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684601一般来说，德尔菲法中聘请专家人数的适宜规模是（）。
684602能直观地显示整个决策问题在不同阶段的决策过程的方法是（）。
684603决策过程中人们通常所说的决策“软”方法是指（）。
684604全面质量管理中，能够让组织发现问题根源并确定原因的管理环节是（）。
684605目标管理中，制定目标和计划的基础因素是（）。
68460620世纪70年代提出系统分析中层次性原则的是美国运筹学家（）。
684607某地方政府针对当地洪涝灾害，在河堤上成立应急指挥部，有关领导和专业人员处理随时发生的问题。这种做法，在控制分类中属于（）。
684608组织成员可以不受任何限制地互相沟通，各成员在沟通中享有平等地位的沟通方式是（）。
684609在管理中，正确处理人与人、人与组织以及组织和组织之间关系的职能和方法是（）。
684610激励是一个将外部刺激内化的过程，根据行为科学研究，激励模式可以表示为（）。
684611在领导方式中，权力集中在最高一级，决策与组织目标的设置一般由领导作出，下级无任何发言权，只有执行权。这种方式属于（）。
684612在人事选聘中，采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现为（）。
684613人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观而形成的误差，称为（）。
684614职位分类中，对职位人员所需资格条件的书面描述称为（）。
684615人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是（）。
684616矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即（）。
684617依据威廉·大内Z理论的概括，属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是（）。
684618与古典管理理论相比较，早期行为科学理论的重要特点是（）。
684619“生产过程本身具有两重性：一方面是制造产品的社会劳动过程，另一方面是资本的价值增值过程”。这决定了管理学是一门（）。
684620按照控制发生在一个完整的管理过程中的阶段性特征来分，控制可以分为（）。
684621麦克利兰的成就需要理论把人的社会需要划分为（）。
684622由传统人事管理向现代人力资源管理转变的原因是（）。
684623波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（）。
684624内容型激励理论是激励理论的重要组成部分，主要包括（）。
684625根据主观判断或考虑其他操作上的方便来决定样本抽取的非概率抽样方法是（）。
684626对一个部门内事务处理流程的描述、计划与规定称为（）。
684627常用的数学分析方法中，坏中求好决策方法也叫做（）。
684628下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是（）。
684629目标管理作为一种先进的企业管理制度，它最早产生在（）。
684630在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是（）。
6846311958年美国海军武器局制订研制“北极星”导弹计划时应用的最典型的管理方法是（）。
684632在管理中人们曾用横道图来反映和制订计划。最早发明横道图的是美国人（）。
684633《一般系统论——基础、发展和应用》奠定了系统论的学科地位，其作者是（）。
684634某一沟通主体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又和下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象地称为（）。
684635小吴纪律观念淡薄，因为迟到而经常受到批评和处罚，但近期表现良好，不再发生迟到或早退现象，领导决定对他撤销以前的处罚。按强化理论，这属于（）。
684636赫茨伯格把影响人心理和行为的因素划分为保健因素和激励因素，下面属于激励因素的是（）。
684637按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（）。
684638领导方式理论认为，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力，领导者与下属之间形成一种“主仆般”的信任关系。这种领导方式属于（）。
684639按照领导四分图理论，以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（）。
684640美国心理学家和行为科学家埃德加·沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（）。
684641人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差，称为（）。
684642在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的职位序列称为（）。
684643社会系统学派的创始人，美国学者切斯特·巴纳德的重要贡献是提出了（）。
684644不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（）。
6846451981年，美籍日裔管理学家威廉·大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了著名的（）。
684646与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（）。
684647下列对私人管理的表述，正确的是（）。
684648在目标实施中，单位管理人员实现目标控制的主要控制点有（）
684649内容型激励理论专门研究人类需要与行为发生的相互关系，主要包括（）
684650勒温以权限定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为（）
684651传统人事管理的范围包括（）
684652职位是根据组织目标的需要而设立的具体工作岗位，其特征包括（）
684653通过与被调查者面对面的进行交谈、讨论而收集信息资料的方法是（）
684654社会调查研究中包含一个以上亚概念或取值的概念是（）
684655不以过去的实际开支做标准，而是根据组织目前的需求和发展趋势重新估量，通过对每项费用开支合理性的重新审定而做出预算的方法是（）
684656在运用数学分析方法决策时，好中求好的决策方法也叫作（）
684657能够以发散性的方式讨论，保证专家群体的创造性、改善群体决策的决策方法是（）
684658人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是（）
684659作为一切工作的出发点与归宿，始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）
684660在网络图的绘制中，用来表示工序的开工或完工以及相邻工序在时间上的分界点的是（）
68466120世纪20年代，最早提出系统概念的贝塔朗菲是（）
684662下列关于控制与计划关系的表述，正确的是（）
684663管理主体借助组织层级关系，将信息直线逐级传递，这种沟通方式被称为（）
684664小张喜欢做表面文章，善于在领导面前表现自己，领导决定对他采取视而不见，不予理睬的方法。这种强化属于（）
684665赫茨伯格的双因素理论认为，提高劳动效率的关键在于（）
684666领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度发展到成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）
684667在管理上强调启发内因，强调人的主观能动性，主张实行自我控制，这种理论被称为（）
684668人事考评中，由于时间和心理因素而引起的考评误差，称为：
684669规定某一职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件，称为：
684670在人事职位分类中，县处级正职与调研员属于同一（）
684671与古典组织理论相比较，行为科学组织理论的缺陷主要表现在：
684672具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是（）
684673依据威廉大内Z理论，典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是：
684674查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（）
684675与私人产品相比较，公共产品的特点表现为：
684676首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）
684677德尔菲法的特征包括（）
684678在系统分析使用的方法中，属于定量方法的是（）
684679按照赫茨伯格的双因素理论，下面属于保健因素的是（）
684680领导者强制性影响力的产生因素来自于（）
684681与公共产品相比较，私人产品的突出特点是（）
684682无法对样本结论的代表性或精确程度作定量估计，容易出现以偏概全错误的抽样方法是（）
684683管理者了解社会存在的各种现象、发现问题以及提出解决问题思路的基本手段是（）
684684决策树法中，决策树的根基是（）
68468520世纪60年代由美国兰德公司首创和使用，旨在更好发挥专家判断力和创新性的决策方法是（）
684686举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在（）
684687落实全面质量管理方法时，在持续质量改进中的第一个步骤是（）
684688目标管理过程的首要环节是（）
684689综合了关键线路法和计划评审法的管理技术是（）
684690奠定系统论学科地位的主要著作是贝塔朗菲1968年发表的（）
684691发生在计划执行过程中的控制是（）
684692对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，确保组织目标及计划得以实现的管理职能是（）
684693按照行为科学家莱维特、巴维拉斯等的沟通方式分类理论，社会上流行的微信群沟通方式可归为（）
684694根据强化理论的观点，下面能够归于奖励性强化的措施是（）
684695按照马斯洛的需要层次论，处于低层的需要是（）
684696按照管理方格理论，在九等分的方格图上，下列坐标位置代表任务型领导的是（）
684697按照领导四分图理论，效果最差的领导方式是（）
684698在职位分类中，司局级正职与巡视员属于同一（）
684699传统人事管理向当代人力资源管理过渡或转折的重要原因是（）
684700提出“实现自我超越”、“改善心智模式”等五项修炼的是（）
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