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劳动定额学

1（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。

2失业率是指正在寻找工作的人员与（）的人员的百分比。

3第三层次的人力资源是指一部分（）的人力资源。

4退休计划是组织向职业晚期的员工提供的，帮助他们准备（），适应退休生活的计划。

5心理测量在员工招聘中有许多优点，主要有迅速、比较科学、比较公平和（）。

6生理压力源是指由于（）的变化，对员工个体引起的压力。

7目前，广告中的歧视问题还是比较明显的，一是性别歧视、二是年龄歧视，第三则是（）。

8人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容：生产率预测法和（）预测法。

9绩效奖是指由于员工达到某一（），企业为激励员工这种行为而支付的奖金。

10劳动力市场，又称人才交流市场，是指劳动力供应和劳动力需求（）的场所。

11职业管理必须满足个人和组织的（）

12一个企业的（）和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。

13责任是指个体在工作岗位上需要完成的（）

14原则上说，一个国家，一个企业，第三层次的人力资源越丰富，其发展就越快，其（）就越好

15人力资源管理的一项重要目标是为（）服务。

16某企业生产甲产品，单位产品的工时定额为4小时，本月实际完工产品产量为1500件。月末在产品数量为200件，完工程度为80％；月初在产品数量为100件，完工程度为60％。计划工时人工费为3元，实际的生产工时为6200小时，实际工时人工费为31元。要求；计算甲产品人工费的定额费脱离定额差异。

171某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1200件，每个员工的班产量定额为4件，定额完成率预计为120%，出勤率为75%，计算该工种每班的定员人数。

18工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。

19为保证绩效考核的公正性、准确性、客观性，在考核中应采取哪些限制方法？答案要点：所谓绩效考核的限制方法是指为了使考核做到客观、公正、准确，而对考核等级或计分进行的合理限制。其目的在于防止滥列优等人数，或防止将被测者某一方面的成绩优劣作为考核的最主要依据。常用的限制方法有

20某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员600人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变；（5）明年该企业将有30名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？

21已知某企业工时统计资料如下：（1）制度工时数：20000（2）缺勤工时数：700（3）停工工时数：1525其中，企业责任造成：1200车间责任造成：200工人责任造成：125（4）非生产工时数：1275其中，企业责任造成：975车间责任造成：200个人责任造成：100（5）完成定额工时数：21250根据上述资料，企业在计发奖金，对该车间劳动定额完成程度指标如何计算？

22某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为900件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计为150%，出勤率为80%，计算该工种每班的定员人数。

23如何进行员工福利的管理？

24试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。

25某企业第一季度加班工作时间占工作时数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，经过修整后应为：求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。

26某车间在报告期内，由于停电、原料供应不足等原因，停工工时占工作总时数为20%，其定额完成程度指标为95%，求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。

27考评激励有何作用？

28合理的报酬包括（）、优质优价、不定期奖励、分享成果。

29某企业生产甲产品，本月期初在产品60台，本月完工产量500台，期末在产品数量120台，原材料系开工时一次投入，单位产品材料消耗定额为10千克，材料计划单价为4元/千克。本月材料限额领料凭证登记数量为5600千克，材料超限额领料凭证登记数量为400千克，期初车间有余料100千克，期末车间盘存余料为300千克。要求：计算本月产品的原材料定额费用及脱离定额差异。

30某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是50：10：6；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员500人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变；（5）明年该企业将有20名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有6名基层管理人员离职，8名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？

31已知某企业有关统计资料如下：（1）企业生产工人平均人数：1228其中按有科学依据定额进行工作的人数：702（2）企业中各个工序采用定额总数：25900其中有科学依据的定额数：12960（3）企业中按定额工作额时间：2174600其中按有科学依据定额工时：1020300根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。

32简述人力资源的作用

33论述人力资源需求预测的方法。

34试述岗位分类的一般步骤和方法。

35简述提高劳动生产率的基本方法。

36公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布（），提供一个公平竞争的机会，择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。

37（）是指由于各种原因，社会中的人才离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位的一个过程。

38原则上说，一个国家，一个企业，第三层次的人力资源越丰富，其发展就越快，其（）就越好。

39评价性考评

40人员甄选有哪些程序？

41简述人力资源规划的主要内容。

42岗位设置的原则有哪些？

43心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和（）方面差异的一种科学方法。

44岗位工资制

45在一个企业中，（）是最重要的资源。

46人员培训的目的是什么？

48因素评分法

49观察法是指在（）运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作，用文字或图标形式记录下来，来收集信息的一种方法。

50简述人员流动对组织的利与弊。

51三个层次的人力资源是可以（）的。

52绩效考核的功能有哪些？

53人力资源的特点。

54确立人本管理理论模式的基本依据是什么？

55阐述劳动定额标委会需要完成的任务。

56组织行为学

57按劳动效率定员

58如何确定培训的需要？

61培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和（）。

62劳动定额定员标准化工作的功能。

63阐述劳动定额定员标准化工作的中期目标。

65（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。

66用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的（）进行评价的过程。

67行为锚定评分法

69简述劳动定额水平的概念和种类。

70贯彻劳动定额定员标准的一般形式有哪些？

71职位是指在一定时期内，组织要求个体完成的一至多项（）。

72第二层次的人力资源是指一部分（）的人力资源。

73劳动定额制定的原则是什么？

74什么是劳动定额修正系数？如何使用？

75劳动定额的制定方法有（）、（）、（）、（）。

77详述企业劳动定额定员标准编写的基本要求

78简述熟练率的影响因素。

80劳动定额制定的影响因素归纳起来可分为（）、（）、（）三大类。

81阐述企业生产过程的具体子过程。

82劳动定额制定的要求是（）性、（）性、（）性、（）性。

83简述贯彻劳动定额定员标准的方法

84经验估工法

85瞬间观察法

86劳动定额定员标准化工作的意义

87按设备定员

88工作日写实

89按岗位定员

90每一项标准都有它的结构，以下哪些属于标准结构的构成部分（）

91简述编制劳动定员标准的原则。

92简述熟练率的确定方法。

93劳动定额定员方法标准体系表的分类总体结构解决了哪些问题？

94煤炭企业劳动定额按定额水平分类可分为（）定额、（）定额、（）定额和（）定额。

96劳动定额定员标准的复审结果包括（）

97工作日正常工时消耗定额时间包括（）、（）、（）、休息时间、间断时间。

99（）是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。

100评价企业劳动定额水平的方法有（）

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