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首届全国红旗杯班组长大赛

1501库存浪费可以通过（）进行减少或消除
1502手提式和推车式灭火器材的压力表针指在（）区域则属于正常。
1503平准化生产是（）生产的前提。
1504团队精神的基础（）
1505将（）、废气、固体废弃物的异常排放造成的地区重大环境污染或人员伤亡确定为紧急状态。
1506技能实操类培训，最佳的培训方式的组合是（）
1507整洁美观的班组环境建设反映和体现了班组文化中（）
1508标准作业法步骤包括设定改善目标、（）、作业改善、作业标准化、巩固标准化
1509在作业方法的研究中，首先必须进行的是（）
15105S中的所谓“整顿”是指（）
1511机器（）的主要作用是防止发生操作事故
1512美国质量管理专家朱兰博士提出的“质量管理三部曲”包括质量策划、质量控制和（）
1513某流水线一天的有效工作时间为460分钟，要求的产量为230件，则节拍为（）
1514安全设施投资（）纳入工程项目概算。
1515头脑风暴法的创意阶段是指（）
1516企业文化的核心是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的（）
1517生产经营单位对承包单位承租单位的安全生产工作（）
1518对公示无异议和经核实不存在所反映问题的企业，定级部门应当确认其等级，予以（）。
1519针对保护具的必要性，下列说法错的是：（）。
1520QC小组活动过程中，通常选定课题后进入（）
1521组织是目标能否实现的（）
1522大部分设备故障是可以提前预知并防止的，下列属于难防止的是：（）
1523公司班车要求7点30分从家属区大门口出发，员工未满，到点出发，这种管理方式从物流搬运的角度体现何种搬运原则（）
1524接到问题时监督者都要运用（）进行调查
1525化学品事故的应急处理，一般包括报警、（）、现场急救、溢出或泄漏处理和人员控制几方面
1526员工自发组成小组，在QC小组组长带领下进行的改进活动.共同解决一个（）问题
1527生产过程的（）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度
1528在对质量管理体系的变更进行策划时，应保持质量管理体系的（）
1529FPS审核的关键关注点是（）。
1530做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？（）
1531下列“问题解决型课题”命名正确的是
1532（）就是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，按其投影的形状绘图进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法
1533在必要时间，生产必要数量的必要产品，被称为（）
1534QCDS指标中Q是指（）
1535关于避免团队冲突方法说法错误的是（）
1536问题解决的关键在于（）
1537人员密集场所至少每（）组织一次对从业人员的集中消防培训。
1538在制造工序和检查工序发现异常时必须实施对不良品的处理并追究原因，进行（）活动。
1539员工不断学习，企业奖励进步，大家共同分享所学的知识并用所学知识创造的商业机遇使每个人都受益，这一描述是（）的企业文化。
1540现场班组管理五大任务包含（）
1541将问题可视化的作用是什么：将问题用（）的方式显现，与成员之间共享，可以促进新的问题发现。
1542将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是'5S管理“的哪个环节、（）
1543疫情防控期间，所有员工、外来人员、访客进入工厂前必须接受门卫（）。
1544人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则
1545甲厂将发电机组中的发电机检修工程外包给乙检修公司，将发电机组中的汽轮机检修工程分包给丙检修公司。依据《安全生产法》，乙、丙公司应当（）。
1546PDCA循环的工作过程中，“C”表示
1547生产作业过程总会出现异常停线状况，作为班组长应能及时采取措施，降低异常影响程度，以下措施不是班组长得良好表现（）
1548企业创新活动的发展经历了从以企业内部为主到以消费者为主的过程，在这些创新活动中，什么始终是创新活动的焦点。（）
1549关于5s活动的本质的描述中，（）是错误的？
1550班组工作教导中必须要有的岗位技能是（）
1551安全作业观察的目的，（）的说法是错误的。
1552单件小批量生产的特征为（）
1553班组的现场使命：适时（）的制造合格产品。
1554为目标设定二进行的问题的症结查找，这是在QC小组具体程序的那个步骤（）
1555“拉动看板”是实现生产（）的管理工具。
1556大力推进法制计量，全面加强工业计量，积极拓展工程计量，强化能源计量监管，培育和规范（）市场，加强计量检测技术的研究应用
1557某台设备的总工作时间为8h/班，加工数量为400件/班，班前计划停机时间为20min，实际故障停机为20min，安装工装夹具为20min，调整设备为20min，理论加工周期为0.5min/件，合格率为95%。此台设备的综合效率是（）。
1558班组管理的过程就是（）的过程。
1559所谓团队精神，是指团队内全体成员形成共识的思想、意识和观念，表现了团队中全体成员的（）
1560在散布图中，随着X增大，y也变大，称为（）
1561下面那一项不是实现班组民主管理的好处（）
1562班前会集合时对人员（）情况进行
1563使用条件不合理，造成设备结构和部件的加速损坏现象是（）
1564在质量管理领域，（）将质景问题分为“关键的少数和“次要的多数”。
1565线平衡是基于客户需求，对生产线的全部（）进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡，以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
1566作业改善是通过作业观察，找出勉强·不均衡·（）。
1567企业标准化等级有效期为（）年。
1568全面推广QC小组活动是企业推行（）的重要手段。
1569JIT即Justintime，通常翻译为（）
1570QC小组活动的结果一定要进行（）
1571线平衡改善在何种情况下有效（）
1572触电急救时首先要尽快地（）。
1573集团公司《精益生产体系要求》于哪年发布实施（）。
1574生产现场噪音最高不超过
1575电梯维护保养单位在电梯所在地首次开展维护保养前，应当书面告知电梯所在地（）人民政府特种设备安全监督管理部门。
1576自主保全中，针对挂牌的描述，下列说法正确的是：（）
1577JIT系统以（）出发点。
1578（）+改善+是现场管理者工作的着眼点
1579马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是（）
1580在服务活动中，顾客、员工、合作者、服务企业和社会都是（）
1581精益生产组织生产过程的基本做法是（）
1582无论是志愿消防队员，还是专职消防队员，在扑救火灾的过程中，必须坚持（）。
1583“小张，我一点也不同意你的这个观点，但是我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”班组长李某的这段话并未收到小张的任何反应，这种情况下班组长李某和小张之间的沟通是（）
1584“喊破嗓子不如做出样子”，说的是班组长在班组文化传中的（）作用。
1585对策表按（）方法来制定
1586招用尚未解除劳动合同的劳动者，给原用人单位造成经济损失的，该用人单位应承担连带赔偿责任，其连带赔偿的份额不低于对原单位造成经济损失总额的（）
1587班前会的召开，对管理的作用不包括哪个（）
1588（）又称漏电开关，是用于在电路或电器绝缘受损发生对短路时防止人身触电和电气火灾的（保护电器）。
1589精益生产的两大支柱是（）
1590设备故障期分为初始故障期、（）、耗损故障期三个阶段。
1591假设今后的必要数量同样是100个/天，8小时/天，现在的做法是10人完成100个，（）做法是真正的效率提升？
1592当班组出现产品质量异常时，操作者应第一时间（）
1593三不原则中的“不流出不良”是指（）。
1594区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S的（）
1595属于劳动合同法定条款的是（）
1596手持电动工具电源线必须用橡套软线，长度不得超过（）无接头或破损
1597废品损失不包括
1598为了正确的传达事实，要保证在确认的内容没有发生遗漏。QC小组活动中，为把握现状而寻找数据时，常用的是（）。
1599不合格品区界线的颜色是（）。
1600一般来说，企业识别，从含义上来理解，就是企业（）识别，或企业形象塑造。
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