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联大学堂

130701线路停电时，必须按照（）的顺序操作，送电时相反。
130702操作票由（）填写。
130703三相四线制供电系统中火线与中线间的电压等于（）。
130704220伏相电压的三相电路，其线电压是（）。
130705交流接触器的基本构造由（）组成。
130706在电阻串联电路中，相同时间内，电阻越大，发热量（）。
130707PE线的颜色标记为（）。
130708电压互感器二次回路有工作而互感器不停用时应防止二次（）。
130709联大学堂《建设工程管理管理学原理（河南城建学院）》题库及答案
130710布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（）
130711某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式？（）
130712组织所提供的产品或服务的购买者是（）
130713信息沟通是―过程，沟通过程取得成效的三个关键环节是（）
130714近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是（）
130715某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（）
130716某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种（）
130717当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战，个人已经融合到团队中时，这意味着团队的发展进入（）
130718直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（）
130719以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？（）
130720石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释？（）
130721一家公司在2007年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）
130722采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项？（）
130723企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（）
130724在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（）
130725某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（）
130726组织的下层主管人员所做出的决策倾向于（）
130727下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）
130728对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是（）
130729下列权力中体现领导个人权力的是（）
130730客户关系管理系统（CRM）面向消费市场，支持与消费者的（）
130731依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为（）
130732双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？（）
130733“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是（）
130734下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）
130735具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）
130736从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）
130737某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（）
130738下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）
130739团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）
130740人员配备的工作包括（）
130741美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（）
130742某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）
130743管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）
130744某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是（）
130745影响组织结构选择的主要因素不包括（）
130746应用盈亏分析方法，对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有（）
130747组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（）
130748《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）
130749分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（）
130750下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力？（）
130751管理信息系统中CRM表示（）
130752下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程？（）
130753“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾？（）
130754在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（）
130755最常见的管理者考评方式是（）
130756“经济人”假设下的激励理论认为（）
130757计划前提条件按范围可划分为（）
130758某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一，该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看，该企业在哪个环节上出现了问题？（）
130759根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）
130760假定未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大时，应采用的预测方法是（）
130761如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段？（）
130762保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）
130763某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（）
130764在行为科学理论的分支中，有关个体行为的理论包括（）
130765相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）
130766在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（）
130767在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们有（）
130768主观决策方法包括多种，它们共同的特点是（）
130769下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）
130770领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）
130771某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（）
130772“对某一特殊过程（如：一个部门、一条生产线等）负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是（）
130773管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（）
130774从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？（）
130775按照不同的内容，预算的种类包括（）
130776下列表述中不属于业务过程再造特点的是（）
130777管理的五个基本职能是（）
130778去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。你从大夫那里拿到处方，先到划价口排队划价，然后到交费口交费。好不容易到你取药时，得到的答案是其中一种药没有，必须找大夫改处方。找到大夫后，大夫的做法可能是把这药划去。你拿着处方再重新排队取药。你能没有抱怨吗？有人出了以下主意，从管理角度看，以下四选项中你认为哪一种不合理？（）
130779某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）
130780集权的致命弱点是（）
130781下列选项中属于计量模型预测法的是（）
130782管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）
130783影响管理道德的因素包括（）
130784管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（）
130785最优决策的条件包括（）
130786管理过程学派初期的代表人物是
130787运营预算中最基本和最关键的是（）
130788控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（）
130789下面理论中属于激励过程理论的是（）
130790营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（）
130791在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是（）
130792法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（）
130793职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（）
130794某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（）
130795组织活动中领导行为包括（）
130796激励潜力分数（MPS）指标的意义是（）
130797下列对组织工作特点的描述不正确的是（）
130798在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是（）
130799人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（）
130800下列不属于时间序列预测法的是（）
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