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中级经济师人力资源管理

1关于矩阵制缺点的描述，正确的是（）。
2不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）
3下列方法中，不属于传统组织发展方法中人文技术的是（）。
4关于组织结构要素的说法，错误的是（）。
5组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。
6不属于组织结构的权变因素的是（）。
7技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）
8适应市场分布范围围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。
9两头大中间小的组织形式是（）。
10组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
11（）是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。
12—个组织中，最根本和最重要的变革是（）。
13关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
14（）是员工参与计划的一种组织发展方法。
15组织结构设计的特征因素不包括（）。
16职能制组织形式的缺点不包括（）。
17政府部门和军队的组织文化类型属于（）。
18按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，（）。组织非常重适应、忠诚度和承诺。
19关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（）。
20关于组织结构的说法，错误的是（）。
21关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。
22通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。
23组织结构三要素不包括（）。
24组织结构体系中的横向结构指的是（）。
25下列对组织设计的基本内容描述错误的是（）。
26组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。
27在组织结构体系中，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系指的是（）。
28组织的纵向结构指的是组织结构中的（）。
29组织的横向结构指的是组织结构中的（）。
30下列不属于组织结构要素的是（）。
31组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。
32进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（）。
33管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。
34企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为（）。
35下列属于组织结构权变因素的有（）。
36组织设计过程中的第一个步骤是（）。
37组织设计的主体工作是（）。
38行政层级组织形式在（）环境中最有效。
39具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）。
40矩阵组织形式在（）环境中较为有效。
41下列组织形式中，（）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
42可以租用，何必拥有反映的是（）组织形式的实质。
43通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（）。
44组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（）。
45下列有关组织文化结构的表述错误的是（）。
46组织的横向结构指的是（）。
47职能制组织在（）环境中效果最好。
48技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（）组织形式。
49行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。
50按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（）。
51有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。
52重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）组织文化。
53在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。
54关于全面质量管理的说法，错误的是（）。
55下列属于组织文化内容的是（）。
56关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（）。
57以结构为中心的变革包括（）
58组织结构体系的主要内容包括（）。
59职能制组织形式的优点主要包括（）
60事业部制组织形式的优点包括（）。
61属于组织文化中精神层的是（）。
62一个好的团队具备的特征包括（）。
63关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。
64关于组织文化结构的说法，正确的是（）。
65关于组织设计的说法，正确的是（）。
66矩阵组织形式的主要特点有（）。
67关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。
68关于管理层次、管理幅度的说法正确的有（）。
69组织设计的类型多种多样，常用的有（）。
70行政层级式组织形式的决定因素包括（）。
71职能制组织形式的缺点有（）。
72矩阵组织形式的优点包括（）。
73关于事业部制组织形式的说法，正确的有（）。
74关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（）
75下列属于传统的组织发展方法的有（）。
76组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。
77下面属于敏感性训练目的的有（）。
78下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（）。
79下列关于团队建设的描述正确的有（）。
80关于该企业组织设计的说法，错误的是（）。
81关于领导行为的说法，错误的是（）。
82决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素，指的是（）。
83美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
84（）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
85不属于魅力型领导的道德特征的是（）
86路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
87费德勒的权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
88麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。
89对人极端关注，是管理方格图中的乡#俱乐部领导风格，其坐标为（）
90生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（）。
91在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。
92认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）
93关于领导者技能的说法，错误的是（）。
94费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括（）。
95小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。
96有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）。
97根据费德勒的权变押论，不属于情景性因素的维度是（）。
98伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（）理论。
99决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。
100根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。
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