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685401不同的人有不同的需要，不同的需要决定了不同的行为选择。某些人选择了自己的密友作为自己任务或工作的伙伴。说明这些人是（）
685402麦克利兰认为，领导者的主要性格特征是（）
685403麦克利兰的成就需要理论侧重于（）
685404美国行为科学家戴维·麦克利兰提出的成就需要理论，是对（）的发展和补充。
685405比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提岀的五种需求中，属于激励因素的是（）
685406依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类（）
685407能满足人们生存与发展，获得自由与幸福的资源与条件是（）
685408在所有的激励方式中，最常用的是（）
685409能影响个人行为的某种东西是（）
685410人们动机的依据是（）
685411从管理的本质看，调动人的主动性、积极性与创造性的过程是（）
685412为了保证适度监控，可控授权必须依赖有效的（）
685413疏导教育方式是（）的领导方式
685414领导沟通的基础是（）
685415衡量领导者水平高低的标志是（）
685416下列沟通属于领导沟通的重要形式的是（）
685417下列不属于领导艺术的是（）
685418按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示（）
685419有的人自视甚高，认为自己的能力和意志能够控制事物的发展，能够影响周围的事物，对这种人应采取的领导方式是（）
685420路径-目标理论认为领导者向下提出挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，当目标实现时，再制定新的目标，使下属经常处于被激励的状态。这种领导方式是（）
685421路径-目标理论认为，领导者发布指示，明确告诉下属做什么，怎么做，决策完全由领导做出，这种领导方式是（）
685422某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作，这种管理方式被称为（）
685423领导四分图理论中，效果最差的领导方式是（）
685424根据利克特的管理模式，效率高的领导方式是（）
685425重要问题的决定权属于最高层，次要问题可以由中下层做出决定。领导者一般采用奖励激励的方法调动下属的积极性。这种领导方式是（）
685426领导者与被领导者双方处于平等地位，决策权和控制权分布于整个组织，各个部门可以广泛地参与决策，这种领导方式是（）
685427领导者从福利方面考虑管理问题，认为权力来自被领导者的信赖，在实际工作中不能大胆管理。这种领导作风属于（）
685428美国行为科学家伦西斯·利克特提出的理论是（）
685429在领导方式中，权力集中在最高一级，决策与组织目标的设置一般由领导做岀，下级无任何发言权，只有执行权。这种方式属于（）
685430领导者只从工作与技术方面来考虑，认为人类的本性是天生懒惰、不可信赖的，必须加以鞭策，这种领导作风属于（）
685431影响领导效率最重要的因素是（）
685432在领导特质理论研究方面，专门研究领导者的个性因素与领导效率的关系的学者是（）
685433有关人性的假设中，以马斯洛的需求层次论和阿吉里斯的不成熟-成熟理论为基础的是（）
685434某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心、爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是（）
685435把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理，这种理论被称为（）
685436提出不成熟-成熟理论的是美国著名学者（）
685437Y理论是（）的理论
685438认为人人都有成长和发展的潜力，主张领导者的重要职责是利用人的本能动机，充分发挥人的潜力，这种理论是（）
685439美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是（）
685440领导群体结构素质的核心是（）
685441来自于领导者自身的学习与修养，与权力没有直接的关系，而是由领导者自身的素质与行为产生的影响力是（）
685442在领导者的影响力中使下级产生服从感、敬畏感、敬重感的影响力是（）
685443由组织赋予并由法律、制度明确规定的正式权力而产生的影响力，称为领导者的（）
685444领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力是领导者的（）
685445我国公务员实行的薪酬制度是（）
685446绩效考核中，因考核对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考核结果不客观而形成的误差，称为（）
685447制订绩效改进计划阶段，其考核结果告知本人的方式是（）
685448进入正式的绩效考核过程的阶段是（）
685449现代组织员工绩效考核的来源和基础是（）
685450在我国，对公务员的选拔首先呈现的形式是（）
685451关于内部招聘和外部招聘，下列说法错误的是（）
685452在员工招聘中，采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现为（）
685453人力资源开发的重要途径除了培训，还有（）
685454人力资源规划包括两个层次，即人力资源总体规划与人力资源（）
685455根据组织的战略目标，科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数拍和质量上需求的长期计划是（）
68545620世纪70年代以来，人事管理领域发生了一次革命性转变，即从传统人事管理转变到（）
68545720世纪中期，以传统人事理论为基础的传统人事管理模式逐步成熟，成为管理的（）
685458人力资源赖以生存的社会条件影响和决定着人的认识能力、创造能力，这反映了人力资源的（）
685459人力资源反映社会关系、生产力水平和生产方式状况，表明了人力资源的（）
685460矩阵制组织结构模式的突出特点是（）
68546130.适用于跨国公司或规模较大的企业的组织结构模式是（）
685462在矩阵结构基础上发展而来的，是系统理论在管理组织中的具体应用的组织结构模式是（）
685463各职能机构的专业人员可以相互学习、相互促进、取长补短的组织结构模式是（）
685464传统大中型工商企业组织早期采用的组织结构模式一般是（）
685465国外大型企业普遍采用的组织结构模式是（）
685466只适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织的组织结构是（）
685467B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的组织结构模式是（）
685468管理学把管理层次少而管理幅度大的组织结构称为（）
685469首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（）
685470格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（）
685471科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（）
685472马克斯·韦伯把以对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为（）
685473三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是（）
685474认为组织必须随机应变.不存在统一的、一成不变的组织模式.不能生搬硬套某一特定环境中形成的所谓有效的组织模式，而应该依据环境变迁和组织自身的变化来确定的组织理论是（）
685475倡导统一领导、统一指挥、纪律、秩序等原则的组织理论是（）
685476能给人以吸引力，从而增强组织的稳定性，减少人员流动的组织是（）
685477受经理、厂长直接领导的管理机构是（）
685478按一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织类型是（）
685479管理组织职能的重点是（）
685480在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）
685481通常认为管理学对非正式组织的研究起源于（）
685482（）是否健全完善是考察一个组织成熟度的重要指标。
685483具有主观能动性的组织要素是（）
685484管理人员和决策分析人员经常采用的一种行之有效的决策方法是（）
685485决策树的根基是（）
685486通过分析、评估决策方案赖以成立的前提，从而达到分析、评估决策方案本身的方法是（）
685487徳尔菲法专家小组的规模一般为（）
685488容易达成一致，并迅速采取行动的决策规则是（）
685489决策过程的关键环节是（）
685490所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的（）
685491下列理论中具有很强洞察力和解释力的是（）
685492某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是（）
685493提岀“最优决策准则”，并设计了严格的决策程序的决策理论是（）
685494为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。这种决策是（）
685495主张以“满意决策准则”代替“最优决策准则”的决策理论是（）
685496下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是（）
685497能为人们提供关于事物未来的信息，帮助人们预先勾画出事物未来发展的大致轮廓，并提出多种有科学依据的假设和判断的是（）
685498某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是（）
685499对初始决策的形成机制与环境进行客观分析，找出失误的原因，以便去误取正，有针对性地采取调整措施，这是（）
685500由于组织内外环境发生了变化，或者是由于组织对环境特点的认识发生了变化而必须做出的决策是（）
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