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首届全国红旗杯班组长大赛

2101（）属于作业者行动的异常。

2102（）不属于质量管理“三不”原则实施要点。

2103（）不属于各职能部门在绩效管理方面的主要责任。

2104（）不属于QC七大工具。

2105鱼刺图通常用于（）。

2106高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，发扬斗争精神，增强斗争本领，贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，为实现（）这三大历史任务，实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。

2107预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（）。

2108顾客要求包括（）。

2109顾客满意是（）。

2110项目管理与一般管理的差异在于（）。

2111项目时刻管理中，需要完成的工作有（）。

2112项目成本管理的过程包括（）。

2113非计划工作来自（）。

2114除了计划内的作业观察，（）必须进行班组员工的作业观察。

2115阿米巴经营的三个目的（）。

2116防止火灾的基本方法和手段是:有效地管理好可燃物，控制火源，避免（）。

2117错漏装易引起用户（）。

2118采用简化的分批法，必须具备的条件是（）。

2119采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记（）。

2120采用分批法计算产品成本，在批内产品跨月陆续完工不多的情况下，结转完工产品成本的方法可以（）。

2121采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别，可以按（）确定。

2122造成等待浪费的原因通常有（）。

2123造成制造不良的主要原因包括（）等。

2124通过盘点可了解实际库存数量与台账数量是否一致，盘点可分为（）。

2125进行残料成本的核算应考虑（）等方面的问题。

2126运营者要做好()，以提升AI文本准确度，确保营销目标达成。

2127辅料的成本控制痛点主要是如何避免班组员工在生产中对辅料的浪费现象，辅料的成本控制包括（）。

2133质量特性是产品、过程或体系与要求有关的固有特性，包括（）。

2134质量控制是解决（）。

2135质量控制成本是使产品满足质量标准而发生的控制费用，包括（）。

2136质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括（）。

2137质量成本效益分析时使用的指标包括（）。

2138质检员在巡检活动中要当好的“三员”是（）。

2139责任成本与产品成本的主要区别是（）。

2140责任成本与产品成本之间的联系主要表现为（）。

2141设计制作查验表时要遵循统一的方式进行资料和数据的收集，包括统一（）。

2142设备按一字形布置的特点是（）。

2143设备成本管理主要在设备使用、（）等方面存在问题。

2144计划按类型分为（）计划。

2145规范化就是要在公司系统建立统一的（）体系；建立统一规范的生产管理组织机构，规范生产管理的人员配置及素质要求；形成统一规范的业务流程管理和现场作业管理。

2146规章制度的设计、制定、实施和修订过程中坚持（）。

2147要素作业分为（）。

2148要在全员参与的职工文化中大力弘扬（）。

2149要及时发觉事故隐患，班组职员在平常的生产作业中，应该做到（）。

2150衡量数据的中心位置的指标有（）。

2151获得利润的两大手法是（）和（）。

2152节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有（）。

2153自主维修就是以操作人员为主，对设备和装置特定的标准，凭五官(听、触、嗅、看、味)及简单工具进行外表面的检查，自主开展（）等设备保养和维护活动。

2154职工考勤表应由各单位（）和（）分别留存。

2155考核数据的收集方法包括（）。

2156缩短制造周期的工作方法有（）。

2157绩效考核方法的选择依据有（）。

2158绩效考核指标常用的考核指标有（）。

2159绩效考核指标中的动态指标包括（）。

2160绩效考核应遵循的原则包括（）。

2161绩效考核周期的确定影响因素有（）。

2162绩效考核一般有两种：横向和纵向。横向考核是指按绩效考核工作的先后顺序进行的过程，这一过程主要包括（）。

2163绩效管理的流程包括（）。

2164绩效管理的流程为（）、（）、监控、考核、（）、考核结果提交。

2165绩效管理是增强战略执行力的一套方法，它将（）有机结合，通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩，并确保公司战略的执行和业务目标的实现。

2166绩效管理对组织及员工的意义有（）。

2167绩效管理具有循环性，包括（）等过程。

2168绩效管理中，为达到最佳的绩效反馈效果，绩效反馈的要点有（）。

2169绩效目标衡量的维度包括（）。

2170绩效是指可测量的结果，绩效可能与（）有关。

2171绩效实施包括对绩效计划进度的（）。

2172绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括（）。

2173绘制价值流图前首先要确定产品族，可以通过（）选定产品族。

2174经过长期实践，积累了（）、坚持中国道路、坚持胸怀天下、坚持开拓创新、坚持敢于斗争、坚持统一战线、坚持自我革命的宝贵历史经验，这是党和人民共同创造的精神财富，必须倍加珍惜、长期坚持，并在实践中不断丰富和发展。

2175经济责任制的基本形式有（）。

2176经常性安全培训教育形式的是（）。

2177组织管理的四个命题的内涵在当下发生了根本性的变化，主要表现在（）。

2178精细化管理以（）为基本原则。

2179精益生产追求的是（）。

2180精益生产要实现的三个子目标是（）。

2181精益生产是一种生产管理方式，它的特点有（）。

2182精益生产改善活动的主要内容有（）。

2183精益生产中阻碍生产灵活性的5种障碍是（）。

2184精益思想的五大原则包括价值、（）和尽善尽美。

2185管理者提高自身管理水平的方法包括（）。

2186管理包含的含义有（）。

2187管理创新就是指对管理的各方面和各环节实行变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式，特别是适应（）规定的新的管理措施。

2188等待导致的后果包括（）等。

2189第二次世界大战后，日本制造的产品是“残次品”“劣质品”的代名词，日本人是依靠（）甩掉这顶帽子的。

2190积分制绩效指标体系的构建有以下几个具体原则：（）。

2191科学跟踪进度的方法有（）。

2192科学筹划要解决（）问题。

2193着力建设（）社会，实行最严格的生态环境保护制度，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，为人民创造良好生产生活环境，实现中华民族永续发展。

2194看板管理能够将（）等方面有效地揭露出来。

2195看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来。看板管理是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心、在企业内部营造竞争氛围、提高管理透明度非常重要的手段。下列选项可作为看板管理内容的是（）。

2196相关系数r=0，意味着两个变量X与Y间的关系可能是（）。

2197直方图数据的（）,可直观地显示质量特性的分布状态。

2198直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（）两方面。

2199直接制造费用包括班组在产品生产或提供劳务过程中，直接发生的零星修理费、低值易耗品、（）、劳动保护费等制造费用。

2200目视化管理是精益生产方式的重要内容，其中能让管理监督人员明白生产线状况的指示灯包括（）。

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