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首届全国红旗杯班组长大赛

5701关于班组民主管理，以下说法错误的是（）。
5702轴承按运动元件形状不同，可分为滚动轴承和滑动轴承两大类。
5703班组工人管理员的设置应根据班组规模而定，较大的班组根据需要可设（）和生活卫生员。
5704下列关于特种作业人员管理做法，说法错误的是（）。
5705（）是班组通过多种方式给社会公众留下的对班组所在企业和班组成员的整体印象与评价，是班组参与市场竞争的一种无形资产。
5706设备的润滑方式有油质润滑、固体润滑、气体润滑。
5707人本管理是指以（）为出发点和落脚点，以个人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为引导的一整套管理理论和模式。
5708对从事影响产品要求符合性工作的人员，其能力考核从（）方面进行评定，以确保其是能够胜任的。
5709作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展与（）的目标一致。
5710钳工常用的刀具材料有（）。
5711设备报废处理时，做法正确的是（）。
5712设备事故（故障）分级中，一般设备事故（故障）指标定义为（）小时以上（含）8小时以下的设备事故（故障）。
5713作为班组长，应掌握授权技能，但在自己想放弃一些职责的情况下，不能授权。
5714岗位自控是指自控型职工具备（）能力，胜任岗位工作。
5715设备事故处理有几个不放过原则，包括（）。
5716派遣员工参加外部培训是一种企业福利。
5717班组安全文化建设是把安全上升到文化这个概念来认识的，提倡以人为本，重视人的生命价值的理念。
5718《特种设备安全法》规定，（）应当按照国家有关规定取得相应资格，方可从事相关工作。
5719班组长负责编写、修订所有部门设备使用、维护、保养的安全管理制度。
5720设备的点检分为三类：日常、定期、专项。
5721通用工具可用于不同部件（对象）的检测、加工和储存，如（）等。
5722高绩效班组团队制胜的五大关键是定目标、选对人、重指引、绩效明、多批评。
5723设备是为保证正常生产所配置的技术装备、仪器、仪表和试验、检测、控制设施等的总称。
5724起重机的起升机构经常使用的是同向捻结构钢丝绳。
5725在奖罚中必须做到奖罚分明，因为大功小赏会显得没气度；小功大赏会造成他人不服；无功受赏会引起众怨；大过小罚表示领导者在袒护某些人；小过大罚表示领导者待人苛刻；无过受罚则是领导在有意报复。正确的奖励并不总是高效地激励员工，错误的奖励却一定会挫伤某些人的积极性。
5726核心骨干培训的要求是培训骨干必须具备一定职业素养且技术基础较好。
5727当一个班组中的大多数人意见高度一致时，常常容易做出比较冒险的决策。
5728点检项目按点检的类型分为（）。
5729企业中有设备维修部门，设备保养不仅是他们的职责，还是全体员工的职责。
5730（）级保养是以维持设备的技术状况为主的检修形式，包括：除完成一级保养所需进行的工作外，要求润滑部位全部清洗，并按油质状况更换或添加；检查、测定设备的主要精度和相关参数；修复、清洗、预检关键件等。
5731机床安装时，机床底座接缝处的两侧，应各垫一组垫铁。
5732班组长在组织管理素质方面应具有（）班组各项管理制度的能力。
5733设备保养是指设备经过一段时间使用后进行保养与维护的过程，一般下班期间，其工作内容为设备清擦。
5734设备管理对产品成本的影响，除了产量和质量因素外，还有设备的维修、动力、燃料和润滑油脂消耗等费用。
5735班组设备管理的主要内容包括（）。
5736班组长等现场生产人员在提出设备改造建议时，以及设备改造人员在设备改造之前，应明确设备改造的目的，兼顾改造成本和改造质量。
5737在员工还未形成安全工作自律的情况下，要教育、培养员工自觉执行生产规章制度，做到令行禁止。
5738TPM小组活动一般由3～10人组成，小组有活动目标，目标与公司目标一致。
5739作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展与企业和班组的目标。
5740未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。
5741班组长应具备（）。
5742在最初的团队会议上，团队应该（）。
5743班组可通过内外部培训培养、轮岗交换、师傅“传帮带”等方式打造多能员工。
5744TPM活动的展开步骤有：（）、制作TPM总体推进计划、构筑生产部门效率化体制、构筑TPM设计及初期流动管理体制、构筑品质保全体制、构筑管理间接部门的效率化体制、构筑安全、卫生和环保的管理体制、TPM完全实施和提高水准。
5745设备在闲置过程中，不会丧失其精度和工作能力。
5746班组管理需要走（）路线。
5747润滑“二十字”方针是指对号用油、专储专输、密闭过滤、定期检测、按质换油。
5748通过标准化班组的创建，实现“三个提升”，即实现（）水平提升、设备质量标准化水平提升、队伍素质标准化水平提升。
5749所有班组成员的个人目标综合体现为班组团队目标。
5750压力容器的故障现象共有6种，分别为超压、超温、异常泄漏、异常振动或声音、安全阀失效、液面计假液位。
5751设备事故发生后，除按“三不放过”的原则处理外，不用在经济上对直接责任者和事故班组进行惩罚。
5752以下不属于民主管理的原则的是（）。
5753职工代表大会制度在推动企业改革、促进经济发展、维护职工合法权益等方面都发挥着重要作用。
5754利用流过继电器的电流所产生的热效应的保护电器，称为（）。
5755劳动者在同一用人单位连续工作满（）年以上，当事人双方同意延续劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，应当订立无固定期限的劳动合同。
5756安全防护装置如发现损坏，应将它拆除。
5757在机械制造企业中，属于辅助生产设备的是（）。
5758设备安装的“四不漏”是指不漏电、（）、不漏气、不漏水。
5759如果发生异常，要靠自己的判断对应用设备异常进行处理。
5760设备使用的“四定”是：定人、定机、定岗位、定制度。
5761张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和专门的处事方式而形成的，然而他进入另外一家公司就职后，发觉往常的领导方式全然不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化要素是由（）引起的。
5762如果有一名新入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将（）。
5763变化点类型中属于机的因素有（）。
5764有爆炸危险的场所使用的电气必须是防爆电气。
5765开工前应对检测设备进行点检、确认。
5766爆破片装置与安全阀串联使用时，检查爆破片装置与安全阀之间的（）是否正常，以确认爆破片装置、安全阀是否泄漏。
5767设备三级保养中二级保养的保养周期为每半年（）次。
5768建立共同愿景的策略应该是逐步发展出来的，大体分为四个阶段，即（）。
5769班组文化建设应该与企业的总体发展战略目标保持一致，服从于企业发展战略目标。
5770交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。
5771（）是进行班组人才建设的方法。
5772设备管理过程是从实物形态与价值形态两个方面进行全面管理的过程。
5773班组人才培养中个人培训管理要点包括（）。
5774把握成就“卓越团队成员”的原则包括（）。
5775设备检修验收后，在保修期内的返修率，可用下式计算：返修工时率=返修工时/实际检修总工时×100%。
5776设备安装完成后，对于大型关键设备，企业需由主管副总建立调试小组负责其调试验收工作，班组长应积极参与调试验收工作，熟悉设备情况。
5777TPM活动中应坚持的“三现主义”是：现地、现在、现时（实）。
5778所谓保全，大体上可以理解为（）加（）的意思，只是保全的概念含有了更多的（）成分。
5779设备运转情况、故障处理情况填在交接班记录本内就好，没必要当面交接。
5780学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训，提倡工作中学习，学习中工作。
5781厂务公开是新时期加强职工监督，保证职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督，依靠职工办好企业的一种很好的形式与手段。
5782静电通常是指相对静止的电荷，它是由物体间的相互摩擦或感应而产生的。在一般工业生产中，它具有（）电位、（）电量、小电流和作用时间短的特点。
5783涉及放射工作场所和放射性同位素材料运输、贮存的企业，应配置防护设备和报警装置，为接触放射线的从业人员佩戴个人剂量计。
5784企业班组长的基本职责有（）。
5785班组设备管理的主要内容不包括（）。
5786刀具磨损管理常用的方法有（）。
5787设备完整性是指：设备的性能状态，即设备在正常运行条件下应具有的状态。要采取技术改进措施和设备规范管理相结合的方法来确保整个装置中关键设备运行状态的完整性。
5788设备故障的定义是（）。
5789优秀班组长必备的三种能力是学习能力、执行能力、沟通能力。
5790设备技术性能的先进与落后，主要表现在（）。
5791设备、设施缺陷包括强度不够、刚度不够、密封不良、稳定性差、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、控制器缺陷、设备设施其他缺陷等。
5792按照《锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格考核规则》的规定，具有监督检验项目的压力容器检验师（RS）可以从事第一类压力容器、第二类压力容器、第三类压力容器、医用氧舱、超高压容器、气瓶的制造、安装、维修和进出口安全性能监督检验工作。
5793外协队伍设备进场，需验收的内容包括：设备的种类、规格、数量是否满足施工需要，以及操作人员是否有相应的操作证。
5794赏识是一种成本最低的激励方式。
5795要真正落实各级各类安全责任制，并充分发挥安全保证体系的作用，积极落实三项基本原则，即“管生产必须管安全”的原则；生产与安全同时“计划、布置、检查、总结、评比”的原则；“安全可靠性”的原则。
5796员工开发形式包括（）。
5797企业单位不因女职工（），降低其工资和福利待遇。
5798设备检维修中的“三不见天”是指（）。
5799班组民主管理建设要进一步完善班务公开、民主生活会、对话会等民主管理形式，保障班组成员的（）以及教育培训、职业健康等权利，维护女工特殊权益，保护职工工作积极性。
5800班组核心主文化理念系统主要包括（）。
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