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看板

1看板的三大作用不包括（）
2看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和（）
3生产看板控制工序间的（）。
4老实呆着！否则廷杖伺候！ （bbs用语）
5行事显见死脑筋 （bbs用语）
6丰田管理方式仲最为出色的是（）管理
7目视化管理的应用实例随处可见，下面属于目视化管理的是（）
8当发生故障时，正在工作的机器会自动停止，这个被称为（）
9丰田生产方式又被成为看板方式，对于看板方式描述正确的是（）
10丰田生产方式之父大野耐一在参观考察了美观超市之后，发明了（）
11在丰田汽车工厂中，采用的是被称为看板方式的独特生产模式，当需要对一部分零件进行加工时候，按照看板方式，下列工作人员做法不正确的是（）
12丰田英二和大野耐一认为，在资金、材料都缺乏的情况下，有必要具体实现（）生产思想。
13发生故障时，正在工作的机器会自动停止这被称为:（）
14丰田生产方式又被称为看板方式下列对于丰田工厂的看板方式描述正确的是那项（）
15生产现场看板的三大作用不包括（）。
16（）最主要的功能相当于向前一工序发出订单，要求其生产或加工出看板所注明的某产品。
17目视管理的工具包括（）。
18条码识别器、计算机等电子设备的引入提高了看板系统的效率。
19用于指挥零件在前后两道工序之间移动的看板称为：
20看板控制系统由什么组成？
21传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及数量。
22系统形象的表达包括（）。
23系统形象的表达可采用（）。
24速卖通手机端主要有订单看板、回询盘、数据纵横、平台信息等功能。
25从机理特点认识，日本管理会计的内在的重要特征是：（）
26日本的代表性管理会计实践包括（）。
27现场管理的工具有（）管理。
28现场管理的三大工具有（）管理。
29连续流生产的核心是（）。
30实现JIT生产的重要工具是：
31实现准时化生产的工具是（）。
32JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、方式。
33采用和来解决超量生产造成的无效劳动。
34精益生产的基础和保障：
35推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。
36实行看板方式的基础是（）。
37以下不属于看板分类的是（）。
38生产看板控制工序间的（）。
39生产指示看板可分为（）和三角看板。
40工序内看板常常被称为（）。
41为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。
42看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（）看板数量。
43下面哪个不是按用途分类的看板（）。
44下面哪个是按形式分类的看板（）。
45拉动系统的核心是（）。
46看板的三大作用不包括（）。
47看板系统是以（）传递的，传达物料需求信息的物流管理方法。
48为了处理出现不合格和设备故障、插单生产等情况，或需要增加某些库存时，通常发行哪类特殊用途看板（）。
49以下不属于特殊用途看板的是（）。
50（）是针对供货厂家使用的订货看板，前工序不是内部工序而是供应商。
51下列哪些不是使用看板的五条规则：
52运货指令的使用规则是：
53看板的三大功能不包括（）。
54有关看板管理，错误的说法是（）。
55看板分为取料看板、生产看板和（）三类。
56下列哪项不是看板作业原则？
57看板按用途可以划分为、领取看板、三大类。
58生产指示看板可分为和。
59领取看板可分为、和。
60看板按形式可以分为形式看板和形式看板。
61一般形式看板为；特殊形式看板为、、方格标识、、电子看板等只要能表示生产和搬运信息的任何形式。
62和统称为特殊看板。
63看板是实现生产的工具。
64看板的功能具有指示的功能、的功能和的功能。
65工序间看板是指示到领取所需的产品和信息的搬运看板。
66工序内看板也常常被称为，是指示工序必须生产的产品和信息的看板。
67通过看板管理者容易发现，并能及时采取相应措施来减少事故发生，及时对问题进行改善。
68信号看板分为两种类型：和。
69外协看板是针对使用的订货看板。
70是在零件发生不足时发出的。
71实施看板管理除了要遵守五个规则以外，还必须将、以及三个条件贯穿到看板方式中。
72在拉动式生产系统中要遵循的原则。
73组织生产线依靠一种称为的形式。即由看板传递道向道需求的信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。
74看板取货的原则在必要的时候只取必要的和必要的。
75建立了看板系统，工厂的库存是否会自动减少：。
76看板按照责任分类，一般可以分为、、三类。
77按照看板在工厂的使用途径和目的划分，可分为、、、专用类看板等。
78看板按用途可以划分为（）。
79看板的功能有什么（）。
80哪些是看板的作用（）。
81看板具有哪些功能？（）
82信号看板是在批量生产工序内使用的看板，有（）两种类型。
83特殊形式看板可以划分为（）。
84特殊用途看板可以分为（）。
85按用途分类，看板可以分为以下几大类（）
86看板一词起源于德国。
87看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。
88一般形式看板为卡片。
89特殊形式看板为彩色乒乓球、容器、方格标识、信号灯、电子看板等只要能表示生产和搬运信息的任何形式。
90工序内看板也常常被称为管理看板。
91特殊用途看板和特殊形式看板统称为紧急看板。
92为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。
93特急看板是在零件发生不足时发出的。
94看板的使用数目以少为好。
95用来指示工序必须生产的产品种类和数量信息的看板，且只在工作地和它的出口存放处来回循环的看板是工序内看板。
96组织生产线依靠一种称为看板的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。
97生产看板控制工序间的物流和价值流。
98不断尝试减少循环中看板卡的数量来强制改进，可以让看板系统更加有效。
99均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的（）条件。
100排序、配套、看板拉动、电子拉动四中方式在物料配送中，（）配送频率最短。
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