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电大

137740咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进人家电市场；各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战；目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析，该企业适宜采取的战略有（）。

137741企业科技管理，是指企业对（）的组织与管理活动的总称

137742在技术和结构上密切相关，具有相同使用功能规格不同而满足同类需要的一组产品是（）。

137743咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（）。

137744系统抽样又叫做（）。

137745运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时，进行分析的主要指标有（）

137746place代指（）。

137747员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求，寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘，从中选出符合职位要求的人员，并予以录用的过程。员工招聘的作用包括（）。

137748面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（）。

137749在购买过程中他人影响力大小的决定因素不包括（）。

137750战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企业，恰当的做法有（）。

137751产品市场地位分析的指标包括（）

137752政府邀请招标应当有（）家以上的供应人发出投标申请书。

137753销售计划宜以哪种方式体现（）。

137754下列对于资产负债率的说法，正确的有（）。

137755销售分析中的相对分析法不包括（）。

137756在设计调查问卷的提问项目时，要注意的事项有（）。

137757按工艺专业化原则建立的生产单位的特点应拥有（）。

137758根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（）。

137759咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果（）

137760劳动合同的期限分为（）。

137761某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，下列选项中，属于内部业务流程指标的是（）。

137762商业贿赂应该具有的特征是（）。

137763咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（）

137764诉讼追账的具体程序主要有（）。

137765企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（）。

137766正确处理咨询主客体之间的工作关系包括两个方面的内容，这两方面的内容是（）

137767销售组织中的人员可称为（）等。

137768采购管理水平越高，采购计划实现率越接近（）

137769电子邮件营销最大的特点是（）。

137770为了调动中间商的销售积极性，可采用（）等促销手段。

137771某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行了前期客户的全面调查，发现有80％的人有同感，为此提出了冰柜改进意向，此活动为开发产品、质量形成的（）。

137772人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（）。

137773间接资料调查可以（）。

137774对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是（）。

137775不属于设备故障期的是（）

137776以下定价形式属于心理定价的是（）。

137777搜集什么样的资料，是由（）决定的。

137778运用物质重点管理法时，实行重点管理的物质是（）

137779下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（）。

137780下列对准时生产方式（JIT）的描述，不准确的是（）。

137781为了实现企业目标，市场营销经理必须根据（）来选择合适的市场营销组织。

137782如果说市场营销是带动其他部门车厢的火车头，则（）就是火车轨道，它有助于促使市场营销努力始终沿着正确的方向前进。

137783M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销售额逐年增长。M公司应选择（）营销组织模式。

137784对于双边业务洽谈来说。多采用（）的桌子。

137785战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（）。

137786下列市场属于组织市场的是（）。

137787市场战略.财务战略.产品战略.质量战略.生产战略等战略属于企业的（）

137788预测新产品的未来的市场容量，可选择（）。

137789某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后，还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析，对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时，一般不采用（）数据。

137790下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（）。

137791关键绩效指标法（KPI）是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（）。

137792随着经济的发展，人们生活水平的提高，空调市场的容量不断扩大，其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量，同时也非常注重品牌建设；为了扩大销量，很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普?科特勒的产品五层次论，下列说法不正确的是（）。

137793商务谈判的种类主要包括（）。

137794集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（）。

137795利用通用矩阵分析企业业务时，（）地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。

137796某公司近年来一直专注于生产S型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0.5%。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为s型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定位是（）。

137797咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于（）。

137798肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业“××”牌鲜肉的市场相对占有率较低，难以给企业带来较高的资金回报，需要投入大量资金进行市场开发。根据波士顿（BCG）矩阵，这种业务称之为（）。

137799根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（）类业务。

137800根据组织生命周期理论，处于聚合阶段的组织结构特征是（）。

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