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下属

201在Linux系统中同时为市场部（marketing）和其下属部门外联部（public）同时创建目录名，正确的命令是（）

202以下属于云计算特点的是（）

203以下属于科特勒数字时代4R营销理论构成要素的是（）

204在一个部门中的操作人员一定的情况下，一个管理人员能直接管理的下属人数越多，那么该部门的组织层次就（）

205企业中管理干部的管理幅度，是指他（）。

206在下述哪一种情况下，管理幅度可以适当加大？（）

207下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）

208以下属于平曲线加宽过渡方式的有（）

209根据管理幅度理论，企业中管理层员工的管理幅度指的是（）

210大多数小型饮食企业，经理可以不经过任何中间环节直接对所有下属行使管理权力。

211以下属于超二级结构的是（）

212创业者要想提高个人魅力，必须不断地提高（），给下属乃至公众留有一个能办大事、成大气候的感受。

213关于目标管理，以下说法不正确的是：（）

214一个肺小叶的组成是：

215赫塞和布兰查德在领导生命周期理论中，把下属的成熟度作为领导的关键情景因素，依据下属的（）选择正确的领导方式。

216士为知己者死这一古训反映了有效领导始于（）。

217菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是（）。

218王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（）？

219领导者采用何种领导风格，应当视其下属的成熟度而定。当某一下属既不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。

220随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整（）？

221在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完，这种影响下属行为的方式是（）。

222在改善人际沟通时应该注意（）。

223直接控制的原则是（）。

224某位领导很关心下属，对下属提出的需要尽可能给以满足，经常批条子，但效果并不好，群众反映说：会哭的孩子有奶吃，不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。这说明（）。

225某公司销售部经理被批评为控制得太多，而领导得太少，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？（）

226一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）

227某大型企业应用了信息系统，其分布在各地的下属部门向总部递交数据时，一般采用的方式是通过（）。

228以下属于红船精神对大学生的启示的是（）

229苏珊决定要管理更多的下属，并在她的指挥链中设立一些新的部门，她使用的是（）的组织原则。

230下列（）不是扁平结构的组织所具有的优点。

231组织中管理人员的管理幅度是指他（）

232企业中管理者的管理幅度，是指管理者（）

233扁平结构的组织具有的优点有（）

234某运输公司下属甲、乙两个车队各自独立核算，由运输公司统一投保第三者责任保险后，甲队车辆撞坏乙队的财产，负责赔付的是（）。

235下列哪个选项不属于授权的事项？（）

236关于权力使用策略强制权的使用成本，下列说法错误的是（）。

237通过对一些管理失败事例的分析，人们发现，授权不当常常是其中的一个重要原因，而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度，你对授权的看法是（）。

238一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。

239交流发电机按照结构进行分类的话，以下属于其分类原则的是（）

240以下属于可鉴别性产品的是：

241代表下属功能的和弦是调式中的第几级音上构成的和弦？

242属于下属功能组的和弦有：

243我国行政执法的主体不包括（）。

244某主管局将下属企业先按轻、重工业分组，再按规模分组，这种分组属于（）分组

245在会议中，管理者不希望下属提出问题干扰进程，当有人举手要求发言时便不予理睬，慢慢地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的（）

246组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为（）。

247下列哪个选项不是我国行政执法的主体（）

248下列描述中，哪一项不属于三号人格作为领导时会产生的感受。（）

249亚当斯的公平理论认为，满意的相对性指的是个人的获得与投入之比是否等于（）的获得与投入之比。

250关于权力使用策略专长权的使用收益，下列说法错误的是（）。

251权力使用策略合法权的使用成本不包括（）。

252以下属于新媒体平台用户属性的是（）

253所谓授权，是指（）

254某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

255当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）

260可迁移技能也被成为通用技能，以下属于可迁移技能的选项组合为：（）①电脑制图②心理学基础③设计④管理学原理⑤决策⑥组织沟通

261管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案，这属于下列哪种授权方法（）

262管理者根据下属的承受能力进行授权，遵循的是（）

263费德勒的权变理论中认为最不利于领导效果的环境条件包括（）

264美国早期管理学家AV格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属相互之间的影响的数量就会以（）

265有效的管理幅度设计应考虑的影响因素是（）

270关于分权的两个主要途径（制度分权和授权）的内涵及其区别，以下说法正确的是（）

271勒温通过研究不同的领导作风对下属群体行为的影响，把领导者在领导过程中表现出来的行为方式划分为（）。

272处理与下级关系的艺术有（）。

273工作的执行，你会采取以下哪种形式？（）

274（）是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。

275市直某机关副局长刘某兼任下属单位负责人，刘某在下属单位的讲话资料，应该怎样存档？（）

276矩阵组织结构的特点包括（）。

277管理幅度是指一个管理人员能够有效地直接领导和控制的（）数量。

278以下属指事字的是（）

279以下属于可伸缩聚类算法的是（）

280中国海航集团及控股下属公司不包括（）

281中国国航集团及控股下属公司不包括（）

282找出以下属于天合联盟的航空公司代码？

283选择以下属于天合联盟的航空公司（）

284领导事先无布置，事后无检查，权力完全交给下属的类型是哪一种领导风格（）？

285与下级沟通的技巧包括（）。

286授权的含义不包括（）

287高工作，低关系的领导行为，适用于哪种下属（）

288授权的意义（）

289在路径—目标理论中对下属十分友善，表现出对下属关怀的是（）

290当高层设定一个目标后，下属只能够不断的向这个目标去奋斗，不能有任何调整修改的行为。

291以下属接种单位接种前要求准备的药品和器械的是：（）

292多产法人的下属产业活动单位中，本部应该有（）个。

293团队领导必须授权的工作（）

294控制型领导的性格特征不具备（）

295刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。

296目标管理能够促进主管与下属之间的交流和相互了解

297基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。（）

298领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理级别。

299王明是一家公司的总经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。

300由于业务拓展的需要，销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中李先生采用的决策技巧是（）。

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