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684701管理思想史上，德国学者马克斯？韦伯被誉为是（）
684702美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯？林德布洛姆提出的决策模式是（）
684703梅奥等人通过霍桑实验创立了（）
684704一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分，其代表人物是法国的（）
684705泰勒在科学管理理论中提出了例外原则，其目的是解决（）
684706管理是一种社会现象，它起源于（）
684707下列属于定量决策方法的有（）
684708组成沟通基本模型的主要部分包括（）
684709美国学者吉赛利认为，影响领导效率的激励特征有（）
684710波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（）
684711行为改造型激励理论是激励理论的重要组成部分，主要包括（）
684712简单随机抽样需要保证抽样框的充分性，否则可能会违背随机原则。
684713社会调查过程中，用以表示资料的可靠性与真实性的是（）
684714用样本的统计值去推论总体的参数值时，总会存在着偏差，这种偏差就是（）
684715组织或部门对未来一段时期内组织收支情况的设计是（）
684716头脑风暴会议最中心的环节是（）
684717美国学者阿历克斯？奥斯本（A.F.Osbom）在1939年首次提出的智力激励法，也被称为（）
684718为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种权力或力量称为（）
684719下列选项中属于系统分析的定性方法的是（）
684720美国人H．F甘特发明的、在管理中用来反映和制定计划的常用工具是（）
6847211958年美国海军武器局利用网络计划方法来实施（）
684722为防止发生火灾，消防官兵深入仓库检查消防设施及制度执行情况，这种活动属于（）
684723反馈控制的依据是（）
684724某企业面临整体改制，需要裁减员工、转换机制，而企业员工人数多，改革范围大，情况各异，要求差别大，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是（）
684725下列表述，符合“波特—劳勒模式”的是（）
684726某员工善于做表面文章，喜欢在领导面前表现自己，领导决定对他视而不见、不予理睬。按照强化理论的观点，领导这种做法属于（）
684727“领导者在不同条件下选择不同领导方式，以期达到理想领导效果”的主张属于（）
684728“不成熟—成熟”理论主张，在管理中选择领导方式应该（）
684729作为一项系统工程，职位分类的第一步是（）
684730传统人事管理的主要任务是（）
684731在管理决策中，只有采取“满意准则”，才是更合理、更可行的。提出这—观点的是（）
684732具有回溯分析、非零起点、双重优化特点的决策类型是（）
684733社会系统学派的创始人，美国学者切斯特？巴纳德的重要贡献是提出了（）
684734控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学，其创立者是（）
684735英国学者查尔斯？巴贝奇认为，要调动劳动者的工作积极性，应采用（）
684736行为科学可分为早期与后期两大阶段，其中早期行为科学又称（）
684737把管理职能划分为计划、组织和控制的美国学者是（）
684738随机抽样方法包括（）
684739实施头脑风暴法的原则包括（）
684740控制作为管理的一项重要职能，管理者控制的内容应包括（）
684741根据“社会人”假设，领导者应采取的管理方式是（）
684742电视台记者到街头采访路过市民：“你幸福吗？”这种调查方式属于（）
684743能够对样本结论的代表性或精确程度作定量估计的抽样方法是（）
684744为保证创造性讨论的有效性，确保头脑风暴法能够得到有效实施的关键在于（）
684745下列方法中属于决策“软”方法的是（）
684746在目标管理中，上级控制的重心主要是（）
684747网络计划中常用一系列箭线和圆圈来表示一项任务或工程中所有工作的先后顺序和相互关系，这种方法绘制的图解模型是（）
684748系统分析中规范研究主要应用的方法是（）
684749把系统分析方法引到中国，并对其进行了全面研究的中国科学家是（）
684750按照控制对象的范围，控制可以分为（）
684751在一个完整的管理过程中，属于计划实施之前进行的、旨在减少实际效果与计划目标之间偏差的控制类型是（）
684752管理关系中，管理对象或者下级需要对上级组织或者领导汇报结果、反映情况、提出建议的沟通类型是（）
684753期望理论认为，目标效价（V）与期望值（E）的不同结合，会产生不同的激励力量（M）。下列组合中，激励力量最高的是（）
684754认为“领导者的领导方式应该随着被领导者成熟程度的变化而变化”，这种理论是（）
684755提出“复杂人”假设，认为人的需要会根据不同的发展阶段、生活条件和环境而改变的是（）
684756在人事考评中，因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小，无法拉开档次而造成的考评误差是（）
684757同一职系内对职位进行纵向划分的是（）
684758职位和官阶并存，便于人员调配和交流的人事分类方法是（）
684759产生最早也最为简单的组织结构模式是（）
684760由决策理论学派归纳出的决策类型是（）
684761威廉．大内把美国少数几个自然发展起来且与典型的日本企业管理模式有许多相似特点的企业管理模式称为（）
684762管理思想史上，巴纳德被誉为是（）
684763以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代管理思想家是（）
684764法约尔的一般管理理论认为管理包括（）
684765依据信息的传递方向不同，沟通可分为（）
684766下列决策方法中，属于定性决策方法的是（）
684767马斯洛需求层次理论认为，人的需要包括（）
684768下列选项中，对人力资源生产和消费双重属性的描述，正确的是（）
684769权变理论学派是20世纪70年代在西方形成的一个管理学派，其代表人物有（）
684770能体现组织的各项经营业务和投资的整体计划，也称为“总预算”的是（）
684771社会调查研究中只有类别、属性之分，没有大小、优劣之别的变量是（）
684772程序设计必须服务、服从于组织整体目标，从本质上看程序也是（）
684773下列选项中，不属于成果评价内容的是（）
684774在SWOT分析方法中，“T”表示（）
684775在目标管理中，要使管理人员成功地达到既定目标，必须给予其充分信任，最为有效的方法是（）
684776提出系统分析的层次性原则的是美国运筹学家（）
684777在系统分析中，最基本和核心的原则是（）
684778没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是（）
684779在强化的类别中，通过撤销、解除以前消极行为后果以鼓励积极性行为的方法，称为（）
684780下列选项中，属于内容型激励理论的是（）
684781根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是（）
684782根据管理方格理论，在九等分方格图上，（1．9）位置属于（）
684783下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是（）
684784在决策过程中，容易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是（）
684785决策理论学派根据决策给定条件不同，归纳出的决策类型是（）
684786人事职位分类中，工作性质不同，权力大小，责任轻重，所需资格条件，工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（）
684787将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）
684788切斯特？巴纳德是组织平衡理论的代表人物，其代表著作是（）
684789蓝海战略理论体系中所谓的“红海”是指（）
684790在威廉？大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指（）
684791霍桑实验证明，劳动生产效率主要取决于（）
684792罗伯特？欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）
684793与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是（）
684794提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是（）
684795预算是组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式。下列对预算的表述，正确的有（）
684796关于控制与计划关系的论述，正确的有（）
684797系统分析的定量方法包括（）
684798麦克利兰认为，人的基本社会需要分为（）
684799成书于春秋末期的中国古代典籍《孙子兵法》，把决定战争胜负的因素概括为（）
684800美国兰德公司予20世纪60年代首创和使用的决策方法是（）
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