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知识竞赛未分类

307601决策风格中使用的维度有（）。
307602按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。
307603领导技能的主要发展途径有（）。
307604密西根模式描述领导行为的维度有（）。
307605魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（）。
307606路径—目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。
307607下列方法属于改变型领导者的有（）。
307608领导特质理论的缺陷包括（）。
307609关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（）。
307610密西根模式中描述领导行为的维度包括（）。
307611明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括（）。
307612俄亥俄大学研究得出的领导行为维度包括（）。
307613交易型领导的特征包括（）。
307614在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括（）。
307615影响决策风格的维度有（）。
307616经济理性模型认为决策者应具备的特征包括（）
307617生命周期理论提出的领导风格包括（）
307618俄亥俄模式把领导分为（）
307619属于费德勒权变理论中的情景性因素的有（）
307620路径—目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果之间的中间变量包括（）。
307621属于魅力型领导者非道德特征的有（）
307622关于变革型领导的说法，正确的有（）。
307623明茨伯格认为，决策过程分为（）。
307624成功的领导依赖于（）。
307625特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括（）。
307626关于有限理性模型的说法，错误的是（）。
307627在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（）。
307628关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。
307629关于管理方格理论的说法，错误的是（）。
307630根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是（）。
307631根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。
307632领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。
307633根据豪斯的路径—目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。
307634关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
307635魅力型领导者的非道德特征是（）。
307636认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。
307637对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用（）。
307638管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
307639在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。
307640在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。
307641将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（）。
307642关于领导—成员交换理论的陈述，正确的是（）。
307643费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。
307644根据路径—目标理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。
307645下列特征和方法属于交易型领导者的是（）。
307646吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备（）特质。
307647领导的影响力主要来源于（）。
307648一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为（）。
307649布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是（）。
307650根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。
307651决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。
307652伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（）理论。
307653根据费德勒的权变押论，不属于情景性因素的维度是（）。
307654有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）。
307655小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。
307656费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括（）。
307657关于领导者技能的说法，错误的是（）。
307658认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）
307659在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。
307660生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（）。
307661对人极端关注，是管理方格图中的“乡#俱乐部”领导风格，其坐标为（）.
307662麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。
307663费德勒的权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
307664路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
307665不属于魅力型领导的道德特征的是（）
307666（）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
307667美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
307668决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素，指的是（）。
307669关于领导行为的说法，错误的是（）。
307670关于该企业组织设计的说法，错误的是（）。
307671下列关于团队建设的描述正确的有（）。
307672下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（）。
307673下面属于敏感性训练目的的有（）。
307674组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。
307675下列属于传统的组织发展方法的有（）。
307676关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（）
307677关于事业部制组织形式的说法，正确的有（）。
307678矩阵组织形式的优点包括（）。
307679职能制组织形式的缺点有（）。
307680行政层级式组织形式的决定因素包括（）。
307681组织设计的类型多种多样，常用的有（）。
307682关于管理层次、管理幅度的说法正确的有（）。
307683关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。
307684矩阵组织形式的主要特点有（）。
307685关于组织设计的说法，正确的是（）。
307686关于组织文化结构的说法，正确的是（）。
307687关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。
307688一个好的团队具备的特征包括（）。
307689属于组织文化中精神层的是（）。
307690事业部制组织形式的优点包括（）。
307691职能制组织形式的优点主要包括（）
307692组织结构体系的主要内容包括（）。
307693以结构为中心的变革包括（）
307694关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（）。
307695下列属于组织文化内容的是（）。
307696关于全面质量管理的说法，错误的是（）。
307697在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。
307698重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）组织文化。
307699有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。
307700按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（）。
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