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电大
137801
生产管理中的“5S”管理,是指()
137802
实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是()。
137803
市场营销理论的中心是()
137804
调查问卷一般由()等部分构成。
137805
“健力宝’’饮料公司大力支持和赞助中国运动员参加奥运会、亚运会,使“健力宝"饮料名扬天下,畅销世界,这是赞助活动中的()方式。
137806
同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即()
137807
企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形象和评价,被称为()
137808
以提供某物做为回报而与他人换取所需产品的行为构成()。
137809
寒暄是会客中的开场白,是交谈的序幕,通过“噢,您是人大毕业的,说起来咱们还是校友呢?”等用语来进行的寒暄属于()。
137810
关于计划与预算的理解,以下表述正确的是()。
137811
下列选项中,不属于商务谈判的构成要素的是()。
137812
组织生产过程的基本单位是()
137813
在实施方案阶段,咨询工作的主要目标是()
137814
非渴求物品指顾客不知道的物品,或者虽然知道却没有兴趣购买的物品。下列属于非渴求物品的是()。
137815
以下关于人才测评技术——评价中心技术的描述,正确的是()。
137816
企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机()
137817
法律上已经确认一定名称及规则的合同属于()。
137818
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
137819
以商品流通地域为标准可以把市场划分为()。
137820
垂直分销渠道模式包括有()的形式。
137821
企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上,将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任,以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中,符合“不相容职务分离原则”的是()。
137822
企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为()
137823
()是美国连锁商店的基本形式。
137824
下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是()。
137825
知识密集型技术战略方案是以()
137826
以下几种定价形式属于心理定价的是()。
137827
厂商激励代理商的手段较多,一般有()。
137828
()几乎对所有的商品都是必要的。
137829
甲公司在进入枣类营养品行业之前,经市场调研发现,消费者对于枣类营养品有所了解,市场上的产品种类比较丰富和多样化,品牌数量已达到数十家,且呈上升趋势,进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现,产品销售增长率超过10%。据此判断,枣类营养品处于其生命周期的()阶段。
137830
某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,主要采取的营销策略是()。
137831
市场营销人员沟通过程模式的主要要素有()。
137832
产品现现代化决策中,逐步实现技术改造的特点是()。
137833
下列有关公司董事会的描述,正确的是()。
137834
以下选项中,属于诊断报告核心内容的是()。
137835
“色米拉”香肠式谈判策略的特征包括()。
137836
直销员业务培训管理办法的规定包括()。
137837
计算和分析质量成本的方法有()
137838
调查人员在利用二手资料时,发现有些资料已经是5年前发表的,便摒弃不用了,这表明调查人员在进行市场调研时遵循着()。
137839
战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,它不包括()。
137840
某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的()。
137841
下列对市场营销组合的描述正确的是()。
137842
在正式咨询阶段,咨询工作的主要目标是()
137843
()是一种最简单也最常见的建议成交的方法,也叫直接成交法。
137844
按投资方向不同划分,企业投资战略不包括()
137845
某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是()。
137846
()是指有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表。
137847
关于传统分销渠道模式特点的描述,正确的是()。
137848
产品是市场营销组合的一个变量,与之相关的因素包括()。
137849
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。
137850
以下选项中,不属于人力资源需求预测内容的是()。
137851
()是企业销售的开路先锋与推进器。
137852
为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点和业务特点,对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,不恰当的是()。
137853
具有让步平稳、持久,本着步步为营原则的是()。
137854
()是一种直观、形象和生动的传播方式。
137855
20世纪80年代末、90年代初,在国际范围内兴起了一个新的研究领域为()
137856
在微波炉行业,G品牌占了一半以上的市场份额,且该行业市场销售增长率较低,趋于稳定。根据产品构成分析图,微波炉是G品牌的()。
137857
零售商主导的连锁组织的优势是()。
137858
在质量管理中,产品质量产生问题的源头是在()
137859
关于企业营销环境的描述,正确的是()。
137860
企业在运用关键绩效指标法考核绩效时,设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标,管理人员可以从()渠道获得该指标。
137861
()是指既会带来受益机会又存在损失可能的风险。
137862
甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于()。
137863
关于网络媒体费用的描述中,正确的有()。
137864
我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻,以传统的福禄寿星畅销亚洲一些国家和地区,后出口至欧美一些国家时,发现销路不佳。因此,该公司一改传统做法,采用一般技术,作简单的艺术雕刻,涂上欧洲人喜欢的色彩,并加上适合于欧美节日的装饰品,这样便很快打开了市场。这说明,企业在分析市场营销环境时,要考虑()。
137865
为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略,即()
137866
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段,以下关于职务分析的表述,错误的是()。
137867
关于市场因素对渠道宽度的影响,下列说法有误的有()。
137868
将调查总体各单位的名称或号码逐个写在签条或卡片上,放在箱中,打乱次序,拌和均匀,然后按抽签办法,不加任何选择地在全部签条或卡片中随机抽出所需的调查样本,这是()。
137869
分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式,下面关于上述3种形式的描述,正确的是()。
137870
以渠道要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为()
137871
高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中()占主要部分。
137872
仲裁过程中,被诉单位在接到申请书副本的()天内提出书面答辩。
137873
为了唤起消费者的需求,利用广告宣传介绍商品,使消费者产生购买的欲望,并主动到零售商店指名购买的促销策略属于()。
137874
欧美一般要求连锁店的数目要在()个以上。
137875
工资总额与企业销售收入的比值叫()
137876
C类库存品种数目大但资金占用小,其占用资金金额占库存占用资金总额的()。
137877
速兑资产与流动资产的比率为()
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()是指销售人员通过告知顾客现在是购买最为有利的时机来促成交易的办法。
137879
设备改造战略决策的方法是()
137880
销售人员提出:“你放心,我这儿绝对是全市最低价,如果你发现别家的货比我的货便宜,我可以立即给你退货。”这就是()的实例。
137881
往往给人以和谐、均匀、顺理成章的感觉,是洽谈中最为普遍采用的一种让步策略。
137882
某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取()。
137883
某旅游公司在网上推出“按单服务”旅游项目,游客进入网站后,用鼠标同公司“对话”,选择旅游项目、安排日期或提出自己的特殊要求,则公司在营销过程中所注重的是()。
137884
对同型号设备的以新换旧所进行的谋划与方案,即()
137885
中间商决定经营许多家制造商生产的同类产品的各种型号规格,这属于()决策。
137886
()是指在谈判中的一方虽然想做成某笔交易,却装出满不在乎的样子,将自己的急切心情掩盖起来,似乎只是为了满足对方的需求而来谈判,使对方急于谈判,主动让步,从而实现先“纵”后“擒”的目的。
137887
的订单管理流程,要求企业必须具备很强、很准确的销售预测的能力。
137888
为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是()。
137889
在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用,使无用变为有用、小用变为多用等,做到物尽其用的长远性谋划与方略,叫做()
137890
信誉是指信用和声誉,它是在长时间的商品交换过程中形成的一种()关系。
137891
厂家若是十分重视统一价格策略,最好还是采用()方式。
137892
为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为()
137893
洽谈活动中,较合适的距离在()之间,这也是谈判桌的常规宽度。
137894
储备定额水平的咨询总的要求是()
137895
在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是()。
137896
预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于()。
137897
()是指销售人员通过限制购买期限从而敦促顾客购买的方法。
137898
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
137899
根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是()。
137900
在进行企业外部环境分析时,政府的财政政策(如政府贷款和补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响,这种影响因素应该属于()。
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