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684401协调的实质是要处理好（）
684402薪金和工作条件属于（）
684403根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（）
684404在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
684405在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（）
684406职能机构划分主要解决组织的（）
684407在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（）
684408组织生命周期理论中，组织的中年期是指（）
684409公平理论的主要代表人物是（）
684410战略决策主要谋求（）
684411常见的概率抽样方法有（）
684412全面质量管理理论中质量的改进过程包括（）
684413按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）
684414决策树法是用树型图的形式进行决策的方法，决策树的构成要素包括（）
684415李处长特别欣赏早期行为科学理论的人性假设理念，并运用于管理实践。其管理行为特征应该是（）
684416某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数，这一指标属于（）
684417为了提高自身理论水平、完善素质结构，许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。这种现象在控制方法中体现的是（）
684418在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是（）
684419某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
684420构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（）
684421在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是（）
684422下列定量分析方法中属于确定型分析的是（）
68442320世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是（）
684424在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是（）
684425沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于（）
684426按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（）
684427某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（）
684428《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。这反映出中国古代（）
684429科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（）
684430直线职能型结构的优点不包括（）
684431扁平组织结构的特点是（）
684432将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）
684433人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（）
684434决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）
684435以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）
684436来自沟通主体的障碍因素中不包括（）
684437不属于后期行为科学理论的是（）
684438不确定型决策方法中不包括（）
684439从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）
684440现代管理强调的中心是（）
684441正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）
684442对西方管理理论发展具有重大影响，成为管理过程学派理论基础的是（）
684443不属于口头沟通方式优点的是（）
684444针对结果的控制是（）
684445依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（）
684446目标管理法中制定目标的原则有（）
684447按照控制发生在管理过程中的阶段性来划分，控制可分为（）
684448波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
684449在社会调查中，两个变量相关系数在0.5～0.7之间，说明变量间的相关程度（）
684450把组织目标分解为项目，按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是（）
6844512008年9月8日，山西襄汾发生特大尾矿溃坝事故，事后山西省长引咎辞职，一副省长被免职。这里应用的控制方法是（）
684452某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于（）
684453全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）
684454根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是（）
684455查尔斯?巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）
684456贯穿于管理过程的始终，是管理活动核心内容的是（）
684457决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（）
684458在决策模式中，提出了“最优决策准则”的是（）
684459按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性，分前馈控制、反馈控制以及（）
684460直线型组织结构一般只适应于（）
684461美国著名心理学家布尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳提出的是（）
684462职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）
684463高耸组织结构的特点是（）
684464体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是（）
684465不属于激励因素的是（）
684466以分工为前提，体现现代管理基本特征的是（）
684467根据行为科学的研究，人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为（）
684468马斯洛的需要层次理论主要解释了人类的（）
684469按高标准行事，或在竞争中取胜的愿望属于（）
684470某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到现象基本消除，这种激励属于（）
684471上级管理组织或人员把各项管理政策及组织目标、工作程序、规章制度逐级向下传递的沟通属于（）
684472不属于现代管理基本特征的是（）
684473抽样调查方法中常见的非概率抽样包括（）
684474在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（）
684475按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）
684476在调查研究中，关于一个或更多概念与变量的陈述被称为（）
684477针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（）
684478对组织中操作或事务处理流程的一种描述、计划与规定，被称为（）
684479某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各是50％。这种决策属于（）
684480某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是（）
684481为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果，网络图中不能出现的是（）
684482权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是（）
684483为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是（）
684484某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫（）
684485某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是（）
684486因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为（）
684487某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是（）
684488某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。这说明该组织采用的决策规则是（）
684489甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。其理论依据是（）
684490以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是（）
684491近代西方管理理论产生之前，对管理理论的诞生贡献较大的是（）
684492属于Z型管理模式特点的是（）
684493对单变量动态概率型决策可采用的是（）
684494不属于全面控制法的是（）
684495首先提出PDCA循环的是（）
684496不属于目标管理特点的是（）
684497使人脑不经过逻辑思维就直接产生行为和决策的因素是（）
684498期望理论依据的假设是（）
684499在管理上强调外部控制，主张依靠权威的力量作为指挥和控制手段的是（）
684500控制的目的在于（）
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