77353在我们党内，毛泽东最早提出了马克思主义中国化的思想。
77354在我国社会主义改造基本完成以后，反对社会主义制度、反对党的领导的右派分子确实存在。
77355在我国社会主义初级阶段社会的主要矛盾仍然是生产力同生产关系，经济基础同上层建筑的矛盾。
77356在通常条件下，为了保证自主保养STEP2的顺利展开，在诊断过程中，如果某班组的各项工作、资料都作的非常完备，但是如果没有对设备的发生源进行把握就不允许其诊断通过。
77357在梯子上工作时，梯子与地面的斜角度为70-80度左右
77358在梯子上工作时，梯与地面的斜角度为45度左右。
77359在特别潮湿的场所，导电良好的地面（金属构架）、锅炉、金属容器内工作的照明电源电压不应超过10伏。
77360在试用期内，用人单位与劳动者双方可以随时解除劳动合同
77361在试用期内，用人单位与劳动者双方不可以随时解除劳动合同
77362在生产现场，严禁穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋，生产现场必须按规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽等劳保用品
77363在生产区域内为生产而设置的深小于2米，宽大于1米的坑、壕、池，夜间应有照明，需设置防护栏和盖板
77364在生产环境中，由于工业毒物．不良气象条件．生物因素．不合理的劳动组织以及卫生条件恶劣的职业性毒害而引起的疾病，都属于职业病。
77365在设计防错法时要遵循“四不”原则分别为：使作业动作不困难、使作业不要技能、使作业动作不依赖感官、使作业安全。
77366在确认每条末端原因是否是主要原因时，应根据它是否容易解决来确定。
77367在确认没有火灾情况下，消防栓可以临时挪动=用
77368在全面质量管理中，“质量”的含义是广泛的，除了产品质量之外，还应包括工作质量。
77369在清洁保养设备前必须做到的三停指：停电，停水，停机。
77370在起吊过程中如发现绳扣不良或重物有倾倒危险，应立即停止起吊。
77371在盘点前要清理、清洁仓库，使物料摆放井然有序，便于计数与盘点
77372在每周工作开始日，司机应试验所有控制装置。
77373在六西格玛管理体系中班组长一般要求取得黑带资格
77374在领导关系协调过程中处于主动，中心位置的基本要素是领导者
77375在抗美援朝前，毛泽东提出了“一切反动派都是纸老虎”的著名论断。
77376在进行过程FMEA（PFMEA）分析时，当一个失效模式发生的可能性为3％，则该失效模式发生频度（O）级别为5级
77377在进行改善时，如果进行成本投入，就可以放弃了，不再进行这项改善
77378在节拍不变的情况下，库存量越大，生产周期越短
77379在激烈的竞争的市场条件下，员工的敬业程度往往不是企业生存和发展的先决条件。
77380在绘制排列图（柏拉图）时，应保证统计数据在50个以下，否则便没有分析意义。
77381在高速运转的机械设备上飞轮外安装防护罩是属于隔离的安全措施
77382在高处作业时，正确使用安全带的方法是高挂（系）低用
77383在高处作业时，正确使用安全带的方法是低挂（系）高用
77384在发生人身触电事故时，为了解救触电人，可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立即报告上级。
77385在多品种生产条件下，科学地组织和管理可变流水线上多个品种产品投产顺序的方法称为生产均衡化
77386在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越高的库存，存量应该越高
77387在对物料进行控制时，价值越高的库存，存量应该越高，这是库存分类管理的原则。
77388在对社会主义建设探索过程中，毛泽东以为，在社会主义条件下发展商品生产不会导致资本主义。
77389在对企业或者企业内部进行成本考核时，应以证券法为依据。
77390在对待问题上，大野耐说过一句话“没有问题就是最大的问题”
77391在单件小批量生产的企业里，其成本计算期一般定期于月末计算。
77392在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的
77393在充满可燃气体的环境中，可以使用手持电动工具、手机等
77394在成本管理中，集中与分散管理相结合的原则是指国家和企业分别进行成本管理。
77395在尘毒作业区域作业时，必须按规定穿着工作服、工作帽、防尘毒用品等
77396在产生飞溅物的场所作业时如打磨、焊接作业等，必须戴防护眼镜或防护面具
77397在产品试制过程中，组织应尽可能使用与正式生产相同的供方、工装和制造过程
77398在不同历史条件下，人们报效祖国的方式是可以不同的。
77399在标准化作业中，智能制造IT系统的看板规则和参数主要是要指定加工中心。
77400在编制作业要领书时能用图片表达的少用文字，图片突出拍摄对象，角度合理，能直观反映出细节部位的特征或设备和操作和的作业情景
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