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综合知识

106001在下水道.煤气管线.潮湿地.垃圾堆或有腐质物等附近挖坑时，应设监护人。在挖深超过（）m的坑内工作时，应采取安全措施，如戴防毒面具.向坑中送风和持续检测等。
106002挖坑前,应与有关地下管道.电缆等设施的（）取得联系，明确地下设施的确切位置，做好防护措施。
106003砍剪靠近带电线路的树木，工作负责人应在工作开始前，向全体作业人员说明电力线路有电；人员.树木.绳索应与导线保持10kV（）m的安全距离。
106004装设柱上开关（包括柱上断路器.柱上负荷开关）的配电线路停电，应（）。送电操作顺序与此相反。
106005实行远方遥控操作.程序操作的设备.项目，需经（）批准。
106006高压电气设备倒闸操作一般应由（）填用配电倒闸操作票。每份操作票只能用于一个操作任务。
106007设备检修时，回路中所有（）隔离开关（刀闸）的操作手柄，应加挂机械锁。
106008有与现场高压配电线路.设备和实际相符的系统模拟图或（）（包括各种电子接线图）。
106009检修人员操作的设备和接.发令程序及安全要求应由（）批准，并报相关部门和调度控制中心备案。
106010经设备运维管理单位考试合格.批准的检修人员，可进行配电线路.设备的监护操作，监护人应是同一单位的（）。
106011配电站.开闭所.箱式变电站等的钥匙至少应有（）。
106012巡视中发现高压配电线路.设备接地或高压导线.电缆断落地面.悬挂空中时，室内人员应距离故障点（）m以外。
106013灾害发生后，若需对配电线路.设备进行巡视，应得到（）批准。
106014电缆隧道.偏僻山区.夜间.事故或恶劣天气等巡视工作，应至少（）人一组进行。
106015城区.（）或交通道口和通行道路上施工时，工作场所周围应装设遮栏（围栏），并在相应部位装设警告标示牌。
106016部分停电的工作，小于安全规定距离以内的未停电设备，应装设临时遮栏，临时遮栏可用坚韧绝缘材料制成，装设应牢固，并悬挂（）标示牌。
106017配电线路.设备检修，在显示屏上断路器（开关）或（）的操作处应设置“禁止合闸，有人工作！”或“禁止合闸，线路有人工作！”以及“禁止分闸！”标记。
106018在工作地点或检修的配电设备上悬挂（）标示牌。
106019低压配电设备.低压电缆.集束导线停电检修，无法装设接地线时，应采取（）或其他可靠隔离措施。
106020杆塔无接地引下线时，可采用截面积大于190mm2（如φ16mm圆钢）.地下深度大于（）m的临时接地体。
106021接地线截面积应满足装设地点短路电流的要求，且高压接地线的截面积不得小于（）mm2。
106022配合停电的交叉跨越或邻近线路，在线路的交叉跨越或邻近线路处附近应装设（）接地线。
106023禁止作业人员越过（）的线路对上层.远侧线路进行验电。
106024对难以做到与电源完全断开的检修线路.设备，可（）其与电源之间的电气连接。
106025停电线路.设备的断开点，应有能够反映线路.设备运行状态的电气和机械等指示。无明显断开点也无电气.机械等指示时，应断开（）。
106026（）报告应简明扼要，并包括下列内容：工作负责人姓名，某线路（设备）上某处（说明起止杆塔号.分支线名称.位置称号.设备双重名称等）工作已经完工等。
106027工作地段所有由工作班自行装设的接地线拆除后，工作负责人应及时向相关工作许可人（含配合停电线路.设备许可人）报告（）。
106028禁止（）停.送电。
106029所有许可手续（工作许可人姓名.许可方式.许可时间等）均应记录在（）上。
106030工作负责人应由有本专业工作经验.熟悉工作范围内的设备情况.熟悉本规程，并经（）批准的人员担任。
106031若需变更或增设（），应填用新的工作票，并重新履行签发.许可手续。
106032需要进入变电站或发电厂升压站进行架空线路.电缆等工作时，应增填工作票份数（按许可单位确定数量），分别经（）许可，并留存。
106033一回线路检修（施工），若配合停电线路属于其他单位，应由（）单位事先书面申请，经配合停电线路的运维管理单位同意并实施停电.验电.接地。
106034若一张工作票下设多个小组工作，（）应指定每个小组的小组负责人（监护人），并使用工作任务单
106035同一电压等级.同类型.相同安全措施且依次进行的（）上的不停电工作，可使用一张配电第二种工作票。
106036工作票票面上若有个别（）需要修改.补充时，应使用规范的符号，字迹应清楚。
10603710kV及以下高压线路.设备不停电时的安全距离为（）m。
106038配电工作，需要将高压线路.设备停电或做安全措施者，应填用（）。
106039开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应及时修正.完善相应的（）。
106040现场勘察工作，对涉及（）的作业项目，应由项目主管部门.单位组织相关人员共同参与。
106041检修作业临时遮栏应由上.下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度为（）mm，下杆离地高度为500～600mm，并在栏杆下边设置严密固定的高度不低于180mm的挡脚板。
106042凡装有攀登装置的杆.塔，攀登装置上应设置（）标示牌。
106043配电站.开闭所户外10kV高压配电线路.设备所在场所的行车通道上，车辆（包括装载物）外廓至无遮栏带电部分之间的安全距离为（）m。
106044配电站.开闭所户内高压配电设备的裸露导电部分对地高度小于（）m时，该裸露部分底部和两侧应装设护网。
106045装有六氟化硫设备的配电站，应装设强力通风装置，风口应设置在（），其电源开关应装设在门外。
106046经常有人工作的场所及施工车辆上宜配备急救箱，存放（），并应指定专人经常检查.补充或更换。
106047作业现场的生产条件和安全设施等应符合有关标准.规范的要求，作业人员的（）应合格.齐备。
106048柱上断路器应有分.合位置的（）指示。
106049在绝缘导线所有电源侧及适当位置（如支接点.耐张杆处等）.柱上变压器高压引线，应装设（）或其他验电.接地装置。
106050新参加电气工作的人员.实习人员和临时参加劳动的人员（管理人员.非全日制用工等），应经过（）后，方可下现场参加指定的工作，并且不得单独工作。
106051进入作业现场应正确佩戴安全帽，现场作业人员还应穿（）.绝缘鞋。
106052从事配电相关工作的（）应遵守并严格执行本规程。
106053在试验和推广新技术.新工艺.新设备.新材料的同时，应制定相应的（），经本单位批准后执行。
106054作为（）——团队命令的发出者，是一个团队的核心，更要不断地学习，提升自我，以保证指令的科学性，可实施性，以最有效的途径实现目标。
106055要保证群体（）的运行，就必须有一套完善科学的奖惩制度，而奖惩的根据就是定期的考核，包括个人和群体。
106056高效团队规模比较小，一般不超过（）人。
106057作为领导者——团队命令的发出者，是一个团队的（），更要不断地学习，提升自我，以保证指令的科学性，可实施性，以最有效的途径实现目标。
106058选择成员，互补技能。组建团队，或执行任务时，要注重对员工的选择，充分了解员工的各自能力与不足，使员工之间可以优势互补，扬长避短实现群体能力（），充分发挥集群优势。
106059同级之间的沟通可以增加对彼此的了解，有效避免一些误解和摩擦。而上下级之间的沟通利于领导及时发现决策的有效性，不断改进，也可以及时解决下级成员的矛盾。通过不断地沟通交流，增加对彼此的信任，提高（）。
106060促进沟通，增加信任。同级之间，上下级之间以及在执行命令过程中都要保持（）的沟通。
106061高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标之间呈（）关系。
106062作为领导者——团队命令的发出者，是一个团队的核心，更要不断地学习，提升自我，以保证指令的科学性，可实施性，以最有效的途径实现（）。
106063作为领导者——团队命令的（），是一个团队的核心，更要不断地学习，提升自我，以保证指令的科学性，可实施性，以最有效的途径实现目标。
106064（），增加信任。同级之间，上下级之间以及在执行命令过程中都要保持积极有效的沟通。
106065团队成员的（）：团队应从知识，技能和态度几个方面对团队的核心素质进行界定。
106066团队成员的（）：成员在性格.性别.态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效。
106067团队的（）：不仅包括对集体层面的激励，也包括对团队成员个体层面的激励。
106068团队的（）：团队的绩效目标可以有许多形式，数量.速度.质量.成本.客户满意度等等。
106069团队的（）：团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响。
106070团队决策效率的提高，取决于成员之间的（）。
106071对于那些既有重要性又有紧迫性的问题，我们通常可以采取（）的方式。
106072（）是处理重要但不紧急事件时应该采用的方式。
106073（）是具有紧迫性但不具有重要性的问题通常可以采取的方法。
106074（）是那些既不重要又不紧迫的问题我们通常可以采取的方法，
106075（）是对那些既不重要又不紧迫的问题我们通常可以采取的方法。
106076（）是一个企业成功的基石.发展的动力.效益的源泉。
106077一家企业的生存和发展需要（）。
106078（）可以使团队保持活力.拥有创新.焕发青春.积极进取。
106079（）作为各企业的核心，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。
106080员工渴望一个（）的发展空间，希望生活在一个健康稳定.宽松和谐的集体之中。
106081个人再完美，也就是沧海一粟，而一个团队.一个优秀的（）才是无边的大海。
106082个人要有（）的精神，要将自己的利益与企业的利益相结合，因为个人的利益来源于企业的利益，只有企业的利益得到了维护，自己的利益才可能有所保障。
106083团队精神就是企业中各员工之间互相沟通.交流.（）。
106084一个真正的团队应该是一个有机整体，有一个（），并为这个目标努力奋斗。
106085团队精神的基础是（）。
106086团队精神的境界是（）。
106087高效团队需要承认冲突之不可避免以及容忍之必需。冲突不可怕，关键是要有丰富的（）冲突的方案，鼓励团队成员创造丰富多样的解决方案。
106088建立良好的回馈机制，不仅让团队养成良好的回馈工作习惯，还可以增进团队每个人的执行力，也就保证了整个团队拥有良好的（）。
106089尊重员工,即使员工犯了不可饶恕的错误，要开除他，但也要给予他同样的（）。因为他在人格上，永远和我们是同等的。
106090结构协调就是通过调整组织机构.完善职责分工等办法，来进行协调。对待那些处于部门与部门之间.单位与单位之间的“结合部”的问题，以及诸如由于分工不清.职责不明所造成的问题，应当采取（）的措施。
106091把问题消灭在（）。有的问题，一旦出现苗头，就应该及时解决，防止问题恶化最大限度减少损失。
106092企业外部协调水平方向上的一般方法企业首先应规范自身行（包括产品.服务质量保证.守法经营等），利用（）武器解决，通过上级主管部门协调。
106093协调的关键性原则中影响长远的问题是（）。
106094开放式问题的优点是可以（）全面，得到更多的反馈信息，谈话的气氛轻松，有助于帮助分析对方是否真正理解你的意思。
106095有效沟通中，确认需求的三个步骤分别是提问.积极聆听.（）。
106096为了提高沟通的效率，要事前设立沟通的目标.制定计划.预测可能遇到的异议和争执.（）。
106097在表达观点的时候，有一个非常重要的原则：ＦＡＢ的原则。其中F的意思是（）。
106098封闭式的问题不利于收集信息，简单说封闭的问题只是（），确认是不是.认可不认可.同意不同意，不足之处就是收集信息不全面。
106099在沟通过程中，首先要确认对方的（）是什么。
106100开放式问题的优点是可以收集信息全面，得到更多的（），谈话的气氛轻松，有助于帮助分析对方是否真正理解你的意思。
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