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组织行为学
组织行为学
301
对目标的感知不受感知者性格或过往经历的影响
302
管理者角色学派的代表人物是()
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通常我们所说的管理者的四大职能是计划、组织、领导和()
304
体现团队资源分配的管理者角色是()
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工作绩效模型中体现员工能不能干,愿不愿意干,有没有条件干的三大因素是()
306
组织行为学的研究内容包括()与群体三个层面。
307
组织行为学是指通过对组织内人的心理和行为进行系统研究,从而帮助管理者解释、预测、控制和引导组织中人的行为,最终实现组织目标的学科。
308
行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是()
309
()指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总体评价和看法。
310
强调技术并不断成长,职业发展围绕自己所擅长的技术或专业能力而进行的,如工程或金融分析,这种职业锚叫()
311
霍兰德认为()中的人适合从事思考和理解的科学研究活动。
312
美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,将个体素质划分为表面的冰山以上部分和深藏的冰山以下部分,冰山以上部分包括()
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下列属于特殊能力的有()
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动机是个体行为的基础,因为它关系到个体能否有干某件事的可能性。
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()是行为的直接原因,是引起、维持个体活动并使该活动朝某一目标进行的内在动力。
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提出需要层次不仅表现出满足-上升趋势,而且表现出挫折-倒退趋势的激励理论是()
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以下哪些因素不属于赫兹伯格双因素理论中的激励因子()
318
下列哪些不属于ERG理论的需要层次()
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马斯洛认为人的最高层次需要是()
320
通过撤销有利的刺激来减少某种行为是()
321
目标设置理论认为目标设置有三个基本点,即目标的具体性、目标的适当反馈和()
322
()指个体对于自己有能力完成某种任务的一种信念
323
下列属于员工内在动机的是()
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()指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的问题。
325
下列哪一项属于常见的工作情境中的态度()
326
态度包括三个主要成分,分别是()
327
参与管理的形式包括()
328
人们出现了认知失调,就会不由自主地驱使自己去减少这种矛盾,力求恢复或保持认知因素之间的平衡和一致性,常见的三种方式是()
329
由于认知冲突引起内心不自在的状态,就叫做认知失调现象。
330
为了实现特定的目标,由两个或两个以上相互作用的个体组合而成的集合体称之为()
331
()主要靠工作维系成员之间的关系,成员按照组织的规章制度,岗位角色要求行动
332
当一个人与群体中的多数人的意见有分歧时,群体通常会通过以下四种方式对个体施加压力,分别是劝说;怀柔政策;铁腕政策;()
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个人或人们在群体及社会中由于占据一定的位置而必须从事的行为或显示的态度的总和称之为()
334
群体或他人对个体所扮演角色的期望行为模式称为()
335
以下哪一项不是群体思维的症状()
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以下哪几项属于避免群体思维现象发生的做法()
337
正式群体有自己特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用,使员工的行为偏离组织制度的影响。
338
对于工作复杂,依赖性高的任务,一般采取什么样的工作形式()
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坦诚、高效和互相尊重地交流信息是指高绩效团队成员5C中的()
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强调任务的目标要求和活动日程表;在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容;促使团队成员产生时间紧迫的感觉,勤奋、尽责、焦虑,关注细节,追求完美是贝尔宾角色中的()
341
()会导致人际关系紧张,人与人之间互相憎恨,会影响到团队目标的有效实现,很可能是一种破坏性冲突
342
在分析什么样的工作适合团队形式,什么样的工作适合群体形式,我们主要从哪两个方面进行分析()
343
贝尔宾把九种角色分为三大类,其中偏任务型的三类是()
344
从成员所负的责任来看,群体成员主要对自己的个体绩效负责,重在完成自己的任务,而团队成员不仅对个人的工作负责,而且对整个团队的业绩负责。
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组织是一种人们有目的地组合起来的社会单元,它由两个或多个个体组成,以实现一个()
346
组织行为学是通过组织内人的()进行系统研究,从而帮助管理者解释、预测、控制、引导组织中人的行为,最终实现组织目标的学科。
347
组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?
348
工作模型中的能力和动机主要来自于()
349
一个人愿不愿干事情,是属于()范畴
350
工作模型中的能力和动机主要来自于()。
351
一个人愿不愿干事情,是属于()范畴。
352
说者无心,听者有意指的是()气质类型
353
具有很高感受性的说的是哪种气质特点?
354
江山易改,秉性难移说的是人的()很难改变。
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人们总是格外关注少量事物,而把其他事物当作背景,这体现的是知觉的()
356
利他倾向属于阿尔伯特价值观中的()。
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某单位领导见到来应聘者的学历是博士,就认为他一定是才学出众、有修养、有专家素质,这属于()
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根据霍兰德职业性向理论,咨询顾问人员属于下列哪种类型()。
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某个员工由于无法适应公司领导工作方式,只好提出辞职,这种原因属于()。
360
根据大五人格理论,一个人能否愿意与群体合作,主要取决于哪种特性()。
361
以下哪种要素不属于一般情景下员工提高自我效能感的办法()。
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为真理而奋斗倾向属于阿尔伯特价值观中的()
363
人们的认知是根据信息容易提取和关注,这体现的是知觉的()
364
根据双因素理论,以下哪种原因会让员工产生满意或者没有满意()。
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一般人一听说大学教授,就认为他一定是才学出众、有修养、有专家素质,这属于()
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己所不欲勿施于人,这说的是知觉的()
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喜欢在办公室里挂一个忍字的人可能属于那种气质类型()
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小王在A公司表现一般,去了B公司后工作积极,这符合()。
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小林认为他在公司跟同事们相处融洽是他愿意长期留在公司的重要原因,这说明了他哪方面的需要得到了满足()。
370
小张进入摄影协会后,总是努力地表现自我,希望能引起大家的注意,这说明小张在群体中扮演的角色是()
371
组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学?()
372
通常我们所说的管理者的四大职能是计划、组织、领导、()
373
组织行为学研究的是组织情境中人的()
374
根据双因素理论,更容易使员工产生高离职率的因素是()。
375
根据公平理论,一个人可以通过以下哪些方式平衡相对报酬不公平的心理感受()。
376
领导力的修炼主要包括以下方面()。
377
能够激励员工内部动机的工作特征应具有以下几个维度()。
378
组织行为学研究的对象是()
379
能力差异主要包括()
380
以下属于精神激励的方法的是()
381
以下属于负强化的是()。
382
使得员工产生高绩效的核心因素包括()。
383
态度的构成因素包括()
384
人的气质是先天决定的,没有好坏之分,也不会对其在组织中的行为产生影响。()
385
自我效能感越强大,心理资本就越强。()
386
根据麦克利兰理论,高成就需要者喜欢担当责任、反馈及时、高风险性的工作。()
387
员工的角色认知是员工个人的问题,不能问责于领导。()
388
如果对决策的创新性要求较高,就应该让能力超强的领导做出个体决策。()
389
群体思维和群体人数规模有关,一般超过7人以上的群体就容易产生群体思维。()
390
正强化和负强化都能用来增加某种行为的发生频率。()
391
人的气质是先天决定的,没有好坏之分,但是会对组织行为产生影响。()
392
根据麦克利兰理论,高成就需要者对高难度的任务觉得没有吸引力。()
393
员工的角色认知是领导和员工双方的问题,不能只问责于其中一方。()
394
正强化用来增加某种行为的发生频率,而负强化用来减少某种行为的发生频率。()
395
个人自我效能感越高,则动机越高。()
396
组织行为学是一门不精确的学科
397
江山易改本性难移的性指的是人的性格
398
让员工参与管理可以让员工的态度由被动变为主动
399
人们习惯对别人的行为进行内部归因对自己的行为进行外部归因
400
自相矛盾是一种认知失调的表现
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