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领导者

701领导者的本质体现在被领导者的追随和服从，它完全取决于领导者的职位与合法权力。（）

702领导者不必须是管理者，但管理者必须是领导者。（）

703管理者就是领导者，领导者等同于管理者。（）

704行政系统中的领导者与被领导者表现出相对性。

705行政领导者的职权范围包括人事权、财权、物权、组织权。（）

706行政决策指行政领导者在处理政务时，从公共利益和公平与公正原则出发，依照法律和有关规定作出决定的行政行为。

707行政决策权力高度集中，由行政领导者独立行使的领导类型是集权型。

708思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（）。

709市场领导者战略有（）。

710市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自已的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。

711当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是市场领导者。

712领导者要具有指挥、协调和激励三个方面的作用。

713在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。

714根据费德勒模型，影响领导形态有效性的环境因素有：（）

715领导者在环境变化情况下，能够及时调整自己行为的能力是（）

716当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）

717现代特制理论认为，领导者的人格特征和品质是由遗传和实践两方面形成的。

718权变理论往往认为领导者是一种动态与静态相结合的过程中的领导人。

719管理方格理论中，表示对工作最关心，但忽略对人的关心，这种领导者拥有很大的权力，常被称“权威型管理”属于（）。

720领导者为防止“受挫――回归”现象的发生，应特别注重下属（）需要的满足。

721心理素质是形成独特领导风格的决定性因素，也是选择领导者的重要标准。

722PM理论中，领导者的作用在于执行（）。

723领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）等因素。

724市场领导者战略可采取的行动包括（）。

725认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是（）。

726费德勒的综合的领导权变模型要考虑哪些因素：（）。

727关于“管理”的概念，其中核心要点有（）

728当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法就是?（）

729领导活动是一种以领导者为核心所形成的领导行为。

730领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度；领导者在一定程度上决定了被领导者的命运。

731下列关于管理心理学的研究意义，说法正确的是（）。

732三国时期诸葛亮对孟获“七擒七纵”，说明领导者掌权采用的原则是（）。

733领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（）。

734管理者在负责聘用和培训职员时充当了领导者的角色。

735履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。

736名词的领导是指领导者；动词的领导则是指领导活动。

737领导是指领导者、被领导和任务三个要素相互作用的过程。

738以下（）不是领导者非权力性影响力因素。

739以下（）不是影响领导者领导风格的环境因素。

740选任制

741行政指挥在行政执行过程中的作用主要体现在哪些方面？

744委任制

748如何理解行政领导责任和其行政职位、行政职权是统一的？

755行政领导者的人际关系能力主要包括哪些？

756有按工作性质或所处管理层次的不同，行政领导者可以分为（）。

757较为常见的行政领导者产生方式主要有（）。

758由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是。

759中央一些部委和一些省市公开招考司（局、厅）级和处级领导者的制度属于（）。

760下列属于行政领导者素质特点的是（）。

761危机发生后，领导者亲临现场，这体现的是临危不惧的领导艺术。

762领导者危机意识的强弱直接影响到组织对危机管理的重视程度。

763以下那种权力是建立在组织成员对领导者的忠诚、敬仰和个人情愫的基础之上的。（）

764危机发生后，领导者亲临现场，这体现的是临危不惧的领导艺术。（）

765领导者危机意识的强弱直接影响到组织对危机管理的重视程度。（）

766公共关系在企业名牌战略的定位过程中应当采取哪些策略？

767利用市场领导者宣传给公众头脑留下的一些空隙，迅速加以补充，从而占有一个重要位置的经营战略是（）。

768下列哪些是护理领导者需要具备的素质：（）

769护理领导者的道德素质在管理中的作用不包括（）。

770发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人，说法正确的是（）。

771领导者需要具备广泛的能力，其中（）体现了领导者的社会能力。

772领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

773统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的（）。

774“对他人的信任问题”是领导者不授权的原因之一，它的表现是（）。

775与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括（）。

776完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。

777领导者可以设定目标以及时间进度表，但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明（）。

778“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（）的方法。

779很多领导者发现，要授予管理权是一件极其困难的事情，不授权的原因有很多，不包括（）。

780“领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的（）的方法。

781领导者在谈论意见和观点的同时应谈到他们的感受，这时就做到了真正的（）。

782领导者有一些品质会被团队成员模仿，其中不包括（）。

783在团队成员承担任务时，领导者给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（）。

784关于领导者和管理者的区别，说法不正确的是（）。①管理者的主要职责是完成工作任务；②管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制；③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体；④领导者不需要对团队的工作进行管理。

785完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。

786建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法不正确的是（）。①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。

787打好基础是授权的步骤之一。该阶段领导者必须阐明的问题包括（）。①预计达到的目标；②何时需要完成任务；③确定适合此项工作的人选；④确定完成任务的具体地点。

788关于团队能力和领导方式，说法正确的是（）。①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权。

789作为领导者，权力对领导工作具有推动作用，因此用权时要果断，也要敢于承担责任，不能优柔寡断。

790行政领导者素质的构成主要有（）。

791构成领导者非职位权力的主要有（）

792来源于人们对领导者行为的认同、仰视和愿意模仿的程度，这属于领导行为的（）影响力。

793领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面

794在决策工作中，领导者让下属人员以各种形式参与决策，这是（）的领导行为。

795（）领导行为又被称为独裁或专制的领导行为，是领导者单独作决策，然后发布指示和命令，明确规定和要求下属或部门做什么和怎么做。

796下列（）不属于勒温提出的领导者的作风类型。

797工作团队与群体的差异之一就是团队中领导者的角色是共享的，而群体通常有一个强有力的中心领导。

798领导活动古今中外都有相同的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。

799解决或减少冲突的策略有设置超级目标、采取行政手段、委任态度开明的领导者。

800领导者的权力主要来自于职权。

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