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首届全国红旗杯班组长大赛

6401团队角色定位分析是指分析（）的性格特征，结合成员的技能特长，合理、高效地整合现有的人力资源，从而提高团队战斗力的过程。
6402对班组成员的培训重点是培训（）。
6403满足员工个性化发展的意愿是人本管理的起点。
6404跨工位借出工具的归还，借用人在借用完毕后需当天及时归还至借出工位。
6405班组建设的要素是民主管理和团队精神。
6406班组长在组织管理素质方面应具有执行班组各项管理制度的能力。
6407新进员工需经三级培训，班组长负责“上岗操作培训”“质量安全教育”“班组管理方式”培训，做好培训记录，确保新进员工掌握上岗的能力。
6408民主管理能创造经济效益，推动（）。
6409作为团队“领头羊”，班组长应该树立威信、灵活沟通、善于激励、科学授权。
6410泵润滑的“五定”是指定时、定点、定质、定量、（）。
6411班组隐患排查与治理是安全文化的表现。
6412班组员工工作出现问题时，对其进行批评，可以随时用合适的方法。
6413特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，特种设备使用单位应当及时予以报废。
6414设备管理是企业管理大系统中的一个重要分系统，其工作标准主要包括（）等方面。
6415班组长是现场管理的第一责任人。
6416为达到班组安全文化建设的目标，要讲究工作方法，即采用班组员工喜闻乐见的形式，有目的、有组织、有计划地开展班组安全文化宣传、教育、培训、实践活动。
6417若同一班组同一小组需要跨工位临时借用工位工具，工位所在小组组长做好记录即可。
6418设备役龄是指设备生产中服役的年限，发达国家的设备役龄为（）年。
6419设备的前期管理，对于企业能否保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益起着至关重要的作用。
6420手持电动工具电源线必须用橡套软线，长度不得超过（）米，无接头或破损。
6421班组（）要求职工做到“三好”，即管理好、使用好、养修好。
6422班组长的领导艺术之一是组织作业人员自主检验，即员工自检。通过这种形式打破员工的惯性思维，即只注重产量而无视质量的思维模式。在企业里，要做到产量和质量互动。
6423各班组设备使用人员要协助设备润滑标准编制人员，依据设备使用说明书、同类设备资料以及工厂或企业有关技术部门推荐的设备润滑使用技术，编制设备润滑标准。
6424设备管理指标分为（）。
6425设备点检制度的“八定”为：定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程。
6426设备异动应包含（）。
6427下列选项中不利于班组长在学习型班组中发挥作用的是（）。
6428管理需要资源，而资源分配的权力在你的上司手上。因此，作为管理者，班组长需要对自己的上司进行向上管理。以下关于班组长向上管理的说法，不正确的是（）。
6429新工人上岗前必须做的工作是：（1）必须签订劳动合同；（2）必须经过上岗前的“三级”安全教育，即公司教育、项目教育、班组教育。（转换工作岗位和离岗后重新上岗人员，必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作）
6430新型组织管理以人的工作产出作为评价标准，让产出更显性化，从而获得高绩效。
6431班组关系协调指班组内部成员之间的关系，（），班组与设备及环境之间的关系，能够有效自我调节。
6432下列对文化的特征描述正确的是（）。
6433TPM活动的两大基石是：（）、重复性的小团队活动。
6434班组长率领员工在一线完成任务，言传身教传授给新员工技术，鼓励士气以攻克生产难关，执行上级指示，做到上情下达和下情上达，做好公司精神和员工反映的沟通桥梁，是上下左右的协调配合者。
6435在点检定修中，主作业线停产情况下进行的计划检修称为（）。
6436满意理论告诉管理者，有时候不要对员工的一些抱怨太“认真”，因为员工也许是“借题发挥”，而要进行深入细致的访谈和调查，找出抱怨的真正原因。
6437班组设备维护管理的基本任务是：合理使用设备、精心保养设备、及时维修设备，做好必要的原始记录，使设备经常处于良好的技术状态。
6438民主管理的功能有（）。
6439班组长在任何时候、任何情况下，绝不（）、违章蛮干。
6440下列关于权变管理理论的说法，正确的是（）。
6441交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。
6442即使在市场经济时代，也要提倡干一行、爱一行、专一行。
6443设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。
6444班组事务公开一项重要的考量指标是（），除此之外，还有公开内容、公开形式。
6445试用期包括在劳动合同期限中。
6446班组文化建设对于促进（）有着至关重要的作用。
6447以下说法有助于班组长提升职业道德的是（）。
6448班组安全文化，是企业最基础的安全素质，是班组成员对安全生产所抱的态度和所产生的行为。
6449设备一保的特点是（）。
6450《锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格考核规则》中规定：检验人员的检验项目分为定期检验和监督检验。
6451设备的新度系数是指设备的固定资产净值与（）之比。
6452考勤制度是班组安全管理的基本制度之一。
6453定岗定员管理是班组建设的重要方法。
6454班组愿景在应用时应注意（）。
6455班组长应做好设备使用环境的管理工作，按照设备的运行要求，安排设备位置及安全防护措施；明确各类设备的合规操作要求，如特定设备的“（）”原则。
6456班组文化是班组管理的灵魂，班组文化建设是班组建设的主要内容。
6457生产班组长应根据设备伤害的不同种类，详细了解设备伤害的基本救护方法和步骤，以提高伤员救治效率和生存率。
6458设备使用记录的主要目的是（）。
6459班组有效管理的前提与基础是（）。
6460设备润滑中“五定”包括定人、定点、定质、定量、定时。
6461企业文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，其核心是（）。
6462漏电保护器的使用是防止电压波动和电荷超负荷。
6463设备的本质安全设计主要考虑的是（）。
6464设备管理工作内容包括（）。
6465班组设备维护保养必须（）。
6466管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是（）。
6467根据医疗机构证明，女职工生育难产的，增加产假（）天。
6468内径千分尺的刻线方向与外径千分尺的刻线方向（）。
6469“四懂”的技术要求是：懂设备性能、懂用途、懂一般结构、懂工作原理。
6470固定式压力容器及其工艺管道需按照规定经过蒸汽吹扫、贯通，并经（）试压合格，检查整体系统畅通情况和严密性。
6471设备润滑的基本要求包含（）。
6472设备利用率高表示（）。
6473设备检修的“三检制”是指专职检验、领导检验、自检三种检验制。
6474班组长应明确认识到设备工作环境对设备运转、设备使用寿命以及对生产现场人员的重要性，了解设备布置原则和方法以及设备环境管理要求等，保证设备的正常运行，避免设备发生因设备环境原因造成的故障和事故。
6475低压带电作业应设专人监护，使用有绝缘柄的工具。
6476要牢固树立“员工是班组安全文化建设的土壤”这一理念，始终把广大员工作为班组安全文化建设的主体。
6477控制包括衡量组织成员的（）、（）、采取矫正措施三个步骤。
6478设备是现代工业生产活动不可或缺的器具，这里所述的设备是指企业在生产过程中使用的机器、工具及它们的混合体，通常企业一般使用的设备类型有（）。
6479在班组安全文化活动诊断时，通常采用的方法有（）。
6480班组承担的生产作业任务的性质和工艺要求，无法决定班组各种设备之间的比例关系。
6481作业者每个人以自己的设备自己维护为目的，负责实施自己设备的清扫、日常点检、注油、部品更换、修理、异常的早期发现、精密度确认等，这就是自主保全。
6482角色激励制度包括（）。
6483设备使用的基本原则是“三好”“四会”、五项纪律。
6484特种设备登记标志应当放置在（）位置。
6485凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，经试验未取得合格签证前不准投放使用。
6486发现微小缺陷的方法，主要是在设备出现故障后发现。
6487加强对生产设备的定期维护保养，可以使零件减少磨损，延长使用寿命，这是一种积极的预防措施。
6488设备润滑有三级过滤，是为了减少油液中的杂质含量、防止尘屑等杂质随油液进入设备而采取的措施，以下不属于设备润滑三过滤的是（）。
6489“班组文化建设的主要工作是通过标杆影响、评价引导、奖惩导向等方式，强化班组文化的落实”属于班组文化建设（）需要采取的方法。
6490民主管理是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。
6491良好的班组文化是形成班组共同文化观的基础。
6492按照《锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格考核规则》的规定，取得了锅炉、压力容器定期检验项目的检验人员，才能申报相应的监督检验项目。
6493关于领导方式的说法正确的是（）。
6494培养团队的要点，注重团队的（）教育和常识培训。
6495从管理学的角度来看，班组（）的核心理念就是以人为本，强调人格平等。
6496设备的清扫就是对设备外表、设备内部易污染部位进行灰尘、铁屑、油污的处理。
6497有（）情形之一的，用人单位可以终止劳动合同。
6498对从事接触职业病危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院安全生产监督管理部门卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果书面告知劳动者。
6499在职场中，除了要积累总结一定的工作经验，更重要的是具备良好的学习能力。
6500企业研究中关于人的假设认为（）。
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