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首届全国红旗杯班组长大赛

6601在多班制操作设备的情况下，（）应该在交接班时办理交接手续。
6602标准化作业主要包括标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。
6603企业文化就是企业标志。
6604下列关于任务管理型班组长的说法，正确的是（）。
6605简单地说，道德就是讲人的行为应该怎样和不应该怎样的问题。
6606领导者想要与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。
6607班组文化主要包括班组精神、班组形象、班组文化活动三项内容。
6608班组长要注意用“行动”去昭示班组职工，（）激励效果最差。
6609每班值班期间，对全部设备检查应不少于（）次
6610（）时，安全阀应当离线检查。
6611设备故障诊断技术的作用是了解和掌握设备在使用过程中的状态，确定其整体或局部是否正常或异常，早期发现故障及其原因，并能预测故障发展趋势。
6612《计量法》规定：属于强制检定范围的计量器具，未按照规定申请检定或者检定不合格继续使用的，责令停止使用，可以并处罚款。
6613设备的技术磨损即设备在使用过程中自身的消耗，如某些零部件的磨损。
6614做好班组长工作的五勤法包括：（）、眼勤、嘴勤。
6615严重啃轨的起重机在轨道接头间隙很大时，轮缘可能爬至轨顶，造成脱轨事故。
6616设备的定期维护是以定期检查为主，辅助以维护性检修的一种间接预防性维修形式，主要内容有拆卸、检查、清洗、调整、紧固等。这样的维护被称为（）级保养（定期维护）程序。
6617设备的日常点检是由（）负责。
6618班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。
6619职工代表大会的代表由（）和其他方面的职工组成。
6620钢丝绳使用一段时间后开始出现断丝，断丝数逐渐增加，其时间间隔越来越短。
6621工具物料遗失，须及时上报信息，信息内容应包括（）。
6622班组文化是班组内部团结的纽带。
6623移动式压力容器、气瓶充装单位，应当（），并经负责特种设备安全监督管理的部门许可，方可从事充装活动。
6624班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干。
6625调节装置的作用是根据模具的高度，通过滑块调节电机带动蜗轮蜗杆来调节滑块与工作台之间行程的高度。
6626班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型。在激励过程中对先进者激励时特别要注意使用（），关心体贴，动之以情。
6627按摩擦面上油膜分布情况，润滑的分类不包含（）。
6628倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员的自我意识的尊重。
6629自主维修就是以操作人员为主，对设备和装置特定的标准，凭五官（听、触、嗅、看、味）及简单工具进行外表面的检查，自主开展（）等设备保养和维护活动。
6630《设备管理条例》规定，我国设备管理要坚持（）的原则。
6631高层次设备管理主要是指企业领导为组织实施企业发展战略而规定的设备更新、关键设备的技术改造以及重要设备的引进、购置等决策。
6632组织中的绝大多数管理者既是管理者，又是被管理者，因此不同管理层次对管理者技能的要求是相同的。
6633民主生活会以工作生活相关的议题为中心，由班组长与班组成员平等沟通，产生的效果是增进成员间的感情和凝聚力。
6634设备事故的处理，要严格执行“三不放过”的原则。即：事故原因分析不清不放过、没有防范措施不放过、责任人不受到处理不放过。
6635工具室需建立车间计量工具送检计划，在计量器具到期前（）通知班组将计量器具归还后安排送检。
6636特种设备检验检测机构和检验检测人员利用检验检测工作故意刁难特种设备生产、使用单位，特种设备生产、使用单位有权向特种设备安全监督管理部门投诉，接到投诉的特种设备安全监督管理部门应当及时进行调查处理。
6637美国管理学家克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的ERG理论。这一理论对于班组长理解如何创造员工自我发展、自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG理论认为人的需要有三类，以下对这三类需要说法正确的是（）。
6638TPM活动要达成灾害零化安全、故障零化设备、不良零化质量的目标。
6639特种设备检验检测机构和检验检测人员对涉及的被检验检测单位的商业秘密，负有保密义务。
6640班组设备管理制度中要求职工做到“四会”，即会使用、会养修、会监督、会排除故障。
6641严禁戴手套或袖口敞开情况下操作旋转设备。
6642班组长的管理对象主要包括人、设备和时间等。
6643班组长需要关注隐性成本、闲置成本和劣质损耗成本的发生情况。
6644关于技术型人才和管理型人才的关注点，表述正确的是（）。
6645运行中压力容器的检查主要包括（）三个方面。
6646人力资源管理是不断激活组织与人的价值创造的过程，也就是不断推动战略实现与发展的过程。
6647设备一保和设备二保的区别主要体现在（）。
6648设备在实际运作中，有形磨损和无形磨损必然同时发生，并且相互影响。
6649特种设备生产、经营、使用单位与其主要负责人对其（）的特种设备安全负责。
6650落实职工的民主管理监督权，也是企事业单位自身发展的客观需要。
6651使命是企业的根本任务，是为完成社会角色承担的基本责任。
6652班组长的工作方式要懂得用人之长，激发职工的积极性，学习古今中外领导人用人的技法。史学家司马迁提出的用人标准中，以下（）的人不能用。
6653班组长班中巡查的重点是（）。
6654员工为执行工作任务或者主要利用公司物质条件所完成的作品、发明创造等，其知识产权属于（）。
6655班组长工作辛辛苦苦，但有些人的工作效率却不高。不是他们不努力，关键的问题就出在（）上，是缺乏创造性造成的。
6656班组长执行规章制度应公平公正、始终如一。
6657某企业通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，安排进行检修，现在已经不漏了，这是在进行（）。
6658班组人员的选聘包括（）。
6659五型班组包括技能型、安全型、（）。
6660管理者面对部下，应站在代表督导者的立场上，用领导者的声音说话。
6661定期点检通常是检查振动、温升、磨损、异音、电压、电流等内容。
6662设备安装找平的目的是保持其稳定性，减轻振动，避免设备变形，防止不合理磨损及保证加工精度等。
6663班组团队是指由员工和管理层组成的一个共同体，是按照一定规则结合在一起的团队。
6664班组行为实施的保证是卓越的管理。
6665润滑油的选择应兼顾使用性能级别、（）与设备使用条件匹配。
6666设备现场“五不缺”的内容是保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。
6667就班组管理而言，班组长在尝试人本管理具体实践时应当注意（）。
6668岗位员工应熟知岗位安全生产职责、安全操作规程、现场应急处置方案等，火场扑救原则是先人后物、先重点后一般、先控制后消灭。
6669车间建立计量特性设备台账（班组可不建立）并根据检定日期做好更新。
6670班组长在管理多元化的职员队伍时，（）。
6671班组设备维修的定额是制订班组设备维修计划、考核班组设备修理中的各项消耗及分析设备修理经济效益的依据，一般包括工时定额、停歇时间定额、维修费用定额及材料消耗定额等。
6672下列关于班组长对待员工的说法，不正确的是（）。
6673任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境，班组长应能看到组织的全貌和整体，并认清各种因素之间的相互联系，根据形势和问题果断地作出正确的决策。
6674点检项目按点检的周期分为（）。
6675班组管理必须结合企业文化进行。
6676设备使用者要做到（）、（），其中（）是指严格遵守操作规程，不得蛮干、乱干，不得超速、超负荷使用，不得带病运转、超期服役；禁止精机粗用、大机小用；不在机身导轨面上放置工件、器具等。
6677安全日常检查是指设备操作者、班组长、车间安全员及其他人员每天应对作业环境、设备设施、从业人员的作业行为等进行日常检查。
6678以下不属于班组民主管理特征的是（）。
6679从价值观点出发，设备从投入使用到它的经济效益低于新设备所经历的时间，称为经济寿命或最佳更新期。
6680女职工在规定的产假期间的工资，由用人单位按照该职工原工资标准发放。已参加生育保险的用人单位，其女职工在产假期间的工资，按规定从生育保险基金中支付。
6681不准跨越运转的设备和各种输送带、输送链；严禁对正在运行的设备进行加油、擦拭和清扫等工作。
6682安全阀是所有蓄力器都应有的安全装置，关于安全阀的说法正确的是（）。
6683以下不属于班组形象的是（）。
6684企业工会应当组织职工依法开展企业（），维护职工合法权益。
6685应依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
6686专职点检员高级水平指：具有较高的专业技术水平，能用管理新模式的理论来指导点检业务发挥个人的独创性，能制定出分管设备开拓性的管理规划和实施方案。
6687班组长管理具有管得宽、管得细、管得直接、管得具体等特点。
6688高压设备在任何条件下都不能实行单人值班或操作。
6689班组长是企业的兵头将尾，是生产现场（）及责任者，是企业最基层、最基础的管理组织者。
6690因为有新任务，老张希望小杨接手他手中的部分工作，但他说得比较含蓄，小杨理解的意思和他想表达的意思有出入。老张把这一情况反馈给领导老丁，老丁的理解就成了：小杨没理解老张的意思，是因为他不想接这项工作，是工作态度的问题。下列关于小杨、老张、老丁的说法，正确的是（）。
6691通过5S改善活动，发现问题、解决问题来（），并锻炼人才，促进人才的育成。
6692在管理实践中，坚持激励原则对于班组长具有重要意义，以下不是班组激励过程要遵循的原则的是（）。
6693制度在团队建设中的作用不包括（）。
6694设备磨损是指设备在生产运转使用过程中，相互运动的零部件的表面在力的作用下，因摩擦而产生各种复杂的变化，使表面磨损、剥落和形态改变，由与物理、化学的原因引起的零部件疲劳、腐蚀和老化等无关。
6695进行4S管理是设备管理准备阶段最基础的工作。
6696起升机构制动器动作时间长，会产生溜钩现象。
6697按承压方式分，压力容器可以分为内压容器和外压容器，若某内压容器设计压力为12兆帕，则该压力容器为（）。
6698意识只能通过人的行为体现出来，所以对员工团队意识的培育，也需要通过行为体现出来。
6699班组员工的素质不仅直接关系到企业生产经营的成果，还直接关系到是否能够创造出优质产品。在选聘过程中，班组长主要是配合人力资源管理部门对所招聘人员的个人品格、个人能力及实际操作技能进行一定的考察。
6700雷电主要通过直击雷和感应雷两种形式入侵建筑物内的电气设备。直击雷是雷电直接击中线路并经过电气设备入地的雷击过电流；感应雷是由雷闪电流产生强大的电磁场变化与导体感应出的过电压、过电流形成的雷击。（）对电气设备的威胁更大。
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