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国家开放大学

287201正规化指组织内工作的标准化程度，在高度正规化的组织中，有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。
287202组织变革的阻力有可能最终导致组织变革的失败，阻碍组织的适应与进步。但变革的阻力也有一定的积极作用，能使组织行为具有一定的稳定性和可预见性，使我们更加谨慎地对待组织变革。
287203控制幅度在很大程度上决定着一个组织中划分多少级别以及有多少管理者，在其他条件相同的情形下，控制幅度越大，则组织的效率越高。
287204古典组织理论认为组织应是一个金字塔的结构。
287205组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。
287206放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。
287207在勒温的组织变革过程模型中，再冻结是利用必要的强化方法使新的态度和行为方式固定下来，使之持久化。
287208人际知觉就是对人与人之间关系的知觉，其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。
287209民主型的领导风格虽然在一般情况下比专制型领导风格所产生更好的工作绩效，但在另外一些情况下，则可能相当或更低。
287210心理学研究证明，当人用心的时候，大脑的创造力最强。
287211针对群体凝聚力而言，若群体外部存在的压力越大，则凝聚力就越高。
287212群体不是若干个体的相加，而是使个体有机地组织起来，形成一种新的力量，以完成个人无法完成的任务。
287213学习型组织既是一种组织管理理论，也是一种全新的现代企业管理模式，它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。
287214测验法在时间上和经费上都比较经济，并且由于测验存在常模，通常可以用测验法来研究个体心理与群体心理的关系。
287215影响团队高效运作的资源及外在条件包括（）。
287216强化理论在实际管理工作中运用时应注意的问题有（）。
287217在人际知觉的主体方面，影响个体对别人认知的主要因素不包含（）。
287218如何组织采用工作团队的方式，使员工转变成团队队员的方法有：（）。
287219（）团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。
287220（）是表现在人们态度和行为上稳定心理特征的总和，通过个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式表现出来，也是决定人命运的重要因素和构成个体差异的重要内容。
287221强化理论主要是研究（）影响的一种理论。
287222激励就是激发员工的工作（）。
287223群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件，也是一个群体是否有战斗力、是否成功的重要标志，要了解和分析一个群体凝聚力的高低，可以进行（）。
287224根据不同的组织状况和不同的变革要求，组织变革的方式各不相同，但从总体上看，组织变革的主要方式有（）。
287225组织发展改变的方面包括（）。
287226由于遗传因素、后天环境以及实践经历不同，人与人之间在能力方面也存在很大的的个体差异，具体表现为能力的（）差异。
287227研究者通过面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人心理状态的方法称为：（）。
287228团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性：能够使组织在不增加投入的前提下，提高（）。
287229Y理论的各项人性假设，是对传统的管理思想和行为的挑战，根据这种假设，会采用的管理思想、原则和措施：（）。
287230群体的特征包含（）。
287231西方管理理论认为，规划从职能上说主要应该包括包括的内容有（）。
287232人们加入群体的原因有（）。
287233自我管理团队的效果依赖（）的变化，如组织减员、团队规范的强度和内容、团队从事的任务类型和建立结构，都会显著影响团队能否更好地完成工作。
287234权力影响力源于组织的授予，是一种强制性的影响力，其核心是权力，以下（）不是构成权力影响力的要素。
287235群体压力是指在群体规范形成后迫使成员产生顺从行为的约束力，其对群体成员行为的影响主要通过（）产生作用。
287236群体规范并不是一成不变的，20世纪60年代后期，美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系，提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具，这种方法包扩的内容有：（）。
287237早期的组织结构设计中，（）组织的最大优势在于它的协调能力。（B）P260
287238环境因素作为工作压力的潜在来源，包括（）。
287239情感智力指人们成功克服环境压力并适应环境的一类非认知的技能和能力，其结构不包括的内容有（）。
287240领导行为连续体理论也存在一定的不足，主要有（）。
287241部门划分就是将工作和人员组编成可以管理的单位，部门化的根本目的在于有效地分工，实际是（）的分工化。
287242规划是领导者的首要职能，规划做得好坏不仅直接体现出领导者水平的高低，而且直接关系到组织的前途和命运，制订规划必须遵循的基本原则有（）。
287243下列（）是根据社会人假设制订的管理策略或措施。
287244梅约出版了《工业文明中的问题》，对5年的实验进行总结，结论有：（）。
287245通常，管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下（）方面的因素？（）
287246在实际管理工作中，采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有（）。
287247群体规模应根据生产任务的特征来确定，其对群体的影响主要表现有（）。
287248为了研究和实际工作的方便，人们从不同的角度对组织进行了分类，其中较为典型的分类方式有：（）。
287249自我意识从内容上划分，包括（）。
287250在领导行为四分图模型中，（）的领导者最关心的是工作任务。
287251根据认知失调理论，当个体发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相矛盾时，便会出现认知上的不协调，解除或减少这种失调状态的方法有（）。
287252泰勒是持（）观点的典型代表，提倡“时间—动作”分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。
287253美国心理学家（）的研究突破了以往领导研究以简单的描述性统计和定性分析为主要手段的低水平重复，是领导素质研究的转折点。（D）P227
287254团队的构成需要考虑的因素有（）。
287255群体决策在以下（）方面有着重要的作用。
287256由于各人动机结构的发展情况不同，需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。
287257应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。
287258马斯洛过分强调了遗传的影响，忽视了社会条生活件对先天潜能的制约作用。
287259群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。
287260魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。
287261任何一个在位的现职领导并不都同时拥有强制性影响力和自然性影响力。
287262归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。
287263在西方管理心理学研究中，施恩提出的与管理有关的人性假设较有影响，分别是：（）。
287264超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感。
287265早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的，他们吧组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。
287266领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。
287267资历因素指领导者的资格和经历，在领导者的影响力中，由资历因素而产生的影响力属于强制性影响力。
287268组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。
287269决策过程是一个比较复杂的过程，决策的基本程序一般包括（）多个步骤。
287270贝斯认为，魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性（）。
287271按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有（）。
287272群体结构对于成员的（）有很大影响。
287273在现实生活中，所有的事物都会使人产生情绪和情感。
287274组织文化是一个描述性概念，它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。
287275马斯洛认为，当个体较高层次的需要受到挫折未能满足时，较低层次的需要强度会增加。
287276高效团队很自信，他们相信自己能够成功，我们把这种特点称为团队功效，管理层可通过一下两种方案提高团队功效（）。
287277某企业建立了生产、销售、人事等从基层到高层的MIS，这种MIS的结构为（）
287278数据流程图是对原系统进行（）的工具，也是用来描述新系统逻辑模型的主要工具。
287279有多种处理风险的方法，常用的有避免风险、限制风险、减轻风险和监控风险四种。（）
287280智能决策支持系统在结构上比决策支持系统增加了（）
287281常见的系统测试有以下几类：恢复测试、安全测试、强度测试和性能测试。（）
287282UML的建模元素包括基本建模元素、关系元素和图三大类。（）
287283实体分析所分析的实体都是与组织有密切关系的实体。（）
287284需求调查的方法包括启发法、观摩法和原型法。（）
287285信息系统开发共需要经历初始、细化、构建和移交四个阶段。（）
287286计算机辅助软件工程(CASE)的技术目标，是实现（）基于计算机的自动化。
287287下列系统开发的各阶段中难度最大的是（）
287288数据的逻辑组织形式有（）
287289信息系统发展成为管理信息系统，是因为信息系统的功能集中于（）
287290在计算机的数据处理中，文件的组织方式可以分为以下三种（）
287291数据流程图是表达系统逻辑模型的主要工具，（）及各功能的处理逻辑决策树、决策表等可作为其说明和补充。
287292数据流图的组成不包括（）
287293数据库的组织结构中包括的模式有（）
287294购置计算机系统的原则是能够满足管理信息系统设计的要求，并且（）
287295在一个关系R中，所有的非关键字字段之间，不存在传递依赖关系，那么我们称它是（）
287296管理信息系统主要解决（）
287297在做业务分析时，应该全面展开，不需重视细节问题。（）
287298与组织目标相类似，信息系统目标也呈结构性，包括总目标、性能目标等。（）
287299用户界面可分为输入界面、输出界面。（）
287300信息系统建设主要包括信息系统规划、信息系统开发、信息系统维护。（）
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