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国家开放大学

216401关于文化传播的意义，下列说法正确的是
216402文化传播有哪些功能
216403造成“知沟”扩大的原因有
216404以下关于大众传播的特点，说法正确的有
216405大众文化具有哪些特征
216406关于大众文化的传播特点，下列说法正确的是
216407“传”字最早见于（）
216408任何（）都是一种人与人的共存关系的文化交往活动。
216409下列哪一项不是文化传播条件的一个方面（）
216410下列哪一项不属于文化传播途径（）
216411（）是人类创造的具有象征意义的符号总和
216412（）的发明宣告了电子媒介的到来。
216413（）是指社会信息的传递或社会信息系统的运行。
216414文化传播的依赖于以下哪些条件（）
216415文化传播的途径有（）
216416下列哪些属于文化的特征（）
216417下列关于文化与传播的关系，正确的是（）
216418下列关于文化传播的意义，说法正确的有（）
216419下列关于符号的说法，正确的有（）
216420下列关于大众文化的传播特点，说法正确的是（）
216421文化冲突的表现有哪些（）
216422下列关于跨文化传播的说法，正确的有（）
216423跨文化传播的影响要素有（）
216424中国古代的丝绸之路体现了文化传播途径中的贸易传播。
216425电子媒介的出现和普及解决了过去信息传播速度的问题。
216426人类传播的演进和发展与社会的进步和发展密切相关。
216427文化传播是人类文化由文化源地向外辐射传播或由一个社会群体向另一群体的散布，并使一定的受播者得到影响的过程。
216428文化的形成，都与它所处的特定的经济发展阶段、当地的人文地理环境及历史传统相适应。
216429符号是信息的外在形式或物质载体，是信息表达和传播中不可缺少的基本要素。
216430大众文化是现代工业社会和市场经济社会的产物。
216431关于人力资源管理环境的辨识，变化小且数量大的是？
216432人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括？（）。A.组织的发展战略和竞争战略B.组织所提供的产品和服务C.组织的成熟度D.新技术的采用
216433工作日志法是为了了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，而要求员工坚持记工作日记，然后经过归纳提炼，取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。
216434联合经营战略是指两个或两个以上独立的经营实体横向联合成立经营实体或企业集团的拓展战略，是社会经济发展到一定阶段的必然形式。
216435工作设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。
216436收缩型战略的优点是通过整合有效资源，优化产业结构，保存有生力量，能减少企业亏损，延续企业生命，并能通过集中资源优势，加强内部改制，以图新的发展。
216437组织文化在组织的日常管理中起激励员工不断进取的作用，是凝聚、促进全体成员团结、信任的向心力。
216438目标分解法的优点是目标与行动方案非常具体，可操作性强，充分考虑员工的个人期望，但全局性较差，对重大事件与目标、对未来的预见能力较弱。
216439下列属于人力资源管理内部环境的项目是？
216440稳健型战略主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。
216441参与法也称职务实践法，是指工作分析人员直接参与到工作中去，扮演员工的工作角色，体会其中的工作信息。
216442岗位培训规范，是指根据岗位的性质、特点和任务要求，对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。
216443人力资源管理环境的辨认主要考虑的是（）A.环境的复杂性与开放性B.环境的开放性与稳定性C.环境的复杂性与稳定性D.环境的稳定性与结果性
216444由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）。A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理
216445战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或年以上，是长期规划，包括对企业外部环境的分析，根据企业的战略目标，预测未来企业对人力资源的需求，估计远期企业内部人力资源状况，协调需求与供给。（）
216446工作专业化设计方法的核心是充分体现效率的要求。
216447人力资源管理的内部环境就是指在企业系统之内能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。
216448下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升
216449影响人力资源需求的因素有？（）A.劳动力市场的变化B.企业发展目标C.企业的经营计划D.企业现有的员工位置空缺E.科学技术的发展
216450工作轮换又称交叉培训法，是指当员工觉得一种工作已枯燥乏味、没有挑战性时，就把员工轮换到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去工作。
216451多元化经营战略是指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略，又可称“多行业经营”，主要包括三种形式：同心多元化、水平多元化、综合多元化。
216452企业生命周期包括四个阶段，下列正确的是？
216453在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A.威廉·配第B.亚当·斯密C.A·马歇尔D.舒尔茨
216454“现实人力资源”=（）。
216455关键事件法又称关键事件技术（CriticalIncidentTechnique，CIT），是由美国学者张德培在1954年发展起来的，它是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。
216456李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（）。A.”机器人”B.”经济人”C.”生活人”D.”社会人”
216457观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下，通过观察，将有关工作内容、方法、程序、设备、环境等信息记录下来，最后将其归纳整理为适合使用的结果的过程。
216458访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察工作。其优点是既可以得到标准化工作信息，又可以获得非标准化工作的信息。
216459下面不属于潜在人力资源的是（）A.病残人口B.老年人口C.失业人口D.未成年就业人口
216460人力资源战略可能因企业变革程度的不同而采取以下几种形式：家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略。
216461在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。
216462通过工作分析，我们要回答或者说要解决以下两个主要问题：第一，“某一职位是做什么工作的？”和“什么样的人来做这些事情最合适？”。
216463组织人力资源计划的目标，不但要为组织获取合格的人才，也要为合格人才匹配合适的岗位，真正做到“人职匹配”。
216464经验预测法是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要适用于短期的预测。如果企业规模小，生产经营稳定，发展较均衡，它也可以用来预测中、长期的人力需求。
216465在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（）。A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试
216466结构化面试给予求职者很大的自由，是一种随意性较强的面试过程。
216467招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。
216468当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募式（）。A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料
216469培训对员工的帮助不包括？（）。A.改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势B.与时俱进，快速掌握知识更新C.向员工传递和强化组织的价值观与文化D.为员工提供学习和进步的机会，提高员工的职业安全感和工作满意度
216470人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合提供质量和数量要求的人力资源保证。
216471企业招聘的核心目标就是实现所招聘人员与待聘岗位的有效匹配。
216472内部招聘的最大弊端在于（）。A、员工缺乏创新性B、合格员工数量不足C、对员工缺乏深入的了解D、近亲繁殖的问题
216473绩效指标是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化。
216474绩效沟通是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
216475绩效考核是指确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
216476绩效反馈是指绩效周期结束时，在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。
216477在现代人力资源管理中，员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招聘到的求职者进行鉴别和考查，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。
216478相对评价法所得出的排序结果可以为员工提供有价值的反馈信息。（）
216479绩效计划是整个绩效管理系统的起点，它是指在绩效周期开始时，由上级和员工在绩效考核期目标进行讨论并达成一致。
216480人格测验主要用于测量个人或团体经过某种正式教育或训练之后对知识和技能掌握的程度。
216481（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A、平衡计分卡B、评价中心C、行为定位法D、360度考评
216482用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成（）。A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高
216483绩效管理本身并不是目的，而是为了最大限度提高组织的管理效率，增强组织资源的利用效率，进而不断提高组织绩效，更有效地达到组织的预定目标。
216484绩效管理是一套综合的P-D-C-A循环体系，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjust）的循环。
216485绩效就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。
216486绩效管理就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
216487招聘中的成本包括招聘人员的人工费、广告费、测试费、资料费、体检费等。
216488培训对组织的作用不包括？（）A.改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势B.吸引、留住和激励员工的一种重要手段C.帮助员工提升自己D.有助于塑造良好的组织文化
216489成人学习的最好方式是（）。A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习
216490以下属于培训开发原则的是（）
216491评价中心技术是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，它总是针对特定的岗位来设计、实施相应的测评方法与技术。
216492绩效标准是指明确了员工的工作要求，也就是说对于绩效内容界定的事情，员工应当怎样做或者做到什么样的程度。
216493内部招聘的优势是员工会带来不同的价值观、新方法和新思路。
216494对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。
216495招聘信息发布的范围取决于招聘对象的范围，发布信息的面越广，接受招聘信息的人就越多，应聘者也就越多，因而组织招聘到合适人选的概率就越大，但费用支出相应也会增加。
216496趋中效应是中国传统中庸文化心理在面试中的反映。该效应在面试中的表现是：面试考官对应聘者的好、中、差感觉没有把握，对应聘者的评价相对集中于一个折中的分数段。
216497狭义的培训管理被认为是组织用来开发员工的知识、技能、行为或态度，从而帮助实现组织目标的任意系统过程，其目的是确保培训工作按计划有序进行。
216498招聘组织必须与录用者订立劳动合同。
216499首因效应是指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也是“先入为主”带来的效果。
216500效度是指测试方法不受随机误差干扰的程度，简单地说就是指测试方法得到的测试结果的稳定性和一致性程度。
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