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259701老年人进行坐位下患肢持重训练时，做法不当的是（）。
259702中国最早颁布的经济法是（）。
259703老年人进行坐位下患肢持重训练时，做法恰当的是（）。
259704下列句子中，含通假字的一项是（）
259705老年人进行坐位下患肢持重训练时，可进行的动作是（）
259706老年人进行由坐﹣站训练时，可进行的动作是（）
259707老年人进行由坐一站训练时，不应采取的动作是（）
259708老年人坐于床边和椅子上进行由坐﹣站训练时，足跟距边缘的距离应为（）
259709老年人进行由坐﹣站训练时，不应采取的动作是（）
259710老年人保持站立平衡时，通常不需要以下哪个部位的关节稳定控制
259711老年人进行站立位静态平衡训练时，做法不当的是（）。
259712老年人一开始就进行手杖步行训练的不利之处是（）
259713作为HRSSC工作人员，进行数据分析时，下列做法错误的是（）
259714（）作为企业人力资源业务的集中处理部门，是企业大量基础人力资源数据的存储和管理中心。
259715新时代新征程，世界百年未有之大变局加速演进，中华民族伟大复兴进入关键时期，战略机遇和风险挑战并存，宣传思想文化工作面临新形势新任务，必须要有新气象新作为。我们在新时代新的文化使命是（）
259716某企业的HRSSC登录国家统计局网站进行劳动工资年报填报时，若遇到无法登录、报表无法提交等问题，你认为可以怎么处理
259717人力资源数据核查是指基于HRSSC的数据标准化的要求，采用适合企业的数据字典，对既有的人力资源数据进行收集、审核并导入系统，同时对日常数据进行维护。区别于传统模式的粗犷数据收集与保存，共享模式下的数据核查更注重流程和操作的
259718国家相关政府部门要求定期上报有关报表中，所涉及的信息不包括（）
259719关于利用手杖进行步行训练的适用情况，描述正确的是（）
259720以下关于人力资源常用政府报表填报步骤：①报表制作；②政府下发填报通知；③报表填报/上传提交；④填报要求确认。排序正确的是（）
259721面试邀约时说好的某位候选人最终没有按时来参加面试，以下表述错误的是（）
259722以下关于AI招聘描述错误的是（）
259723AI面试是采用语音分析、语义理解、计算机视觉、游戏测评等人工智能技术来对求职者的基本素养进行评估，生成面试报告发送到后台给企业查看的一种新兴面试方法。AI面试的缺点是（）
259724面试组织是指招聘过程中，对应聘者实施面试的相关支持性工作，HRSSC在其中的工作内容包括（）
259725面试按照不同的分类标准有不同的形式，可以按照面试途径、流程标准化程度、应聘者人数、面试内容、面52.试风格、技术智能化程度等标准划分。按面试途径划分，面试可以分为（）
259726以下属于HRBP工作内容的是（）
259727计算机筛选简历的主要特点是（）
259728共享服务中心热线咨询团队的同事要对当日咨询的（）进行抽检，确保各坐席工作质量符合要求
259729热线接听电话，知晓是投诉电话后，询问并记录好情况，过程中需要注意
259730肢体障碍老年人进行日常生活能力和社会适应能力训练的目的不包括（）
259731肢体障碍老年人进行日常生活能力训练的内容不包括（）
259732对于握力不足的老年人，可使用的辅助器具是（）
259733对下列划线字的意思解释有误的一项是（）
259734创建高效能团队的工作步骤中，最后一项工作是（）
259735授权者向被授权者阐明所授任务需要达到的目标，使被授权者能够在清晰的目标引导下开展工作。遵循的授权原则是（）
259736成就需要激励理论观点中，错误的是（）
259737马斯洛的层次需要理论强调激励的中心问题是（）
259738为了避免引起下属的反感，甚至攻击，成功的领导者应尽量避免使用的权力是（）
259739领导者与下属的职责权限划分明确，下属在职权范围内有自主权，根据领导方式理论，这种领导风格是（）
259740对“货而不售”翻译正确的一项是（）
259741提高领导执行力的措施中，不正确的是（）
259742根据双因素理论，组织中缺少保健因素会导致员工
259743根据期望理论，高的激励水平需要的条件是（）
259744卢因的领导方式理论认为，工作效率最低的领导风格是（）
259745根据领导生命周期理论，适宜采用参与型领导风格的员工成熟度构型是（）
259746根据领导行为四分图理论，能使员工取得高绩效并获得工作满足感的领导风格是（）
259747在下列领导者影响力的构成因素中，影响程度有限、地位偏弱的是（）
259748下列属于领导者的非权力性影响力特点的陈述是（）
259749"领导就是创设一种情境，使人们心情舒畅地在其中工作"。提出这种"领导"一词解释的学者是（）
259750护理工作风险高、责任重，因此带给护士的压力属于（）
259751进行压力管理需要兼顾组织利益和护士利益，不能一味地减轻护士压力，求得护士的最大满意度。遵循的压力管理基本原则是（）
259752某护士长硕士毕业，业务能力强，工作经验丰富，在运用专家权力时，应注意的事项是（）
259753护士长大力实行"品管圈"管理以提升护理质量，将"品管圈"项目设计实施所需要的组织资源交给项目负责人，并准许其自行决定行动方案这种授权方法是（）
259754面对新时代护理事业发展及社会需求的变化，护理部主任带领全院护士完善护理服务的宗旨，并张贴在各病区，使之带动影响护理人员。护理组织的创新内容是（）
259755某护士对自己的未来有较高的期望，自我实现需要强烈，最有效的激励措施是（）
259756某医院为了鼓励护士提高技能水平，采取"凡在省级以上竞赛中取得一等奖者给予高额奖金"的措施。这一措施属于的强化类型是（）
259757护士长带领护士积极开展护理技术创新，正确的创新过程是（）
259758某医院为每位护士买了一份人寿保险，根据马斯洛的理论，这最可能满足的护士需要是（）
259759某护士一贯表现良好，最近又完成了一项发明专利，护理部主任在月报大会上给予表扬和奖励。这种强化手段是（）
259760某护士长将科室教学工作交给一位副护士长负责，明确规定工作目标，但不规定实现目标的手段。其授权方式是（）
259761某科室护士长重视护理团队建设，立志建立高效能团队，其工作要领中不正确的是（）
259762护士长对护士高度关心，特别重视与护士的关系，努力营造友好的组织氛围。根据管理方格理论，护士长的领导风格是（）
259763下列分析有误的一项是（）
259764护士长对工作和护士都不关心，只是以最小的努力来完成维持自己职务的工作，最低限度地完成组织工作和维系组织人际关系。根据管理方格理论，护士长的领导风格是（）
259765某医院为了缓解护理人员的压力，采取了一系列措施，其中不正确的是（）
259766某病区护士长为了调动护士的积极性，根据双因素理论，有效的做法是（）
259767某医院规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，杜绝了员工迟到现象。这种强化方式是（）
259768某医院中常常会出现护士之间在报酬上相互比较的情况，一般来说护士最有可能比较的对象是（）
259769当护士认为自己的报酬与付出之比，与他人的报酬与付出之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，理论依据是（）
259770某护士长一贯对护士要求严格，在使用强制权力时，不正确的做法是（）
259771当护士工作失败时，根据归因理论，属于内部因素评估的是（）
259772某医院院领导发现，每月发放的、人人有份的平均奖越发越高，员工士气并没有因此而提高，于是决定采用奖金与绩效挂钩的做法，极大地调动了员工的积极性和创造性。这一做法的理论依据是（）
259773道德品质高尚的护士长的感召力和吸引力要更大，让护士产生更多的敬爱感，表明护士长的影响力构成因素中有（）
259774护士长作为病房的领导者，其领导者角色的描述中，正确的是（）
259775某护士长对不服从命令的一位护士进行了口头批评，其行使的权力是（）
259776组织中管理者所拥有的决策权、人事权等所形成的影响力，其来源是（）
259777护理部主任的影响力会大于护士长的影响力，护士对护理部主任的敬畏感更强。表明了领导者影响力构成因素中有（）
259778某医院一位科护士长因其综合素质优秀，特别是科研业绩突出，被提拔为护理部副主任，分管护理科研工作。她给予护士科研方面的指导时行使的领导权力是（）
259779护理部主任作为护理管理者，其行使领导职能的行为是（）
259780全院将对护士长开展领导效能评价，需遵循的总原则是（）
259781护士长有权制定护士奖金的分配方案，这种权力的影响力称为（）
259782护士长对护士的工作和人都有适度的关心，保持工作与满足护士需要之间的平衡，维持一定的工作效率和士气。根据管理方格理论，护士长的领导风格是（）
259783护士长既重视病房的各项工作任务，又能通过激励、沟通等手段，，使护士在相互信任、相互尊重的基础上合作，取得良好的工作成效。根据管理方格理论，护士长的领导风格是（）
259784某护士长调任新的科室工作，护理部赋予她明确的职权，到任后她发现该科室护理工作任务并不复杂，任务结构清晰，但护士对她敬而远之。根据权变领导理论，护士长适宜的领导方式是（）
259785某医院在选拔护士长时，将拟提拔对象的领导特征从个性特征、能力特征和激励特征进行描述，并按照重要性赋值。这种做法的理论依据是（）
259786某病房在护士长的领导下多年来能够较好地完成各项工作任务，但护士长平时工作严厉，喜欢以权压人，与护士的关系很差。根据管理方格理论，护士长最可能的领导风格是（）
259787某医院呼吸科护士长明确各层级护士的职权、相互关系和沟通渠道，明确工作目标和要求，制定工作程序、工作方法和制度，以此引导和控制下属的行为表现。护士长的领导行为类型是（）
259788护士长全力关注护士任务完成情况，很少关注护士的发展和士气，不关心人。根据管理方格理论，护士长的领导风格是（）
259789某医院骨科病房护士长善于因人而异采取灵活领导风格，如果以领导生命周期理论为指导，对于年资较高、工作积极性不高的护士，护士长适宜的领导风格是（）
259790护士长的领导效能构成因素中，不包括（）
259791护士长运用丰富的专业知识，对问题做出正确的判断，采取正确的处理措施，，让护士更信任护士长，表明护士长的影响力构成因素中有（）
259792护士普遍有一种观念认为，护理部主任一定是比普通人强，所以产生了对护理部主任的服从感。表明护理部主任的领导影响力构成因素中有（）
259793一位有多年管理经验的资深护士长的影响力比新任护士长的影响力要大，表明护士长的影响力构成因素中有（）
259794某医院普外科的一位护士没有满足患者家属提出的无理要求而被患者家属谩骂，该护士情绪低落、无法工作。该护士的压力来源是（）
259795某护士长充分发挥每一位护士的专长，量才适用，为护士安排最适合的岗位。其发挥的领导艺术是（）
259796护士长发现某护士近期情绪萎靡，经常工作拖延，出现护理差错的次数增加，护士长要做的是（）
259797某医院护理部计划举办全院护理技能评比，以科室护理人员的总成绩排名，并对优胜护理单元给予奖励。设计奖酬的做法，不正确的是（）
259798某医院在减轻护士压力的工作中，充分评估不同部门、不同岗位、不同个体面临的压力，有针对性地采取措施。遵循的压力管理原则是（）
259799某护士长合理安排各项工作的优先次序，保证重要工作亲自处理，其发挥的领导艺术是（）
259800某病区将要首次承担护理本科生实习带教任务，护士长按照要求遴选出5位带教教师，并安排了一名带教组长，但对她们的能力、水平没有把握，护士长适宜采取的授权方法是（）
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