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护理部

101业务查房分为（）。
102护理部每年组织实习生完成教学查房（）次。
103护理部（）按照全年查房计划组织一次业务查房。
104不属于业务查房的是（）。
105科室每月组织两次大查房。护理部每月按照全年查房计划组织两次业务查房。（）
106患者发生输液反应时的处理措施哪项是错误的？（）
107护理部信息管理流程的标准化是以护理部的实际管理工作流程为依据，通过分析各个环节的管理目标、任务及内在联系，确定护理部所在信息的流向和处理原则，然后以流程图形式表述。（）
108以下哪项是医院的行政管理科室？（）
109王某是护理部主任，你认为下列哪一项与她的领导职能无关：
110护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是
111病人出院后病案应保管于（）
112简述护理教学查房的形式。
113护理部组织全院的护理质量监控，评价护理质量和识别、预防差错事故的重要手段（）
114下列不属于计划表现形式的（）
115下列不属于计划表现形式的是（）
116护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，所遵循现代管理原理是
117护理部授予护士长相应的职责和权力，所遵循的管理原则是（）
118护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，所遵循的现代管理原理是（）
119护理部每月的护理差错、事故的分析均属于过程控制。（）
120我国医院护理管理体制主要有以下哪几种（）
121王某是护理部主任，你认为下列哪一项与她的领导职能无关。
122王某是护理部主任，你认为下列哪一项与她的领导职能无关。（）
123医院护理系统中的基层管理者是（）
124护理部是医院管理中的职能部门，在护理部主任的领导下，负责组织和执行医院护理管理工作。（）
125某医院制定了如下一个计划：经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100%。按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的
126护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中，效果很差，大家都不清楚新表格具体的填写方法，这种沟通的失败主要是因为（）导致的。
127质量管理和评价要有组织保证，落实到人。在我国医院一般是在（）下设立质量督导科（组）或质量管理委员会
128按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级责任制
129卫生部领导的全国护理工作的主要参谋和咨询机构是：（）。
130护理部根据护理专业发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）
131按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长（）
132护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）
133某医院护理部对2006年护理质量要求护理人员技术操作合格率大于或等于96%是护理质量管理的（）
134护理部为了进一步提升护理工作质量，组织成立了12个工作委员会，每个委员会由一名护士长全面负责，充分信任他们，给予他们适当的权力，遵循的授权原则是
135医院人力资源部与护理部联合制定招聘方案并严格执行招聘方案录取新护士的做法，属于
136为了提升医院的护理质量，护理部李主任组织召开了不同层次护理人员的座谈会，共同找出问题，制定解决方案，其采用的领导风格是
137某医院护理部制定医院护理工作的总目标，护士长根据总目标设置科室目标。这体现的是护理管理组织原则中的
138某大学护理学院王老师与附属医院护理部负责教学的李老师之间因本科生实习事宜进行的沟通，属于是：
139我国医院护理管理体制主要有以下哪几种？
140某医院护理部综合办公室的干事小方近期困感非常多，她经常接到主任以外的护理部上级老师布置的任务，比如大家多安排她对某项工作方案拟初稿，由于她短时间内接到多项上级布置的任务，她一时无法应对，而这类问题护理部人员调整前很少发生，原因在于
141某医院护理管理团队聘任改选，挑选一批新任的科护士长，原有的科护士长会部改聘来自不同学科的新成员，护理部主任面临的最首要的任务是
142按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制？
143患者，男性，68岁，大学退休教师，因高血压入院治疗。入院后前2天与护士关系融洽。第3天，年轻护士李某为其进行静脉输液时，因穿刺3次均失败，最后请刘护士长穿刺成功。该患者对此非常不满意，随即向护理部张主任投诉。从此，该患者拒绝李护士为其打针。根据上述患者的特点，护士应采取哪一种护患关系模式
144患者，男性，68岁，大学退休教师，因高血压入院治疗。入院后前2天与护士关系融洽。第3天，年轻护士李某为其进行静脉输液时，因穿刺3次均失败，最后请刘护士长穿刺成功。该患者对此非常不满意，随即向护理部张主任投诉。从此，该患者拒绝李护士为其打针。根据上述材料，护患关系发生冲突的主要原因是
145在护理计划中，预期目标陈述的是：
146某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和执行标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是（执考题）
147某医院护理部王主任直接给病房的护士小李打电话，让他来护理部帮忙准备资料。这违背了法约尔组织管理原则中的（执考题）
148300张床位以下的医院护理行政管理体制实行：
149某县级医院护理部在质量检查过程中，发现临床工作中存在过期的灭菌物品，针对这一问题，护理部制定了灭菌物品管理标准，并组织各级护理管理者和护士认真学习。对护理部制定灭菌物品管理标准的描述错误的是
150为改进护理质量，某医院护理部拟增加对病区交接班、夜班、节假日等时段的监控，这项工作属于
151护理部调整激励政策，设计了发放奖金、授予荣誉称号、选送参加学术会议等不同的奖励办法。医院护理部的这一做法遵循的激励原则是
152某医院护理部为了提升优质护理服务质量，完善了一系列规章制度，其中一项规定，如果护士在一个月内被患者投诉超过两次则降低奖金系数，连续6个月未被投诉，则恢复奖金系数。根据强化理论，护理部采用的强化手段是
153护理部采用表扬、晋升或带薪休假等措施表示对护士某种优秀行为的肯定，采用的激励理论是
154护理部调整激励政策，设计了发放奖金、授予荣誉称号、选送参加学术会议等不同的奖励办法。护理部的这一做法遵循的激励原则是
155原卫生部制定了三级综合医院护理人力配置标准，明确规定了三级医院要求实行的管理体系为
156临床护士在为某患者进行输血时，指导临床实习护士操作，实习护士在操作中未认真检查针头接口处，接口脱离，血液没有输入病人体内而全部漏在棉被内，造成患者治疗延误，造成患者器官组织损伤，导致一般功能障碍。这一医疗事故的主要责任是由下列谁来承担
157下列组织中，属于非正式组织的是
158某医院护理部在呼吸内科检查后，当即对检查对发现的问题及应发扬的优点进行了总结，该行为遵循了
159某医院护理部王主任直接给病房张护士打电话，让她来护理部帮忙准备资料。这违背了法约尔管理原则中的
160某医院护理部在论证开展新护理项目时，综合考虑了人力、物力、财力等资源的投入与预期未来收益等情况，最终确定了开展该项目的方案。该工作思路依据的管理原理是
161某医院护理部在制定年度计划时，对计划的执行保留了余地，以应对计划赶不上变化的可能。这符合管理基本原理中的
162某医院护理部主任，强调每一个病区只能由一个护士长负责，护士长只接受护理部的命令和指挥，对护理部负责。她的管理理念体现了
163护理部李主任认为，管理能力可以通过教育来获得，她在护理管理过程中有意识地安排各科和病区护士长参加管理能力提升培训会，以提高护士长们的管理能力。上述工作思路依据的是
164某医院新开设肿瘤科二病区后，护理部主任按照医院部署参与招聘护理人员，并为该病区调配12名护士进行岗前培训。其中包括N3级高年资护士2名、N2级主管护师和护师各3名，N1级护士4名。护理部主任执行的此项管理职能是
165某医院护理部，要求所有入职2年以上本科实习生每年进行全院教学查房一次，病例讨论一次，请问，护理部遵循了下列哪项人才培养方法（）
166某医院护理部计划举办全院护理技能评比，以科室护理人员的总成绩排名，并对优胜护理单元给予奖励。设计奖酬的做法，不正确的是（）
167护士普遍有一种观念认为，护理部主任一定是比普通人强，所以产生了对护理部主任的服从感。表明护理部主任的领导影响力构成因素中有（）
168某护士长调任新的科室工作，护理部赋予她明确的职权，到任后她发现该科室护理工作任务并不复杂，任务结构清晰，但护士对她敬而远之。根据权变领导理论，护士长适宜的领导方式是（）
169护理部主任作为护理管理者，其行使领导职能的行为是（）
170某医院一位科护士长因其综合素质优秀，特别是科研业绩突出，被提拔为护理部副主任，分管护理科研工作。她给予护士科研方面的指导时行使的领导权力是（）
171护理部主任的影响力会大于护士长的影响力，护士对护理部主任的敬畏感更强。表明了领导者影响力构成因素中有（）
172某医院中常常会出现护士之间在报酬上相互比较的情况，一般来说护士最有可能比较的对象是（）
173某护士一贯表现良好，最近又完成了一项发明专利，护理部主任在月报大会上给予表扬和奖励。这种强化手段是（）
174面对新时代护理事业发展及社会需求的变化，护理部主任带领全院护士完善护理服务的宗旨，并张贴在各病区，使之带动影响护理人员。护理组织的创新内容是（）
175医院人力资源部与护理部一起对医院人力整体状况、不同层级不同学历护士的需求、年度护理院校毕业生情况等进行了分析，下一步可以开展的工作是（）
176某医院要扩建新院区，护理部主任在制定护理人员招聘计划前，调查了大专院校护理毕业生情况，以及其他人力资源供给渠道，该做法属于（）
177某教学医院护理部主任分析发现本院教学人员年龄普遍偏大，科研水平不高，临床专科护士人数较多且稳定。该分析属于（）
178护理部主任在进行新进护士招聘前，分析了医院目前护士短缺情况，以及过去三年该院护理人力流失和流动情况，主任所做的工作是（）
179今年某医院新增介入手术室，护理部主任和护士长到工作现场，针对介入手术岗位护士的工作过程、工作内容、工作环境等用文字或图表记录下来，并进行归纳分析，该工作分析法是（）
180某医院开始推行信息化管理，科护士长发现部分电脑技能欠缺的护士不能胜任责任护理组长的工作要求，完成一份包括工作名称、工作活动和程序、工作条件和物理环境、社会环境的报告交给护理部。科护士长完成的报告称为（）
181消化病房护士长感觉病房护理人力不够，她需要做护理人力规划首先需要做的工作是（）
182护理部在综合分析招聘测试结果择优选择护十时应考虑的两
183内分泌科新招聘的护士工作已满一年，护理部要求护士长对他们进行工作胜任度及工作成功度的评价，该评价主要是针对
184护理部从财务、患者、内部运营、学习与成长四个方面着手，通过设定适当的目标值并赋予不同的权重形成了一套完整的绩效考评体系。这种绩效管理方法是（）
185某三级甲等医院护理部按照"按职定薪，岗酬对应"的方法，确定不同护理岗位的岗位薪酬。基于护理岗位的薪酬体系设计的步骤不包括（）
186面对科学技术和人民群众日益增长的健康需求，某医院护理部积极拓展毕业后教育，注重护士的培训和开放，满足护士职业发展需求。这属于积极应对人力资源管理的具体挑战是（）
187胃肠外科护士长近期被调至护理部质控科从事管理工作，以便更加全面掌握医院护理岗位的职能与管理艺术。此类培训被称作
188某医院护理部成立护士议事委员会，招募护士加入委员会，该委员会的主要职责是参与处理争议事项。这种做法属于护理人力资源管理的
189某医院护理部充分评估护士的能力，抽调沟通能力好、专业知识过硬的护士担任新成立的随访护士岗位，这种按岗位需要选拔人员的做法，实现的护理人力资源管理目标是（）
190某护士工作中严格按照护理部和护士长提出的要求行事。她的职业锚是（）
191医院护理部对护理组长这一岗位的重要性高度认可，认为这一岗位是保证临床护理质量的关键环节，决定护理组长的岗位价值高于总务护士及办公室护士。护理部对护理组长岗位价值确定的过程属于（）
192某三甲医院护理部制定"三基三严"培训计划，要求病房护士长对1~2年，3~5年，6~9年，10年及以上护士分开培训和考核，这种护理人力资源使用的方法称为（）
193某医院护理部制定年度人员培训计划，提高培训的主动性和有效性的关键在于重视
194护理部主任需要进行护理管理人员的开发，她非常注重管理者综合素质的开发，主任遵循的护理管理人员开发原则是（）
195某三甲医院护理部通过护理工时测量，计算完成病房护理工作量需要消耗的时间，根据各病房实际护理工作量调整了每个病房的护理人力，这种人力资源配置方法是（）
196护理人力资源规划的目的是（）
197按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制
198某医院护理部主任在开展护理质量管理工作中，注意选取与护理服务质量相关的指标，采用适宜的评价方法和频次，避免质量管理中不必要的资源浪费。护理部主任遵循的管理原理是（）
199某医院护理部会要求各科室根据护理质量检查结果形成整改方案，并要求护士长对于问题持续改进情况进行自查。这种做法的理论基础是（）
200护理部在制定年度计划时，要"留有余地"，以应对"计划赶不上变化快"的可能，要根据新的形势需要及时调整工作计划。这种做法的理论依据是（）
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