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195701如何认识领导方式？
195702领导具有哪些功能？
195703计划和控制如何协调？
195704组织活动中经常出现且须及时调整的问题主要有哪几个方面？
195705事业部制组织结构有何优缺点？
195706制定制度规范的基本要求是什么？
195707制度化管理的优越性何在？
195708什么是制度化管理？
195709简述正确评价管理职位的三种方法。
195710试述管理人员的素质要求。
195711如何有效地培训和考评管理人员？
195712激励的实质和功能是什么？
195713阐述“决策人”的模式的基本假设。
195714试述管理职能中所包含的决策问题。
195715影响决策行为的个人特性有哪些？
195716制定计划有何重要意义？
195717试述控制的两种形式及其各自的控制过程。
195718阐述决策的基本过程。
195719怎样制定制度规范？简述制度规范调整的情况。
195720简述激励的过程。
195721什么是非程序化决策？
195722如何把握激励的方法？
195723正式沟通的基本形式有哪些？
195724如何对待非正式沟通？
195725试述构成领导环境的五个相对独立的因素。重点看
195726组织文化有哪些功能？
195727试述产权及其功能。
195728私营企业的形态有哪些？
195729什么是程序化决策？
195730程序化决策的传统和现代技术有哪些？
195731如何理解计划与控制的基础？05考题
195732控制系统设计的主要项目有哪些？
195733事前标准有何重要意义？
195734股份有限公司与有限责任公司的区别有哪些？
195735非程序化决策的传统和现代技术有哪些？
195736需要激励模式的主要理论基点是什么？
195737完整的沟通过程有哪些环节？了解即可
195738组织沟通的原则有哪些？
195739简述强化的三种方法。
195740领导权力有哪些表现形式？
195741试述领导的影响方式。
195742正式沟通的优缺点
195743什么是企业目标？企业目标体系包括哪些内容？
195744什么是行业成功关键因素分析？其分析的步骤有哪些？
195745什么是经验曲线？其与规模经济产生的产品成本下降有什么区别？
195746企业使命与企业远景的区别是什么？企业使命如何界定？
195747衡量企业目标体系质量的标准是什么？
195748企业有哪些类型的资源？如何衡量企业资源的价值？
195749什么是战略群体？战略群体分析对竞争或行业分析起到了什么作用？
195750什么是企业价值链？企业价值链有哪些活动？
195751什么是企业的战略？其构成要素有哪些？
195752企业竞争对手分析应该从哪些方面进行？
195753试述分拆上市与公司分立的区别。
195754全球竞争的特点与趋势表现在哪些方面？
195755本土企业应当如何迎接跨国公司的挑战？
195756什么是企业远景？企业远景由那些要素组成？
195757什么是战略控制？其特征是什么？为什么要进行战略控制？
195758试从企业的发展阶段角度分析战略与结构的关系。
195759横向分工结构的基本类型有哪些？各自的优缺点是什么？
195760使用波特的钻石模型阐述国际竞争优势的来源。
195761简述组织结构的构成要素。
195762试述国际经营的渐进理论。
195763简述三种通用竞争战略的形式、优缺点及其区别。
195764企业战略有哪些层次？分别起到什么作用？
195765构成企业宏观环境分析的要素有哪些？
195766行业经济特性分析对战略决策有什么影响？
195767企业战略的构成要素有哪些？
195768价值活动间联系以及价值链间的联系是如何形成竞争优势的？
195769波特提出的五种竞争力量分析模型分别是哪几种要素？
195770什么是经济附加值分析？其分析与传统绩效衡量分析有什么独特之处？
195771什么是投资战略、投资战略的基本形式有哪些？
195772波士顿矩阵、通用矩阵与产品市场演变矩阵分析的主要特点是什么？
195773试述互联网的发展给企业竞争战略分析和实施带来的影响？
195774赢利战略实施的条件是什么？
195775企业使命包括哪些基本要素？
195776宏观环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？
195777企业的资源与能力如何帮助企业获得持续竞争优势？
195778企业核心能力有什么特点，如何培养？
195779如何运用PEST分析方法进行宏观环境分析？
195780试比较行业组织模型与资源基础模型的前提假设和适用条件。
195781行业环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？
195782企业在选择具体的投资战略应考虑哪些因素？
195783战略联盟有何特征？企业之间为什么要进行战略联盟？
195784企业并购对企业发展有何战略利益？
195785外包的战略优势有哪些？
195786如何运用波士顿矩阵的分析方法，分析企业的投资框架？
195787简述企业实施多元化战略的原因。
195788简述动态竞争下的战略思维模式。
195789简述平衡计分卡方法。
195790什么是蓝海战略？如何开创蓝海战略？
195791怎样理解财务分析在财务管理中的作用？
195792权益资本与债务资本相比，各自具有哪些优缺点？公司在选择筹资方式时，除了考虑这些优缺点，还需要考虑哪些因素？
195793怎样分析企业的偿债能力？
195794认股权证与普通股之间是什么关系？
195795简述企业投资管理的基本原则。
195796国际财务管理有哪些特点？
195797不同的股利政策理论各自能够解释哪个股利政策类型？
195798什么是理想的行政组织？
195799个体假设对管理学有何重要意义？
195800你怎样理解财务管理假设的意义？
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