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421301
通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是()
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在组织结构的横向协调设计时,()认为协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段
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若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()
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当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()
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社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:()
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企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()
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提出建立理想的组织模式的社会学家是()
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提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物()
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某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件,据此,单位可变成本降到()元件时才不至于亏损
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下面哪种方法具有“匿名性”的特点?()
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决策程序的首要环节是()
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例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策又称为()
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任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,这就是决策的()原则
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该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()
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定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势做出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的()作基础。
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一般来说,预测时间范围越短,预测质量越高反之,预测质量越低。因此,要提高产品价格决策的准确性,需要进行()
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在预测过程中,如果能够收集到足够可靠的数据资料,那么,可以采用()
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如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时就需要对该领域市场变化趋势进行()
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根据过去和现在的已知因素,运用人们的知识、经验和科学方法,对未来进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势的活动过程,称为()
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目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()
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目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内
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企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,()的企业目标日益普及
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戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。()由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标
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一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()
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以下哪一条体现了目标管理的优越性()
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首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()
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确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即()
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年度计划一般属于()计划。
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供应计划是按()进行分类的计划类别
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“第十个五年计划”属于()计划
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基本建设计划、新产品开发计划等属于()计划。
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确立目标是()工作的一个主要方面
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()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。
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日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()
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企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成
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管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()
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梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响由此创立了()学说
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理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
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泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是()
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19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一
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协调就是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环境,促进()的实现
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人们常说“管理是一门艺术”强调的是()
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企业管理的重点在经营,而经营的核心在()
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八十年代,日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴,然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下那种说法?()
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“区别主次,分类管理”指的是以下哪种存货日常控制方法?
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企业在组织货源过程中支付的费用是()
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既可以具有配送中心的功能,又可以具有货物运输中转功能的综合性物流场所是()
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率先提出竞争优势论的著名战略管理学家是()
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企业组织文化的核心和灵魂是()
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企业的组织文化可分为若干层次,组织标志、工作环境属于()
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企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险是()
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转移风险最常用的方法是()
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管理信息系统的开发方法不包括()
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以下不属于财务分析方法的是()
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企业财务管理最理想的目标是()
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质量管理的新七种工具中,用连线图来表示事物相互关系的一种方法是()
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内部招聘有很多优点,以下不属于内部招聘优点的是()
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下列哪一项活动不属于预先控制?
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某企业規定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?
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最古老的组织结构类型是()
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现代人本主义管理模式强调以下列哪项为中心?
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被公认为“科学管理之父”的是()
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按原因或结果分类,可以将控制分为()
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按计划范围的广度分,计划可以分为()
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人员配备的基本原则是()
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影响人力资源数量的因素主要有()
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组织过分集权而产生的弊端包括()
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企业文化的特征包括时代性、人文性和()
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企业管理内部环境中的企业能力要素主要包括()
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管理是通过信息作用于管理对象来实现目标的,因此按照管理信息的特征可以将管理方法划分为()
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根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点,管理学的研究内容可以分()
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管理者作为管理的主体,它具有的责任包括()
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在管理创新的条件中,基础管理条件、创新氛围和本企业特点属于()
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在自己现有的特色管理或在别人先进的管理思想、方式、方法上进行顺应式或逆向式的有新意的进一步提高,这是管理创新中的()
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在实际工作中,管理的关键控制点有不同的标准,其中,“这是非货币衡量的标准,在耗用原材料、雇佣劳动力、提供服务以及生产产品等操作层中运用”。这种标准是()
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按照组织系统,可以将沟通分为()
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激励理论中关于“人性”的假设各不相同,社会学家和管理学家针对不同的假设基础提出了相应的激励手段与方法。其中,认为组织应更加注意从事工作的人们的要求,重视员工之间的关系,培养和形成员工的归属感,提倡集体奖励制度。这种做法的假设基础是()
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领导方式的类型大体上可以分为()
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流程再造(BPR)的主要任务是()
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计划职能是管理的最基本的职能,处于计划流程第二步的是()
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依据各种不同的标准,决策可以分为许多类型。“决策者不能预先确知环境条件可能有几种状态,但可能状态的数目与概率可以预先客观估计,在每种不同的状态下,每个备选方案会有不同的执行后果,所以不管哪个备择方案都有风险”。这种决策类型是()
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管理人员培训的目标是()
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组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员,这两种方式各具优点,下列属于内部招聘优点的是()
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管理层次受组织规模和管理幅度的影响,它们之间的关系是()
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有几个厂商,每个厂商都意识到其销售量取决于他们索取的价格以及所采取的广告之类的策略。这种市场结构的类型是()
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企业管理外部环境中的政治法律环境包括政治形式、政治体制、法律法规和()
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这种管理方法是在已编制的计划基础上,每经过一段固定的时期,根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况,从确保实现计划目标出发,对原计划进行调整。这种管理方法是()
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“人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性”,这种观点属于()
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组织管理理论的提出者是()
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下列属于管理创新主体内在性条件的有()
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管理创新的基本内容包括()
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由于参与决策的群体成员把保持群体和谐一致作为目的,往往不能理智地分析各种选择方案,而表现出群体空想症,从而使决策质量降低。群体空想症的特征有()
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决策目标属性所具有的性质包括()
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组织中的集权倾向产生的原因主要包括()
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下列属于企业管理内部环境要素的有()
421396
按照管理方法的精确程度分类,可以把管理方法分为()
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管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,其主要特点有()
421398
在实际工作中,管理的关键控制点有不同的标准,其中,“这是以可以考核的数量或质量目标作为标准。”这种标准是()
421399
沟通过程中可能存在各种障碍,其中,由于对信息涵义理解不同、表达不够清楚、编码失误等造成的障碍,一般可能存在于()
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激励理论中对关于“人性”的假设各不相同,社会学家和管理学家针对不同的假设基础提出了相应的激励手段方法,其中,主张组织应以权力与控制体系来保护组织本身及引导员工,以经济报酬来使人们服从和做出成绩。该做法的假设基础是()
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