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首届全国红旗杯班组长大赛

4801QC老七大工具有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。
4802QC小组课题类型分为问题解决型和创新型。
4803QC小组设定目标时，应注意目标与问题相对应、目标要明确表示、制定目标要有依据。
4804QC小组组建工作做得如何，不会影响QC小组活动的效果。
4805QC小组组建前需经部门领导批准，只有经过批准，小组才可开展活动。
4806QC小组的课题来源是上级下达的指令，不可以由自己确定。
4807QC小组的活动程序可根据小组课题的复杂程度适当地删减。
4808QC小组活动题目“降低重型载重车制造成本”是正确的。
4809QC小组活动题目“改进工艺提高重型载重车装配一次合格率”是正确的。
4810QC小组活动题目“提高重型载重车单班生产工艺定额”是正确的。
4811QC小组活动题目“提高复转兵文化补习合格率”是正确的。
4812QC小组活动题目“控制工具领用降低重型载重车生产成本”是正确的。
4813QC小组活动题目“开发西部市场提高重型载重车销售率”是正确的。
4814QC小组活动题目“加强质量管理让顾客持续满意”是正确的。
4815QC小组活动题目“争创世纪大厦鲁班奖”是正确的。
4816QC小组活动通常只会产生一个方面的成果，即“有形成果”。
4817QC小组活动要求用数据说话，尽管有些数据不可靠，但有数据要比没有数据好。
4818QC小组活动的目的是提高人的素质，发挥人的积极性和创造性，改进质量，降低消耗，提高经济效益。
4819QC小组活动的主题仅限于质量问题的改善。
4820QC小组活动中，原因分析的过程就是对收集到的数据进行整理。
4821QC小组是为了某项提升或改进而成立的临时组织，活动结束后随即解散。
4822QC小组工作一般应遵循“必须参加，上下结合”与“实事求是，灵活多样”的基本原则。
4823QC小组实施改进、解决问题除运用专业技术外，还要遵循PDCA循环，以事实为依据，用数据说话。
4824QCDS指标中Q是指成本。
4825PLM是一种应用于单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及产品研发领域中具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
4826PLC(可编程逻辑控制器)采用的是循环扫描工作方式，集中采样和集中输出，避免了触点竞争，大大提高了PLC的可靠性。
4827PDCA质量管理循环是质量管理活动规律的科学总结，是开展质量管理活动的科学程序，也是一种科学管理的工作方法。
4828PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止。
4829PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要再进行第二次循环。
4830PDCA循环法是一个不断循环使用的解决问题的方法。
4831JIT指准时生产方式，是日本丰田汽车公司实行的一种生产方式。准时生产方式的根本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的方案和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存最少的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一JIT指准时生产方式，是日本丰田汽车公司实行的一种生产方式。准时生产方式的根本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的方案和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存最少的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了
4832ISO标准是指由国际标准化组织（InternationalOrganizationforStandardization,ISO)制定的标准。
4833FMEA失效性模式评估中风险值在10时是低风险。
4834DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中，I代表控制。
4835BOM表中，物资编码是管理的核心部分。
48365W2H（中文）指：何事、何故、何人、何时、何地、如何、成本。
48375W1H分析法分析的四种技巧是取消、合并、改变、简化。
48385S素养的“三守”原则指遵守规定、遵守纪律、遵守合同。
48395S管理标准是通用的，只要各区域完全按照其标准执行就可以，不需要进行细化。
48405S管理必须实现常态化管理，它是企业所有管理的基础。
48415S管理就是大扫除。
48425S管理中的“清洁”就是在清扫的基础上把卫生搞彻底。
48435S管理中清洁的目的是维持前面3S的内容，物品摆放凌乱属于5S中整顿处理的内容，5S需要全体员工的参与。
48445S管理中整顿的三定原则是定品、定量、定位。
48455S活动看不到经济效益，假设不能带来经济效益，不做也罢。
48465S活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
48475S活动是杜绝浪费、提高员工素养（工作效率）的最好办法。
48485S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，5S活动则难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，5S活动则将逐见成效。
48495S活动就是定期对班组工作场所进行5S检查评比。
48505S是一项持续性推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时，高层领导要持之以恒地重视5S活动。
48515S是一份额外附加的工作。
48525S实施的目的不包括提高企业整体形象。
48535S使现场管理水平不断提升，让员工养成良好的习惯，加强5S活动的深化，使之成为一种习惯和文化。
48545S之仓库管理中遵守的原则不包括分区。
48555S中的整理（Seiri）：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除出现场。
48565S不需要进行标识（引导类标识、确认类标识）。
48575G技术可提供范围广、时延低、错误率低的控制技术，远距离操作设备成为可能。
48582022年，国家出台了新修订的《职业教育法》，为产业工人享受高质量的职业教育打开了广阔的空间。
48592016年11月7日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过《网络安全法》，于2017年6月1日正式实施。《网络安全法》是落实党中央决策部署的重要举措,维护网络空间国家主权，深化网络安全等级保护制度，保护国家关键信息基础设施和个人信息安全。
48601万件产品发生1件不良产品，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是站在客户的角度考虑的。
48611955年，日本企业针对场地、物品提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准的提升，才陆续提出、增加了其余的3个概念，即清扫、清洁、素养，从而形成目前广泛推行的5S架构。
4862班组长进行安全管理需要掌握的安全制度管理的基本技法只有彻底实施5S活动一个。
4863只要长期或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，这些危险物品就是重大危险源。
4864三级安全教育各项资料需要（）保存，不能用红笔和铅笔填写，必须用黑色钢笔或签字笔填写。
4865发现并处理拒爆时，必须在班组长指挥下进行处理，并应在当班处理完毕。
4866对企业整体状况进行评估后，分析内容包括分析追赶竞争对手产生的需求、企业未来转型升级产生的需求、企业业务和管理特点升级产生的需求等。以上描述的是智慧工厂的（）。
4867工业自动化中的机器人技术最不可能实现的是（）。
4868在产品生命周期系统中实施“变更管理”的主要目的是（）。
4869（）广泛应用于汽车整车、铁厂、维修等焊接工作。
4870在过程控制方面，生产执行系统（MES）管理生产订单的整个生产流程，通过对生产过程的所有突发事件实时监控，自动纠正生产过程中的错误，提供决策支持，以实现生产调度要求。
4871挖掘土方严禁采用掏洞的操作方法。
4872《安全生产法》规定：生产经营单位委托条款规定的提供安全生产技术、管理服务的机构，保证安全生产的责任仍由（）负责。
4873在班组创新管理中，平衡创新与稳定的关系需要（）。
4874领导为了赶生产任务，要求职工违章冒险操作时，职工有权拒绝操作，并有权批评、检举或控告领导。
4875立体存放仓库的清洁需派保洁人员每月打扫一次。
4876无线传感器网络中，单一节点崩溃时，剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑。因此，为使无线传感器网络实现长时间工作，需主要考虑整个网络的鲁棒性。
4877关于安全承诺描述不正确的是（）。
4878安全技术培训坚持“教考分离”的原则。
4879班组进行信息化建设应有比较完善的信息管理系统，并使班组成员对信息化管理系统的结构、功能和操作规程有一个比较清晰的认识，通过培训能够对班组信息化管理系统所提供的各种功能进行操作。
4880ERP的中文意思是（）。
4881实现“企业控制重伤和事故，车间控制轻伤和障碍，班组控制（）和未遂”的安全生产目标三级控制。
4882以下（）是只有个人具有的生物特征信息。
4883从竞争逻辑转向共生逻辑，是战略底层逻辑的转变。
4884班组机制创新建设要完善合理化建议的征集受理、论证实施、评估激励制度，形成合理化建议常态机制，激发职工创造潜能。
4885挖坑时，应及时清除坑口附近浮土、石块，坑边禁止外人逗留。在超过1.5米深的基坑内作业时，向坑外抛掷土石应防止土石回落坑内。作业人员不得在坑内休息。
4886（）是安全生产最基层的组织者和管理者，是现场安全管理的第一责任人。
4887信息可视化本质就是把数据翻译设计成图形，利用视觉传递信息，使信息更加生动。
4888施工现场必须严格执行安全技术交底制度。（）作业前，都要进行安全技术交底。
4889机器学习就是让计算机模拟人的学习行为，或者说让计算机也具有学习的能力。
4890信息分析的作用是（）。
4891（）不是规章制度的主要作用。
4892事故致因因素包括人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四个方面。
4893司机在工作中只服从专门指挥人员发出的指挥信号，对其他人发出的紧急停车信号，可以拒绝服从。
4894管理信息系统开发过程中，系统分析阶段的主要任务是进行需求调查，提出新系统的逻辑方案。
4895组成头脑风暴法小组，小组成员应全是专家。
4896施工单位拟订风险公示图，实行全员、全过程、全项目检查的“三全”检查制度。
4897（）是指体量特别大、数据类别特别多，无法在一定时间内用常规技术或者软件对其内容进行抓取及处理的数据集。
4898数字化营销是用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，以一种及时、相关、规模化和节省成本的方式与消费者进行沟通。
4899在班组安全管理标准化建设中，班组六种活动形式为班组建设活动、全员持证上岗、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、师傅传帮带。
4900交通安全“四卡死”包括（）。
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