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首届全国红旗杯班组长大赛

5511班组激励管理的五要素为：（1）及时。发现员工有了进步、取得了成绩要及时地给予肯定，及时的激励可以使其效果事半功倍。（2）具体。不仅可以使被激励的员工知道哪些地方做得好，也可以让其他员工分享经验和内容。（3）效果。将所取得成果的意义说明白，这样可以使员工对于集体有归属感，也满足了员工自尊的需要。（4）感受。班组长要实实在在地将所激励内容带给自己的感觉讲给当事人和其他人听，不要玩弄什么语言技巧，唯有真实方能打动人心。（5）再接再厉。当受到激励时，员工心情自然很愉快，可以趁热打铁，提出新的希望，鼓励当事人继续努

5512点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备，按点检结果或轮换检修的方案安排所进展的检修，简称定修，定修工程一般在月度方案中安排。

5513生产的设备出租指的是（）。

5514临时借用扭力扳手，在借出使用期间禁止调整扭力，当需要调整扭力时，需重新对新设置扭力进行校验后继续使用。

5515沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身、与他人建立联系、丰富和扩展自身的主要途径。

5516班组管理常用的方法有绩效管理方法、行政管理方法、法律管理方法、经济管理方法。

5517班组长必备的五大兵法是制度要“细”、管理要“严”、处事要“公”、待人要“诚”、自身要“硬”。

5518（）是文化结构的重要内容，对文化结构的变动有直接的影响。

5519关于TPM，以下说法正确的是（）。

5520联轴器装配的主要技术要求是应保证两轴的（）要求。

5521班组要防止不利的非正式群体的形成，具体做法有（）。

5522下列对班组长的概述正确的是（）。

5523用两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直，如达不到要求，应降低额定起重能力至80%。

5524班组长通常会根据每个成员的工作性质、岗位职责、在班组中的地位以及班组目标等因素分配人力、时间、设备等资源，很难做到绝对的公平。这是指团队冲突原因中的（）。

5525考勤表是用于记录员工每日出勤情况，是班组管理的基础记录，不属于查验。

5526下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）。

5527设备改造是对设备的局部更新，是对旧设备的技术改进与革新，它通过局部更新，改善旧设备性能，提高加工精度，延长使用寿命。

5528现代化设备具有精度高、连续化、自动化程度高、设备投资大、维修费用高、停机损失大等特点。

5529落实安全责任制是安全文化的重要内容。

5530安全帽、防护背心、安全带、（）等安全防护用品不纳入工具管理。

5531设备维护最基本的工作是：清扫、点检、紧固、堵漏。

5532设备维修管理内容主要包括设备维修策略、维修模式的设计、维修资源的组织和力量配置、维修行为规范—维修工艺流程的制订。

5533新工人进入生产岗位前应安排做好体检工作，分配工作时应执行有关职业禁忌证的规定，这是（）的职责。

5534机器设备应随时保持干净、（），岗位周围的环境也应定期（）

5535锅炉、压力容器、电梯、起重机械的使用基本要求是使用单位应在特种设备检验有效期内安排检验。

5536安全帽上的制造年月标记的重要性体现在（）。

5537核心价值观是塑造员工行为的基本理念。

5538现场急用物料，为保证现场生产，由（）领用。

5539处于使用状态的A类设备应保证每（）至少点检1次。

5540班组管理者可以将规章制度运用于（）。

5541从管理学的角度来看，班组民主管理的核心理念就是以人为本，强调人人平等。

5542班组长在组织管理素质方面应能正确贯彻（）的原则，调动班组职工的积极性。

5543班组内部消除管理层级，建立一种人人管理、人人平等的组织形态，强调基于岗位职责的全员参与和全员管理，其核心是实现班组内部的人本管理，通过强化班组内部的协作和沟通，激发每一个人的活力和创造力，从而形成卓越的班组运营之道。

5544民主管理符合人的心理需求，能唤醒人的主体意识、发挥人的主观能动性，体现了人人平等的管理思想，因此也是管理者追求的一种管理艺术。

5545设备的技术性能是技术规格、（）、运行参数、工艺规范、生产能力的总称。

5546设备管理必须以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针。

5547TPM活动、自主保养活动、初期清扫活动、打扫卫生的关系是：TPM活动就是自主保养活动，自主保养活动就是初期清扫，初期清扫目的就是打扫卫生。

5548人字梯须具有坚固的钱链和限制开度的拉链及防滑垫。

5549以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于（）。

5550工业生产中所用的中低压容器大多是圆筒形，一般由筒体、封头、法兰、接管、人孔、支座等六个局部组成。

5551设备事故的定义是凡正式投产的设备，在运行过程中所造成一切设备损坏（特殊原因除外），导致生产突然中断的事故。

5552调试过程是对设备安装参与各方成果的综合检验，各班组使用设备的人员较多，应组织所有人员进行设备全系统的试运行、投料试车、性能保证试验等设备调试工作。

5553凡列入《依法管理计量器具目录》的计量器具都应实行强制检定。

5554班组事务公开是推进班组民主管理建设、保证员工行使民主权利的重要形式。

5555设备安装的基本要求不包括（）。

5556班组长和员工商定行动计划之后，接着应该就可衡量的行动步骤达成共识。

5557对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是（）。

5558小郑是一个爱学习的人，但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教，总爱说他几句，小郑为此感到很苦恼。据此，（）已经成为影响小郑学习的主要因素。

5559设备使用维护制度是班组安全管理的基本制度之一。

5560设备不需要每天清扫，因为设备本来就是脏的。

5561设备改造通常表现为设备技术改造，是指为了提高企业的经济效益，通过采用国内外先进的技术成果，改变现有设备的性能、结构、工作原理，以提高设备的技术性能或改善其安全性和环保性，使之达到或局部达到先进水平而采取的技术改造措施。

5562一级保养由操作工人负责，二级保养由操作工人和维修工人共同完成，三级保养由维修工人负责。

5563车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度。

5564禁止带压拆装容器连接部件，禁止切割密封容器和管道。

5565TSGZ7001-2004《特种设备检验检测机构核准规则》规定：鉴定评审分为首次核准的鉴定评审、换证核准的鉴定评审以及增项核准的鉴定评审。

5566张班长认为建立班组成员之间的相互了解是十分重要的，他通常为班组成员制造一些机会和环境，增加班组成员之间的相互了解。以下说法对加强相互了解不起作用的是（）。

5567班组长在组织管理素质方面应懂得一定的现代科学管理技术。

5568班组长负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

5569在用人的过程中，管理者一定要结合时代的发展与组织自身的发展需要，牢牢把握任用人才的核心要素，这将有助于人才的合理任用，真正贯彻（）的用人宗旨。

5570检修用电设备时必须停电、验电、做接地及挂牌操作，并设专人监护。

5571班组成员长期工作和生活在一起，能形成共同的人生观，这主要集中体现在班组精神上。

5572设备的全过程管理必须以降低成本最佳为目标，这是有别于只管理维修一段的传统设备管理的主要标志。

5573实干者的典型特征有（）。

5574下列关于优秀班组长特征的说法，不正确的是（）。

5575班组长比较适合双向沟通，而班组成员更喜欢单向沟通。

5576班组的组织建设主要指（）。

5577核心骨干培训重点是核心岗位或重要机器设备的“多能工”岗位专业培训，以提高岗位工作技能为原则。

5578企业文化是高层关注的内容。

5579不属于作业日报管理的是（）。

5580承压类特种设备的耐压试验主要用于检验设备承受（）的能力。

5581优秀的班组长不需要做好团队管理的基础工作。

5582“企业设备管理，应当依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主”，这是我国设备管理的三条方针。

5583设备的节能性指设备利用能源的性能。

5584工会组长是班组（）的组织者和主持人，是搞好班组民主管理工作的首要条件。

5585设备资产管理的基础资料包括设备资产卡片、设备编号台账、设备清点登记表、设备档案等。

5586（）不属于团队精神的内容。

5587价值观对动机有导向作用，在同样条件下不同价值观的人的动机模式不同，产生的行为也不同。

5588设备定修的策略是通过点检手段，确定定期检修的周期。

5589设备管理常态化以能够快速地实施点检、润滑、紧固等日常保养工作为目的，达到设备0故障。

5590企业必须建立健全从业人员安全生产教育和培训制度，制订并落实安全生产教育和培训计划，建立培训档案，详细、准确记录培训考核情况。

5591事后维修模式适用于故障后果不严重，对设备本身和生产均不会造成严重影响的设备。

5592润滑就是在相对运动的各种摩擦接触面之间加入润滑剂，使两接触表面之间形成润滑膜，变外摩擦为润滑剂内部分子间的内摩擦，以达到减少摩擦、降低磨损、延长机械设备使用寿命的目的。

5593设备状态的“四个保持”是保持设备的外观整洁、保持设备的结构完整、保持设备的性能和精度、保持设备的自动化程度。

5594班组民主管理要按照有关法规和条例，结合班组实际，建立健全各种民主管理制度，使班组工作有序进行。

5595进行企业安全文化教育培训，就是要使员工在头脑中自觉形成安全生产的惯性思维与模式，使之成为人们潜意识中的行为规范，实现真正意义上的“我要安全”。

5596新型组织管理的薪资以员工的技能为基准，更有利于建设高水平的员工队伍。

5597职业人“三敬”包括：敬人、敬业、敬己。

5598（）不是防止异常操作的对策。

5599自主保全的点检方法有3个，下列说法错误的是（）。

5600随着设备规模的增大，生产量增加，企业固定成本被分摊到更多的生产量中，使单位费用减少，生产班组长为降低设备成本，应合理安排设备生产任务，提高设备利用率。

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