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673701美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和（）
673702国外大量的研究资料表明，职业倦怠最容易发生的行业是（）
673703肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有（）
673704工作满意度与其他态度倾向一样，其心理结构包括三个部分：情感、行为意向和（）
673705如果说管理是一门艺术，那么这门艺术的核心是（）
673706美国管理学家德鲁克在20世纪50～60年代先后出版了《管理的实践》、《管理效果》、《有效的管理者》等著作，提出的重要概念是（）
673707心理学研究表明：动机强弱程度和工作效率之间是（）
673708根据霍兰德的性格与职业匹配理论，企业型性格适合从事的工作有（）
673709气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（）
673710德国精神病学家克瑞奇米尔提出划分气质类型的依据是（）
673711智力的核心成分是（）
673712人类社会历史经验的总结和概括以及人脑对客观事物的主观表征为（）
673713人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为（）
673714在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，自我实现人假设的代表人物是（）
673715在古典管理理论的三巨头中，因其在组织理论领域的突出贡献，被后世称为“组织理论之父”的是（）
673716英国经济学家亚当·斯密在1776年发表了论述组织和社会将从劳动分工（亦称工作专门化）中获得经济优势的著名著作是（）
673717心理测验的有效性与准确性是指（）
673718研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律，用科学的方法改进管理工作，并通过改善环境条件，协调人际关系，满足职工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率和促进组织发展的学科是（）
6737192004年，我国提出的基本国策是（）
673720领导权力影响力的主要构成因素包括（）
673721导致群体冲突的冲突源有（）
673722传统的组织结构设计原则有（）
673723管理心理学形成的理论准备有（）
673724实行组织变革的方式有（）
673725在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是（）
673726我们常说的“将心比心”，“同病相怜”等体现了绩效考核中的（）
673727“君子之交淡如水，小人之交甘若醴”体现了人们在交往中的人际关系，一般而言，人际交往可以分成四个层次，其中最深层的是（）
673728“口服心不服”的从众行为产生的原因是出于（）
673729根据美国管理学家塞利士对非正式群体的分类，如果群体行为有良好的计划性，群体成员大多数从事判断性工作，而且是单独操作，那么该群体的类型是（）
673730人缺乏某种必需的东西（物质的或精神的）时，在内在心理上产生的种具有紧张感的主观状态是（）
673731不同的气质类型具有不同的行为特征，具有直率热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于（）
673732管理心理学在20世纪50年代产生于（）
673733某企业的柳总，常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络，向人们提供帮助和信息。柳总在企业中充当的角色是（）
673734美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”，这个信条教育引导了员工的言行和态度，员工在工作中时刻注意把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象
673735在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，社会人假设的代表人物是（）
673736观察者对他人和自己的行为进行分析、解释、预测和判断，并理解自己和他人行为成败原因的方式和过程是（）
673737企业以规章制度为依据开展评比活动，及时地表扬或奖励与组织文化相致的思想和行为，及时地批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是（）
673738小李毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小李感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（）
673739美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感，职位升迁等因素归为（）
673740人们认为外交官应该情绪稳定，喜怒哀乐“不行于色”，演员应该“喜形于色”，这是（）
673741法国著名管理学家亨利?法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动，其中他认为最重要的职能是（）
673742心理测验工具的可靠性或可信性程度称为（）
673743选拔领导人才的方法有（）
673744常见的归因偏差主要包括（）
673745下列属于来自个体对变革的阻力的有（）
673746决策的基本原则包括（）
673747社会知觉的种类包括（）
673748心理平衡自我调节的方法包括（）
673749组织形象的功能包括（）
673750社会认知的有效管理原理和方法主要有（）
673751合理的领导素质结构包括（）
673752从宏观和微观管理来看，激励应遵循的原则包括（）
673753古典管理理论是西方管理理论发展的第一阶段分别由以下几种理论组成
67375420世纪40年代行为科学理论获得较大发展主要集中在（）
673755影响管理层级与管理幅度的因素有（）
673756行为组织理论的主要特点是（）
673757布劳与史可特将正式组织依其所受益的对象为标准分为（）
673758随着全球化和知识经济的发展，组织结构呈现的新趋势有（）
673759情绪调节的基本过程包括（）
673760人类行为是由客观刺激通过内部的心理活动而引起的反应，其特点主要包括（）
673761个性心理特征是人的多种心理特性的一种独特的组合。从个性心理特征的角度来看个性
673762组织文化的作用包括（）
673763情感智力可以用EQ来表示，情商（EQ）包括（）
673764美国心理学家霍兰德（J.L.Holland）根据人的性格与职业选择的关系，提出了性格与职业匹配理论，把性格类型划分为（）
673765运动知觉是人脑对物体空间位移的知觉。它包括的种类有（）
673766泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展，但是也存在某些局限性。主要有（）
673767激励的原则主要有（）
673768组织变革的内在动力主要有（）
673769管理心理学主要研究（）
673770组织文化中的物质文化层里主要包括有（）
673771测量人际关系中，首先确定测量标准，其中地“强标准”的种类主要有（）
673772社会心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人的需要主要有（）
673773人的空间知觉是人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识。包括有（）
673774管理心理学的研究出应遵循辩证唯物主义和历史唯物主义的哲学指导思想之外，还必须重视如下具体的原则（）
673775在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织结构是（）
673776下列哪一项不属于卢梭索根据绩效要求与时间结构对员工心理契约划分的类型（）
673777员工对工作的期望与实际工作状况之间的差异越小，满意度（）
673778由10～15人组成，成员间工作业绩相关或相互依赖性，承担了以前由主管承担责任的团体是（）
673779对某一个人或某一类人的固定的刻板印象属于（）
6737801933年提出人际关系学说的是美国心理学家（）
673781目前国际上较为流行的领导测评方法是（）
673782由于意见分歧而造成工作中的扯皮现象，组织关系复杂、对项目负责人的要求较高的组织结构形式是（）
673783人际关系的心理结构与成分包括交往中的认知、情感和（）
673784被称为英国早期管理教育的先驱的是（）
673785下列不属于日本企业界认为的有效的领导者应该具备的品德的是（）
673786工作设计的第二阶段是（）
673787伙伴、感情、友谊等属于马斯洛需要层次论中的哪一层次（）
673788组织的经营观念、企业精神、价值观、企业文化行为、企业形象、企业文化素质以及全体员工对企业的责任感、荣誉感、归属感等属于（）
673789来自同一部门的5～12名计时工作的员工组成，每周用几小时的时间会面，谈论产品质量、效率、改善工作环境等问题，交换看法、提出建议，这样的团队属于（）
673790下列不属于普尔总结并推广了麦卡拉姆成果中发现的三个原则的是（）
673791调动人的积极性、主动性和创造性，对人的行为起加强和推动作用的是（）
673792提出能力的群因素理论的美国心理学家是（）
673793客观事物纷繁复杂，人不可能在瞬间全部清楚地知觉到，只能根据需要选择少数事物作为知觉对象，这反映的知觉的特性是（）
673794科学的心理学诞生于（）
673795哈佛大学教授梅奥在（）实验的基础上提出了人际关系学说
673796冲突的双方为了维持相互之间的关系，使两位始终的双方让步双方权益接受的策略。双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法更接近于（）
673797下级将准备好的工作绩效报告提供给上级审阅的沟通方式属于（）
673798团体行为实验中的一个实验结果：3人拉力是1人拉力的5倍。8人拉力不到1人拉力的4倍。原因：群体责任、利益扩散；认为别人不会尽全力。这就是团体行为理论的（）
673799合作性高，坚持性低的牺牲自己，满足对方的和解顺应策略，这种做法被称为（）
673800小李原本不同意选张某为优秀员工，但是多数人同意，小李也举手同意了，这属于（）
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