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领导者

601领导者在和员工交谈时不应该（）。

602具有信息时代特征的教师职业形象有（）。

603“神秘化组织”行使权威的方式是基于（），它以对个人的崇拜、迷信为基础。

604幼儿以集体共同的游戏目标为中心，活动有严格的组织，小组里有分工，而且常有明显的组织者和领导者，这是（）。

605简述管理方格图理论的主要内容。

606菲德勒认为影响领导工作的因素是什么

607战略领导者心中要有明确的组织愿景，尤其是在竞争激烈的环境中，能够清晰地表达出组织的具体愿景是领导者的一项重要能力。（）

608在战略管理中，战略的匹配性是非常重要的问题，领导者的能力或风格也必须与所选定的战略类型相匹配，只有如此，才能保证战略的成功实施。（）

609授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。（）

610领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。（）

611领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）

612高层领导者更应该了解相关的专业知识。（）

613对于领导者来说，目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。（）

614谈话过程中，领导要多倾听，多了解，自然就会知道员工真实的想法。即便是员工谈到了让领导者不愉快的内容，也不要有任何的不耐烦。

615菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在不利的或有利的情况下，将是最有效的领导。（）

616按照四分图理论，低组织低关心人的领导者的领导效果较差。（）

617现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育和训练培养的。（）

624领导者

626聚焦于战略；为客户创造价值；借鉴前人、自己、其他企业的经验是领导者的：（）。

627流程管理要求流程必须是面向（）的流程，流程中的活动都应该是增值的活动。

628一个社会组织的领导者必须对本组织的声誉和形象承担（）。

629研究发现，高结构-高关怀的领导者，通常情况下比领导四分理论中其他三种类型的领导更有效。（）

630（）用才智、知识、技能以及良好的工作习惯产生有建设性的贡献，为公司创造价值。

636组织成员对命令的服从仅仅是基于领导者个人的感召力和煽动力的组织是（）

637在现代组织中，领导者的主要任务是（）。

638培训方法的选择主要取决于以下因素（）：

639人力资源再配置错误的做法是（）

640考任制

641行政领导

642实施目标管理，领导者必须要能够适当授权给下属？

643领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（）。

644领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中。属于“帅才”的是（）。

645领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（）。

646领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有（）。

647菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应，这样才能获得满意的效果。一般来讲，在中等状态情景下，（）领导方式比较有效。

648菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应，这样才能获得满意的效果。一般来讲，在最有利和最不利的情景下，（）领导方式比较有效。

649领导者和管理者的主要区别在于权力来源的不同，管理者的权力来源于（）。

650领导的本质是（），形成以主要领导者为核心的、团结一致、为实现预定目标而共同奋斗的一股合理。

651当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。

652管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式下的领导者对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

653领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

654领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

655领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括（）。

656关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

657一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。

658菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。

659委任制是指通过直接或者间接选举制度选出产生行政领导者的制度。

660一般来说,对中层行政领导者的技术能力要求比较高。

661一般来说,对高层行政领导者的人际关系能力要求比较高。

662考任制是指由专门的机构根据统一的客观标准,按照公开考试择优录取的程序,产生行政领导者的制度。

663选任制是指由立法机关或者其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度。

66477管理的层次是指领导机关或者领导者直接领导下属的部门或者人员的数额。

665控制是行政领导者对其部属进行领导,指挥和调度的管理活动。

666行政指挥是指行政领导者运用一定的指挥手段,按目标规范御量行政决策的执行情况,及时到正和调节执行中的差,以确保实现行政目标的活动。

667行政决策是指行政领导者在处理政务时,从公共利益和公平与公正原则出发,依照法律和有关规定作出决定的行政行为。

668综合办事机构起着协助行政领导者开展行政管理活动的发动作。

669各级政府的办公厅在某些时候可以取代行政领导者进行决策。

670考任制是指由专门的机构根据统一的客观标准，按照公开考试择优录取的程序，产生行政领导者的制度。

671利用市场领导者宣传给公众头脑留下的一些空隙，迅速加以补充，从而占有一个重要位置的经营战略是（）

672以下有关上级下级沟通的方法中，正确的选项是

673领导是指领导者在一定的环境下，为实现既定组织目标，对被领导者进行指挥与统御的行为过程。

674领导是一个社会组织系统，是由领导者、被领导者、环境三个要素构成。

675管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。

676传统特性理论这种理论认为领导者的特性是生而具有的。（）

677非营利组织领导者必须具备以下一些优秀品质（）

678在路径一目标领导模型中，领导者的基本任务是（）

679国务院常务会议任命各部委领导者的副职，直属机关和办事机关的正、副职领导者的制度均属于（）。

680中央一些部委和一些省市公开招考司(局、厅)级和处级领导者的制度属于（）。

681要做到有效倾听，下列不正确的是（）

682在领导活动的三要素中，关键要素是（）。

683把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是（）

684战略领导者一般指组织的（）

685现代公共决策的主要方法是（）。

686我国由人民代表投票选举产生政府领导者的制度属于（）。

687由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是（）。

688为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（）

689影响领导有效性的最重要的权变因素是（）

690领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是（）

691不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是（）

692概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（）。

693为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有：（）。

694领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）

695有效的授权可以使领导者从非程序化事务中摆脱出来，集中精力抓大事。（）

696现代行政领导者素质的提高使咨询机关的作用趋于微弱。

697现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的.（）

698现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的（）

699无领导小组的讨论对于测评管理者的行政事务处理能力非常有效，尤其是适用于测评分析问题，协调分歧以及集体决策等领导者的必备素质。（）

700无领导小组的讨论对于测评管理者的行政事务处理能力非常有效，尤其是适用于测评分析问题，协调分歧以及集体决策等领导者的必备素质。

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