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首届全国红旗杯班组长大赛

5101润滑油脂管理的基本要求不包括（）。
5102企业安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高企业全员的安全素质为最主要任务，因而具有保障安全生产的基础性意义。
5103每月观察计划（每日观察哪位员工及哪些工程）由班组长制订。
5104班组也像人一样，必须通过班组文化来展现其特定的（）等。
5105设备安装基本完成后，班组长应检查设备的固定情况，除少数可移动的设备外，绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上，尤其对于重型、高速、振动大的生产设备更应注意，以避免发生事故。
5106企业内部单位之间设备的借出与借入称为设备的借用。设备租赁指企业单位之间设备的租入与租出。
5107班组长总是试图去找寻与现有组织成员的风格、价值观和信念完全一致的员工。
5108接班人员应提前30分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。
5109备件资金的核算应结合企业规模、行业特点、设备技术状态和维修情况等综合考虑。目前，企业采用的核算方法有：按设备固定资金原值的一定比例核算、按资金周转期核算、按统计数据核算、按备件卡上规定的储备定额核算。
5110班组长的使命是提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的发生。
5111设备完好率评定指标（）级设备是能达到铭牌出力，可以安全运行，零部件基本完整，无较大缺陷的设备。
5112电危害包括带电部位裸露、漏电、静电、电火花、雷电、其他电危害等。
5113已经确认报废的设备不得继续使用，应拆除回收。
5114起重用钢丝绳或吊链夹角必须不大于100度。
5115民主管理主要是通过工会代表和组织，发动职工民主参与企业经济活动和管理活动。
5116班组行为建设的措施包括（）。
5117班组管理的重点是（）。
5118林班长的班组有员工60多人，如果他想充分发挥员工的多元互补优势，他需要运用（）。
5119管理是社会组织的手段和（），是众多组织活动中的一种。
5120团队素养提升需要（）三大高手。
5121企业应建立从设计审查、（）、周期检验、现场抽测、技术改造直至报废等全过程、全方位的技术监督管理制度，规范技术监督工作。
5122设备的隔绝、清洗、置换必须由设备使用单位负责。
5123企业开展培训活动的主要压力源于（）。
5124班组定岗定员才能保证班组的正常运转。
5125基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、（）方面存在的问题或缺陷。
5126影响部属执行力的因素是（）。
5127班组长管理（）即生产进度方面的信息、上级下达的指标、下级向上级反馈的意见和建议等。
5128小明连续3天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是（）。
5129电梯的（），必须由电梯制造单位或者其委托的依照《特种设备安全法》取得相应许可的单位进行。
5130整个设备的生命周期应该建立各项管理制度和责任制度，做到科学地管理。
5131班组长要严控台账管理的过程，“严”是（）。
5132“两不见天、三不落地”的“两不见天”是指油料储存不见天、清洗过的精密机件不见天。
5133设备技改后，应在投入使用前更新（）并对岗位人员重新培训，使其掌握技改设备的作业要求和作业技能。
5134一个班组就是一个团队。
5135班组中人员的配备应以“精简高效、工作饱和”为原则，保证工作的高效产出。
5136班组“一班四检”制度的运用是安全文化的表现。
5137设备完好率评定指标（）级设备是严重带“病”运行的设备。
5138设备的“十二字”修旧方针不包括（）。
5139点检的四大标准是（）。
5140设备维护中，（）的做法可以延长设备的使用寿命。
5141班组长要做到“以身作则，言传身教”，引导并培训班组员工朝正确的方向努力。
5142设备的综合效率，是指设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期七项技术经济指标的综合指标。
5143不同管理层次的技能要求不同，班组长、一线主管的技能结构要求主要是专业技能和人际技能。
5144机械上常在防护装置上设置检修用的可开启的活动门，应使活动门不关闭机器就不能开动；在机器运转时，活动门一打开机器就停止运转，这种功能称为（）。
5145人、岗、事三者之间合理配置，是提高班组劳动生产效率的根本手段。
5146闭合主电源前应使所有的控制手柄置于零位。
5147班组长虽然要做到“以身作则、言传身教”，但是不用非得引导、培训班组员工。
5148班组人才管理要点包括（）。
5149（）是设备管理的基础性工作，它为生产经营单位设备安全管理提供信息、资料和数据。
5150职工代表大会可以设主席团主持会议。主席团成员由企业工会与职工代表大会各团（组）协商提出候选人名单，经职工代表大会预备会议表决通过。其中，工人、技术人员、管理人员不少于（）。
5151某大型企业人才济济、设备先进齐全，在业内以管理正规有序而闻名。但近几年来，该企业业绩严重下滑，管理者和一线员工士气低落，人员的流失率逐年升高。在下列选项中，该企业最有可能出现的问题是（）。
5152对上级政策、要求执行不力的情况通常有（）。
5153（）是扑救电气火灾、防止触电事故的重要前提和基础。
5154使用条件不合理，造成设备结构和部件的加速损坏现象是（）。
5155行车是生产现场常见的空中吊运设备。作为一名行车工，必须严格遵守行车操作安全管理制度，坚决做到“十不吊”。以下属于“十不吊”的内容是（）。
5156班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型。在激励过程中“肯定成绩，适时表彰；用足优点，发挥特长；创造机会，提高技能；找出差距，明确方向；改善环境，戒骄戒躁”是对（）的激励手段。
5157职工董事、职工监事不履行职责或者有严重过错的，经（）以上的职工代表联名提议，职工代表大会全体代表的过半数通过可以罢免。
5158对可能突然溢出大量易燃易爆、有毒气体造成急性中毒的室内作业场所，应设置事故通风装置及与事故排风系统相连锁的泄漏报警装置。
5159活动人字梯两梯之间应有限制装置，撑锁固定装置牢固。
5160设备管理中，应把设备突发故障所造成的停工损失减小到（）限度，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到（）限度，把备件库的储备资金压缩到合理供应的（）水平。
5161班组民主管理的特点是（）。
5162车间组长按照要求填写设备采购单，包括设备规格、（）、型号、性能及所需要的零件等信息，并确保字迹清晰、无修改痕迹，同时注明设备采购原因。
5163带电设备着火时，应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器。
5164设备三级保养中一级保养的保养周期为每季度（）次。
5165对易发生火灾、危险的场所如发电站、变电站、配电室、油库、空压机房等，要设立警告标志，配备消防器材，建立安全制度，定期检查。
5166进口设备一般价格昂贵，技术复杂，备件供应困难，涉外手续繁杂，并且多数为企业重点关键设备。
5167设备故障是指设备或零部件在规定的使用条件下丧失其规定性能的状态。
5168激励理论包括内容激励理论、行为改造理论、过程激励理论。
5169起重机属于特种设备，需要定期到指定检验机构进行检验。检验合格后，由检验机构发放检验合格证明，企业才能继续使用起重机械。
5170（）不是区别管理职位和非管理职位的标志。
5171在班组基础管理实践中，计量工作主要涉及（）领域。
5172以权力服人是只靠权力使人服从，是被迫服从。
5173想要扎扎实实地搞好企业的民主管理工作，重点是要把民主管理贯穿到企业管理的各个环节。
5174润滑油脂管理的“对路使用”是指（）。
5175设备管理的主要目的是采用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，（）。
5176《生产设备润滑管理制度》规定：为保证润滑油的质量，需不定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。
5177班组长要终身学习，要懂管理的基本原理，要会总结经验。
5178状态管理是对已出勤员工的在岗工作状态进行管理。员工的精神状态、情绪、体力如何，通过观察员工表现和确认工作质量进行把握，确保员工人到岗、心到岗、状态到位、结果到位以及是否按时上下班和按要求加班等。
5179（）是指对事物的分析、认识的方法。
5180师傅在对新员工传、帮、带的同时，无须对新员工的职业道德进行引导和约束。
5181关于设备维护保养的注意事项，以下描述不正确的是（）。
5182班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导是最主要的文化植入方法。
5183TPM是一项需要长期坚持的工作，通过推行TPM可以有效地降低成本。
5184厂务公开是新时期加强职工监督，保证职工参与企业（）。
5185特种设备培训，工班长负责将具体要求传达至参培人员，掌握送培学习情况及进度、出勤等情况，从培训日起每10天向职教专职或职教副主任上报一次相关情况，如遇突发情况立即上报。
5186锅炉、压力容器、压力管道元件等特种设备的制造过程和锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大修理过程，应当经特种设备检验机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验或者监督检验不合格的，可以出厂或者交付使用。
5187肢体语言在沟通中发挥重要的作用。
5188班组设备日常维护制度化主要包括定人制、定机制、定点制、定交接班制、定时定路线制、定修制等。
5189对班组建设，（）的说法错误。
5190班组设备的日常保养分为四级，即操作人员、班组长、车间主任和设备管理部门对设备的保养都负有一定的责任。
5191下列说法不属于设备管理“三好”的是（）。
5192班组长在进行指导管理时应该以激励为主，并提出发展建议，切忌影响了班组士气和工作效率。
5193班组长在组织管理素质方面应具有（）和经济活动分析能力。
5194一般而言，班组民主管理的组织形式主要有班组民主会、班组核心会、工人民主管理员并以此构成班组民主管理的组织体系。
5195定岗定员可以明确班组的劳动力质量要求和数量要求，可以回答班组作业中的所有问题。
5196作为班组长，就是要努力让班组的（）与自己一道努力实现班组安全管理的目标。
5197高效团队的特征包括（）。
5198凡不需要在主作业线停产条件下进行的计划检修称为（）。
5199生产设备润滑管理制度中规定：油品的更新换代要列入年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前不必对油具、油箱、管路进行清洗。
5200特种设备操作人员不得擅自拆除和损坏设备安全附件。安全附件应按国家规定的（）周期进行检验，并取得相应的合格证件。
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