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联大学堂

141201骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
141202主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）原理要求。
141203外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）
141204彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）
141205（）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津
141206利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
141207赫茨伯格提出了（）理论
141208管理控制系统实质上也是一个（）系统
141209反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是（）
141210最普遍采用的划分部门的方法是按（）划分
141211按照X理论的观点，（）
141212将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（）
141213主管人员考评最常见的方式是（）
141214知人善任”体现了人员配备的（）原理
141215赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）
141216现代组织理论的代表人物有（）
141217传统人事管理与现代人力资源管理的不同有（）
141218从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）
141219决策的过程一般分为（）、（）、执行决策方案、进行跟踪决策等几个步骤。
141220用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（）
141221以下哪种方式是物质性奖励？（）
141222根据权变理论，领导是否有效取决于（）
141223就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言，（）
141224比较马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”，属于激励因素的是（）
141225如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较??嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）
141226合理安排、使用和调配人员的基本依据是
141227典型的风险型决策的决策方法是（）
141228期望理论的基本观点可以用公式表示为（）
141229“假如政府政策允许人才流动，您是否考虑重新择业”是属于（）
141230确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。
141231在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）
141232在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。
141233根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：（）。
141234在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）。
141235在管理方格理论中，（9、1）表示的是（）
141236下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）
141237推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）
141238管理控制过程的第一步是（）
141239当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：（）。
141240常见的不确定型决策方法有（）
141241德尔菲法的特点有
141242常见的决策方法有（）
141243下列属于管理具体职能的是（）
141244下列对目标管理的说法正确的是（）
141245“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（）
141246如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权利？
141247比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（）
141248进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法种哪一种有问题？（）
141249下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（）
141250赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）。
141251独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）
141252在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）。
141253张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领到亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）
141254社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）
141255领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括（）
141256竞争战略理论的代表人物是（）。
141257组织管理工作的内容包括（）
141258职能制是谁首创的一种组织结构模式（）
141259人事培训的特点有（）
141260行为科学理论对人的假设是（）
141261跳板原则是由（）提出。
141262“管理是一个决策、控制和创造自组织学习的过程”的论述是把管理看作是为一种（）的社会管理职能
141263下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（）
141264矩阵结构这种组织形式适用于（）
141265系统论的创始人是（）
141266在我国古代，“管”、“理”二字连用，表示在权力的范围内，对事或物的（）过程。
141267（）提出了著名的需求层次理论。
141268在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（）
141269泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价（如0.5元/件），超额完成定额的按较高的计件单价（如0.7元/件）。对这种方法进行评述是（）。
141270某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）
141271非正式组织是指（）
141272法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，其中计划、组织、控制、领导、四个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。
141273以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？（）
141274组织平衡理论认为组织的构成要素包括（）
141275访谈法的最大特点在于
141276制约企业长期发展的主要问题为（）
141277下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能？（）
141278属于接触性问题的有（）
141279管理思想的发展可分成几个阶段
141280目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。
141281系统化管理的基本要求有（）
141282简述利克特管理模式的主要论点
141283何谓组织生命周期理论？
141284泰勒科学管理理论的主要内容有哪些？
141285简述授权应遵循的原则
141286简述德尔菲法的要点
141287有效控制的要求是什么
141288简述期望值理论的主要观点
141289影响管理幅度的因素有哪些
141290霍桑试验的结论是什么？
141291简述双因素理论的主要论点
141292为什么说管理学既是科学又是艺术？
141293控制过程一般有哪些步骤？
141294实施蓝海战略的原则主要有哪些？
141295简答公共管理和私人管理的差别。
141296费德勒模型的主要内容是什么？
141297简述学习型组织的基本特征。
141298什么叫目标管理？
141299简述社会人假设理论。
141300简述人力资源管理的内容和程序。
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