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组织战略目标

1在将组织战略目标加以分解的方法中，可以应用方针目标管理方法，还可应用（）。
2实现组织战略目标的关键是优秀人才的（）
3（）是连接个人绩效与组织战略目标的桥梁的是（）
4在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理的方法，也可以用（）方法
5职责为了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标的绩效计划的主体是（）
6公共部门人力资源管理的目的在于提高公共组织绩效、实现公共组织战略目标。
7（）是指确保实现组织战略目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。
8提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法统称为（）。
9在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用（）方法。
10战略目标转移法的基本思想是把信息系统战略目标转化为组织战略目标。
11管理者采取恰当的领导风格，激励或指导员工克服困难，帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指（）
12人力资源规划是以组织的战略目标为基础的，当组织战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。
13管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理（），称为人力资源战略。（）
14在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用（）。
15再将组织战略目标加以分解的方法中，可以应用方针目标管理方法，还可应用（）。
16在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用（）方法。
17再将组织战略目标加以分解的方法中，可以应用方针目标管理方法，还可应用（）。
18在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用（）方法
19人力资源规划的目的就是为组织战略目标的实现配备足够的合适的人力资源
20人力资源规划不仅有利于组织战略、目标、愿景的实现，同时也有利于人力资源管理工作的开展和提升。（）
21（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
22绩效管理必然是一把手工程，只有组织高管团队亲自参与，下决心并全力支持绩效管理，才有可能把组织战略目标逐级分解下去。
23战略目标转移法的基本思想是把信息系统战略目标转化为组织战略目标。（）
24组织战略目标是完整的绩效系统成功运行的结果，即需要通过（）全面有效管理来实现。
25（）是根据组织和组织结构的要求，对照组织绩效计划要求情况，检验组织战略目标达成情况的过程。
26绩效目标体系是对组织战略目标的分解和细化，是制定绩效指标、绩效评价标准和行动方案的起点和基础。
27（）是指组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效能形成一个有机整体，最大限度地助推组织战略目标的实现
28（）指管理者采取恰当的领导风格，针对员工绩效计划执行过程中存在的问题和潜在的障碍进行充分沟通，激励或指导员工克服困难，帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程。
29根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（）
30绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。
31人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状，为满足其在未来环境中人力资源在数量和质量上的需要，而科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况，制定人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标实现和个人价值体现的一系列活动。（）
32绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。
33绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
34组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织重大战略的调整而调整。
35根据组织战略目标和人力资源现状，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况，制定人力资源获得、利用、保持、开发的策略的一系列活动，是（）。
36一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是（）
37（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。
38人力资源战略首先着眼于组织战略目标实现的全局，基于对组织内外部环境变化发展性，对组织人力资源政策和实践活动，在未来特定时期内起到总体指导和框架性作用。指的是人力资源战略的（）特征