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下属

701领导者非权力性影响力的特点是
702授权的概念涵盖以下内容正确的是？
703《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
704属于实事求是型领导的性格特征的是要求下属立即服从
705领导者与下属的职责权限划分明确，下属在职权范围内有自主权，根据领导方式理论，这种领导风格是（）
706为了避免引起下属的反感，甚至攻击，成功的领导者应尽量避免使用的权力是（）
707管理的客体是下属
708通常情况下属于营养器官的是（）
709某主管局将下属企业先按轻、重工业分类，再按企业规模分组，这种分组属于（）。
710连锁门店店长主要是指连锁企业下属直营门店的最高负责人，又被称作为零售业职业经理人。（）
711根据财政部2002年1月1日公布的《国有资产评估管理若干问题的规定》，占有单位有（）行为的，可以不进行资产评估。
712（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
713激励因素的使用主要是围绕（）及其需要进行的。
714下列关于授权的说法错误的是（）
715督导是指负有一定责任的管理者对其下属员工的工作实施以（）、（）、（）为主的一系列管理行为。
716沟通模型中的基本主体是：
717屈波是彩虹电子集团生产部经理，他在日常工作中对员工尊重、体谅关心和支持。天长日久，他们这个部门的群体意识很强，员工的满意程度也很高；但是他们部门总也得不到上级的褒扬，因为他们部门生产的产品质量总会出一些瑕疵，屈波常常为此愁眉不展，你认为根本原因在于：（）
718根据领导生命周期理论，下列应采取授权式领导风格的情况是（）
719王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析（）情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果
720总公司要撤销下属公司提高某商品价格的决定，行文应选
721在居上不宽，为礼不敬，临丧不哀。吾何以观之哉？中，对居上不宽解释有误一项是（）。
722以下属于人内传播的是（）
723在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（）。
724关于领导艺术，下列说法不正确的是：（）
725以下有关管理幅度描述正确的一项是（）。
726某公司销售部经理被批评为控制的太多，而领导的太少，据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（）？
727以下属于科特勒数字时代4R营销理论构成要素的是（）。
728以下属于清洁且绿色的能源是（）
729成功的组织中，各位主管直接管理的下属数量是越多越好。
730常见的变和弦包括：
731关于删除文件夹的操作，正确的是（）。
732下列哪种情况下采用任务中心型的领导方式最为有效？（）
733以下属文明乘梯的行为有（）。
734关于领导者的描述错误的是（）
735管理者根据工作任务的性质、难度，兼顾下属的工作能力等条件，选择适当的任务进行授权，遵循的授权原则是（）
736西方国家内部审计机构的隶属关系，一般类型有（）
737下属物品和服务不具有稀缺特性的是（）。
738下列事宜适宜用通知行文的是（）
739部分人工作中过分，同事也要求下属的工作必须达到自己的要求，可以说是个工作狂。
740分布式领导引起重视的原因（）
741下列哪—项不是经济法的调整对象？
742护理管理者根据下属所要达到的目标而授予下属权力，属于下列哪种授权方法（）。
743护理管理者在分派任务时，将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许其发挥主观能动性，自行制订行动方案。属于下列哪种授权方法（）。
744护理管理者要及时总结和评估下属的任务完成情况，找出问题，分析原因并改进管理方法，属于（）
745领导生命周期理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
746注重规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，但不注意关心、爱护下属，忽视人的感情和需要，不与下属交流信息和感情属于以下那种类型领导者。（）
747关于目标管理法与传统管理方法表述正确的是（）。
748关于对管理活动的理解不正确的是（）
749授权的目的（）
750以下那一种情况不属于情感智力中社会意识高的表现：
751以下对名义领袖的阐释正确的是（）。
752以下属于静设备的是（）
753王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自已的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（）。
754领导者想要与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。
755当下属的成熟水平不断地提高时，领导者可以减少对其活动的控制。
756管理者给下属提供绩效反馈的目的是让下属继续做某些行为、停止做某些行为或开始新的行为。
757考核下属指标的方法有定量的和定性的两大类。
758在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）。
759领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任学识和经验较少时，班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）。
760现场OJT的成功要件有（）
761主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法（）
762关于视察的优点说法错误的是（）
763主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法（）
764甲系某国家机关官员之子，利用其父管理之便，请其父下属将不合条件的某企业列入政府采购范围，收受该企业5万元。甲构成犯罪。
765下列行为中，不属于渎职行为的是（）。
766遇到下属工作粗心，违规等问题，班组长可以进行痛斥。（）
767当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（）
768授权是一个过程，授权的第二步是（）
769领导者采用何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）
770在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪一项说明提出者所持的是权变理论（）
771车间主任老王是一个（9，1）型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用哪一选项权力去处理他与他的下属的工作关系（）
772随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调超（）
773汪明是某服装厂的人力资源经理，为了激发下属员工的积极性，他采用了以下措施：赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用以下哪项理论可以最好地揭示这件事的原因
774下列哪种情况不宜采用双向沟通：（）。
775领导者的工作在影响下属行为的同时，也不同程度地受到下属的影响，这是领导的（）。
776除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的领导类型是民主型领导。
777在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。
778在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）
779管理幅度是指（）。
780领导采用的领导方式应与下属的成熟程度一致。
781提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。
782交换型领导行为模式的基本假设是：领导-下属间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖赏的方式领导下属，当下属完成特定的任务后，便给予承诺的奖赏，整个过程就像一个交易。
783除了少数重大问题由领导者做出决策外，-般的决策均由下属做出的领导类型是民主型领导。
784集权型的行政首长在整个决策过程中吸收下属参与制定决策。
785IV、II56与V2的低音都是下属音，都可以进行到I构成变格终止。（）
786有效的现场控制，需要具备一定的条件，如：
787工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法哪些能使工作丰富起来（）
788路径目标理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属特征，属于下属特征的主要是（）
789某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是（）
790汪明是某服装厂的人力资源经理，为了激发下属员工的积极性，他采用了以下措施：赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用以下哪项理论可以最好地揭示这件事的原因（）
791根据早期研究领导行为学者勒温的见解，你同意下列哪一句陈述（）
792某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在日常管理当中他非常注重对下属做好这些工作。天长日久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意度也最高；但是他们总也得不到上级的表扬，因为他们总是成绩平平。该管理者百思不得其解。你觉得下面哪一条解释最在理（）
793随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整
794王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（）
795某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在日常管理中，他非常注重对下属做好这些工作。天长日久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意度也最高；但是他们总也得不到上级的褒扬，因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是（）
796王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪种选项情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。
797企业中管理干部的管理幅度，是指（）
798民主式领导的特征是完全向被领导者授权，让下属决定，并且主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属。（）
799法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求。
800公仆型领导是一种超越自身利益，将注意力集中在帮助下属成长和发展上的领导方式。典型的表现有哪些？
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