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质量体系程序文件宣贯成果

1试验件制造的责任部门是（）。
2型号项目试验件和科研项目试验件最长存放周期为（）年。
3试验件研制计划、试验任务派工单是由（）部门输出。
4科研项目试验件和临时任务试验件编号中，（）构型代码代表零件。
5技术总结报告、专利、论文是由（）输出。
6试验件项目可分为三个来源是（）、（）、（）。
7试验件管理中技术工程部的职责是（）。
8HRMF代表华瑞中机身大部件。
9供应链管理部负责试验件的出入库管理。
10供应链管理部负责按照试验件任务需求完成试验件的采购及其所需相关材料、工装工具等物料的采购。
11评审工作由哪个部门组织协调（）
12有权将不满足要求的项目标为不影响开工的项目的角色是（）
13负责参加评审工作并配合执行改进计划的部门包含（）
14就本程序而言，开工是指生产的零部件首件的开工。
15开工前评审是以项目进度为出发点，为降低质量、技术风险，从工艺、配套、场地、人员、安全等因素进行考量，满足开工条件。
16技术工程部负责工艺能力鉴定、试生产制造、热分布鉴定、试生产鉴定以及首件鉴定等计划和报告的编制、校对和审核。
17制造计划指制造大纲、工艺规程、检测规程等零件制造和检验过程所依据的现场指导文件总称。
18某一项工艺鉴定，如客户需现场目击，需提前几个工作日向客户鉴定小组发送目击试验日程？
19在制造单位的鉴定过程中，常设鉴定小组发现的不符合质量体系要求，违背/偏离已批准的数模、规范和技术文件等型号设计资料的情况，需在最终鉴定报告提交前确认鉴定不符合项已经关闭。
20哪个部门负责工艺能力鉴定、试生产制造、热分布鉴定、试生产鉴定以及首件鉴定等计划和报告的发放和保存？
21复合材料结构件制造商工艺鉴定共分为哪几个部分？
22在提交制造计划的同时，应提交一份制造计划清单，该清单至少包括制造计划的类别、每个类别中制造计划的名称、编号以及版次等等。
23哪个部门负责鉴定过程中的建议和不符合项的跟踪落实？
24首件鉴定是对试制或批生产首次制造的结构件进行全面的检验和试验，以证实规定的过程、设备及人员等要求能否持续高效、经济的制造出符合设计要求的产品活动。
25工艺鉴定依据？
26质量管理部负责（）产品质量问题的故障、失效和缺陷报告单的原因分析和性质影响。
27质量部收集其产品相关的故障、失效和缺陷信息并及时提供给中国商飞，这些信息来源不包括（）
28针对公司产品相关运营、维修、航材问题，公司发出的用于纠正产品不安全状态的服务文件，以及公司主管适航当局发布的关于公司产品相关的适航指令，质量管理部应在收到服务文件和适航指令的（）个工作日内以客户协调备忘录（CCM）的形式向商飞客户服务中心采购与供应商管理部报告。
29涉及供应商飞机运营问题、航材质量问题时，中国商飞客户服务中心采购与供应商管理部通过客户协调备忘录（CCM）与公司沟通协调，项目管理部负责与中国上飞对接沟通并组织各相关部门按客户要求进行调查工作，开展相关分析和试验，一般情况下应在（）个工作日内提供初步判断意见。
30对于可能导致不安全状态的持续适航事件，中国商飞组织制定改正改进措施，以消除/缓解机队安全风险。当涉及公司产品时，质量管理部应在确保机队风险可控的（）制定相应改正/改进措施，并通告中国商飞公司。
31以下哪几项属于，民航业要求的四个意识（）
32报告的内容包括包括但不限于：
33现阶段航空业事故原因80%由机械原因引起，20%由人的原因引起。
34适航就是持续适航。
35公司各部门及员工都有责任和义务对发现的故障、失效或缺陷进行报告。
36根据公司项目及管理要求，按照评审内容可对评审进行分类如下（）
37属于项目类评审的有（）
38评审结论（）
39工艺总方案评审由哪个部门组织（）
40评审牵头部门负责根据收到的信息编制评审通知，并在不晚于评审前几个工作日前发出评审通知和相关输入资料（）
41所有评审都由项目管理部组织。
42对于有条件通过的评审，待所有的问题项关闭后，可上报至评审组长，由评审组长确认问题完成整改结果，并确认是否还要召开评审会议，或批准通过。
43对于不通过的评审，待问题关闭后，可上报至评审组长，由评审组织确认问题关闭情况，待其同意后，可再次发起评审。
44评审组织这者收集的资料提交给综合管理部归档。
45评审单编号为：年月日+2位流水号。
46持续改进流程中只有质量管理部员工有权利和义务提出合理化建议作为改进措施，以完善和改进公司质量管理体系。
47持续改进流程中质量管理部的职责为（）
48合理化建议是指员工对自己熟悉的岗位工作提出的可以提高工作效率、降低生产成本、有效利用空间、预防不合格品发生等合理且有效的措施。
49持续改进的总则为（）
50持续改进的实施可运用PDCA循环方法，主要包括（）
51持续改进的机会不包括以下哪个过程（）
52持续改进的确定包括（）
53持续改进的实施包括（）
54持续改进的延期申请原则上延期周期不应大于第一次持续改进制定的时间周期。
55持续改进旨在进一步开展的以减少质量偏差、提高生产效率、降低成本和改善服务。
56金属原材料是指需经过加工或工艺操作来形成工程图样定义的零、组件，处于出厂状态的金属材料。如管材、板材等。
57技术工程部负责人负责对材料定额申请表进行审核。确保申请依据明确、材料定额合理、相关工程、工艺要求得到完整落实，栏目填写符合相关程序、规定的要求。
58项目管理部相关项目经理/项目管理部负责对材料定额申请表进行会签，确保材料定额申请表符合项目总体要求，其适用架次准确、需求时间满足项目节点。
59在没有钻模板的条件下，为保证制孔的垂直度通常使用总工程师或分管负责领导辅助制孔。
60技术工程部完成HRS-P077-F01《材料定额申请表》审批后，按照HRS-P019《采购控制》提交采购申请单，质量管理部负责对采购申请单进行审核，供应链管理部按照HRS-P019《采购控制》执行具体采购管理流程。
61供应链管理部按照HRS-P077-F01《材料定额申请表》执行材料使用、检测和评估，并反馈材料定额申请表的相关用量问题。
62HRS-P077-F01《材料定额申请表》只可全文升版。
63技术工程部主管制造、装配工艺工程师根据工程要求和工艺需求制定材料定额，编制HRS-P077-F01《材料定额申请表》。要求材料项目填写完整，申请依据明确、分类正确、材料定额和适用架次信息合理。
64材料定额按照材料种类主要分为金属、非金属和标准件材料定额，其中每个材料种类分为飞走和辅助材料定额，即金属飞走材料定额、金属辅助材料定额、非金属飞走材料定额、非金属辅助材料定额、标准件材料定额五大类，并根据实际情况选择执行架次或为一次性临时性定额。
65材料到货后，生产制造部按照HRS-P020《库房管理制度》执行材料的入库管理及架次管理。
66设计与开发活动，根据实际需要一般分为立项论证、技术可行性研究、初步设计、（）、试生产鉴定、批产/产业化共六个不同阶段。
67在立项论证阶段，项目管理部组织（），对立项建议书进行评审。评审通过后，由总经理批准设计与开发活动的实施。
68下列活动，不属于立项论证阶段的是（）
69下列活动，属于初步设计阶段的是（）
70技术可行性研究阶段，输出的文件有（）
71下列活动，属于详细设计阶段的有（）
72详细设计阶段，输出的文件有（）
73试生产鉴定阶段的活动有（）
74质量问题归零是指对在设计、生产、试验、试飞和服务中出现的质量问题，从技术和管理上分析产生的原因、机理，制定纠正和预防措施并进行有效性验证，以避免偏差重复发生的活动。
75在双五归零流程中，质量管理部职责为（）
76管理者代表负责公司内部HRS-P081-F02《双五归零发起单》的批准。
77只有质量管理部应严格按归零报告的内容落实归零措施。
78当产品至出现以下哪种情况时，中国商飞将以归零通知单（SAMC05-350）形式通知公司开展归零工作（）
79当出现以下哪种情况时，公司内部将发起质量问题归零（）
80公司在组织实施质量问题归零过程中，无需接受中国商飞的监督及对其归零报告的评审和最终验证。
81质量问题归零变更根据是否涉及实质性的原则分为两类。
82技术归零问题允许申请不多于30个工作日的延期，由中国商飞质量部门领导批准后生效；需再次逾期的，需由中国商飞质量部门领导审核、项目主管公司领导/质量副总经理批准后生效，获得延期的日期不多于30个工作日。
83管理归零延期申请由中国商飞质量部门领导批准后生效，但需保证申延期后的时间与公司收到归零通知的时间间隔不超过20个工作日。
84负责对零组件来源方式建议文件进行审批，形成正式造买决策文件的角色是（）
85出零组件来源方式不包括（）
86负责对外购外协零组件供应商进行寻源和入册管理的是（）
87确定零组件造买原则时考虑的因素包括（）
88供应链管理部对潜在供应商的选择应考虑的因素包括（）
89项目管理部职责不包括（）
90外购是指由于公司生产需要直接向外部采购的方式，一般用于成熟的标准件。
91外协因自身能力不足或出于成本考虑选择，供方进行设计并生产的方式，包括零组件整体工序外协和部分工序外协。
92《零件外购外协目录》审签需要型号总师批准。
93《零件外购外协目录》当涉及到材料和工艺方法变更时应征得客户批准后方能实施。
94要求供应商按照按照（）进行首件检验。
95负责外包外协项目中的不合格品审理的部门（）
96在零件外包外协过程中，技术工程部的职责有（）
97开工前评审适用的情况有（）
98华瑞控制工装包括（）
99外协因生产能力、设备、工艺等方面不能满足产品生产的需要，而委托供应商进行整体零、组件制造的一种生产方式。
100原材料由供应商购买，要求供应商提供原材料购买计划，供应链管理部确认原材料购买是否符合要求。
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